Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
11. Глава 7 - Формы инновационного менеджмента1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
77.22 Кб
Скачать

Глава 7. Формы ИнновационнОго менеджментА

7.1. Организационные формы инновационных предприятий (ип)

7.1.1. Понятие организации инноваций

Понятие «организация инноваций» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении целей и конечных результатов, большой доли вероятностных процессов, а также использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

7.1.2. Особенности и задачи организации инновационных процессов

Все применяемые варианты организации инновационных процессов можно сгруппировать в четыре основные группы:

В первую группу входят варианты организации, различающиеся по взаимосвязи и совмещению этапов и работ.

Во вторую группу входят варианты организации, различающиеся по характеру распределения ресурсов (финансовых, трудовых и др.) между этапами и работами, т.е. различия в распределении интеллектуального потенциала на решение конкретных задач.

В третью группу входят варианты организации, различающиеся по динамике развития работ во времени,

В четвертую группу входят варианты организации, различающиеся по взаимосвязям и взаимодействию участников инновационных процессов между собой.

7.1.3. Развитие организационных форм ип

Преобладающая доля инноваций создается в рамках ИП, самостоятельных или входящих в более крупные ИП и объединения, работающих преимущественно в сфере науки, а также в различных отраслях народного хозяйства.

В практике развития науки и техники и их соединения с производством и реализацией инноваций используются разнообразные организационные формы ИП, отличающиеся между собой:

  • спецификой создаваемых инноваций (новая техника, новые технологии, новые материалы, экономико-организационные решения и др.);

  • широтой охвата инновационного процесса (фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские работы, проектные работы, опытное производство, освоение, реализация);

  • уровнем управления (международный, республиканский, отраслевой, региональный, объединения, предприятия и подразделения);

  • территориальным размещением подразделений (в разных географических и экономических регионах или в одном регионе);

  • формой иерархических связей подразделений предприятия (вертикальные, горизонтальные, смешанные);

  • формой собственности, преобладающей на предприятии (государственная, муниципальная, акционерная, частная, смешанная).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]