1. Сущность, задачи, элементы организации производства, её функции, связь технологией.

Организация производства – координация и оптимизация во времени и пространстве всех материалов и трудовых элементов производства с целью достижения в определённые сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

Организация производства на уровне предприятия охватывает собой следующие виды деятельности:

1)выбор, обоснование и непрерывное совершенствование производственной структуры предприятия; 2)проектирование, построение и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех производственных процессов от разработки продукции до ее поставки потребителю; 3)проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия; 4)обеспечение рационального сочетания всех элементов производства во времени и оптимизация размеров производственных запасов; 5)организация труда непосредственных участников производственного процесса как конкретной формы соединения рабочей силы со средствами производства; 6)обеспечение сочетания рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства.

Основными задачами организации производства на предприятии являются:

1)экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе; 2)усиление творческого характера труда работающих; 3)обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда; 4)создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Деятельность по организации производства реализуется через функции организации производительных сил и производственных отношений.

Первая функция решает задачу организации производительных сил. С ее помощью обеспечивается соединение личных и вещественных факторов производства в единый производственный процесс. Элементы производительных сил выступают как факторы производства: человек – личный фактор, орудия и предметы труда – вещественные факторы. Вторая функция организации производства направлена на установление между участниками производственного процесса и подразделениями предприятия, занятыми созданием материальных благ, разнообразных связей, обеспечивающих их совместную деятельность.

Третья функция состоит в создании организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев предприятия как единой производственной системы, и реализует задачу создания заинтересованности работников в результатах труда.

Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения качества трудовой жизни работников, их постоянного профессионального и социально-культурного развития, самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.

Сущность организации производства заключается в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных факторов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.