- •Введение
- •Основные положения выполнения организационно-экономического раздела дипломного проекта
- •Рекомендации по содержанию разделов
- •2.1 Цель и задачи экономического раздела
- •2.2 Исходные данные для расчетов
- •2.3. Расчет затрат или цены на разработку программного продукта, на проектирование и монтаж корпоративной сети или себестоимости (цены) на производство нового изделия
- •2.3.1 Определение трудоемкости разработки
- •2.3.2 Расчет затрат на разработку программного продукта
- •2.3.3 Расчет себестоимости изготовления изделия, рэа
- •2.3.4 Затраты на проектирование
- •Расчет единовременных ( инвестиционных) расходов.
- •Расчет текущих затрат на эксплуатацию и
- •2.4 Экономический эффект и эффективность
- •2.4.1 Обобщение результатов
- •Для рассмотрения на кредитном комитете
- •Структурными подразделениями, руб.
- •2.4.2. Экономическое обоснование инвестиционного проекта (ип). Основные понятия и показатели
- •2.4.3. Примеры расчетов
- •2.5 Специальный раздел
- •2.6 Определение плановой себестоимости нир
- •2.6.1 Расчет материальных затрат
- •2.6.2 Затраты на оплату труда
- •2.6.3 Страховые взносы
- •2.6.4 Амортизация основных средств
- •2.6.5 Прочие затраты
- •2.7. Структура текущих затрат на нир
- •Библиографический список
- •Приложение а Расчет показателей эффективности нового типового программного обеспечения в сфере разработки
- •Пример расчета стоимости строительства волоконно-оптической линии связи (волс)
- •Расчет стоимости волс
- •Оглавление
2.3. Расчет затрат или цены на разработку программного продукта, на проектирование и монтаж корпоративной сети или себестоимости (цены) на производство нового изделия
2.3.1 Определение трудоемкости разработки
Единые нормы времени, позволяющие определить трудоемкость разработки программного продукта (ПП), отсутствуют. Нормы времени, разработанные в условиях плановой экономики, устарели из-за изменений социально-экономических и технических условий работы программистов, а также вследствие технического и интеллектуального прогресса.
Следует самостоятельно или совместно с руководителем определить трудоемкость работ по этапам создания ПП. При этом необходимо учесть, что время выполнения работ собственно разработчиком-дипломантом не должно превышать плановый период дипломного проектирования.
В таблицах 3, 4, 5, 6 и 7 приведены примеры формирования информации по этапам разработки и исполнителям для определения трудоемкости разработки.
Также необходимо определить участников проекта и описать выполняемые ими функции. Обычно в разработке программного продукта участвуют: руководитель, программист (разработчик) и эксперт. Студент должен определить роль каждого участника, составить перечень выполняемых ими работ и установить опытным путем время на выполнение каждой работы (таблица 3).
Таблица 3 - Трудоемкость разработки программного продукта
Участники проекта |
Перечень работ |
Время выполнения проектных работ, час. |
|
всего |
в том числе с использованием ПК |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Руководитель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
Программист |
1. Разработка технического задания |
|
|
2. Разработка проектной документации, руководства пользователя ПП |
|
|
|
3. Программирование |
|
|
|
4. Тестирование ПП |
|
|
|
5. Доводка (корректировка) ПП |
|
|
|
6. Поддержка (сопровождение) ПП* |
|
|
|
Итого |
|
|
|
Эксперт (представитель заказчика) |
1. Разработка технического задания |
|
|
2. Контроль за ходом выполнения проекта |
|
|
|
3. Опытная эксплуатация ПП и приемка проектной документации |
|
|
|
4. Ввод ПП в постоянную эксплуатацию |
|
|
|
5. Поддержка ПП* |
|
|
|
Итого
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Независимый эксперт** |
1. Апробация ПП и проверка рабочей документации |
|
|
2. Составление заключения по результатам экспертизы |
|
|
|
Итого |
|
|
|
* Поддержка программы в зависимости от ее сложности осуществляется либо заказчиком, либо разработчиком.
** Используется вместо эксперта-представителя, если программа выполняется не для конкретного заказчика.
** Поддержка программы в зависимости от ее сложности осуществляется либо заказчиком, либо разработчиком.
На основании данных таблицы 3 рекомендуется построить сетевой график разработки программного продукта.
Таблица 4 - Трудоемкость разработки веб-сайта
Этапы
|
Содержание |
Трудоемкость, час.
|
|
Всего |
в том числе с использованием ПК |
||
Формирование требований к программному продукту |
|
|
|
Разработка концепции интерактивного веб-сайта |
|
|
|
Техническое задание |
|
|
|
Разработка программного кода проекта |
|
|
|
Ввод веб-сайта в эксплуатацию |
|
|
|
Разработка документации |
|
|
|
Обучение персонала заказчика работе с программным продуктом |
|
|
|
Итого |
|
|
|
Таблица 5 - Трудоемкость разработки АРМ
Этапы разработки
|
Трудоемкость, час |
||||
Руководитель проекта |
Програм- мист |
Эксперт |
Всего |
в том числе с использованием ПК |
|
Формирование требований к АРМ |
|
|
|
|
|
Разработка концепции АРМ |
|
|
|
|
|
Техническое задание |
|
|
|
|
|
Эскизный проект |
|
|
|
|
|
Технический проект |
|
|
|
|
|
Рабочая документация |
|
|
|
|
|
Ввод в действие |
|
|
|
|
|
Сопровождение АРМ |
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
Таблица 6 - Трудоемкость разработки и изготовления радиоэлектронной аппаратуры ( РЭА)
Этапы разработки |
Трудоемкость, час |
|||
Руководитель проекта |
Схемо-техник |
Всего |
в том числе с использованием ПК |
|
Составление задания, анализ научно-технической проблемы |
|
|
|
|
Конструирование (определение функциональной структуры, разработка принципа действий) |
|
|
|
|
Комплектация необходимыми электронными компонентами* |
|
|
|
|
Монтаж* |
|
|
|
|
Подбор и выпуск корпусов |
|
|
|
|
Тестирование готовых изделий |
|
|
|
|
Прочие |
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
* Дополнительно составляются таблица электронных компонентов, включающая коммутационные изделия, активные электронные компоненты, пассивные компоненты. Также дополнительная таблица «Трудоемкости сборки» по операциям технологического процесса.
Таблица 7 - Трудоемкость проектирования и монтажа (модернизации) корпоративной сети
Этапы |
Содержание |
Трудоемкость, час. |
|
всего |
в т.ч. числе с использованием ПК |
||
Проектирование |
Предпроектное обследование объекта Формулировка технического задания |
|
|
Разработка документации |
Составление эскизного и технического проекта, рабочей и эксплуатационной документации. Экспертиза проекта |
|
|
Монтаж и наладка |
|
|
|
Обучение персонала |
|
|
|
Итого |
|
|
|