- •1. Системный подход в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Маржинальный доход. Зависимость общей суммы затрат и себестоимости единицы продукции от изменения объема производства
- •3. Графический способ определения точки безубыточности и зоны безопасности
- •4. Факторный анализ точки безубыточности и зоны безопасности предприятия.
- •5. Анализ эффективности использования основных средств: факторные модели фондорентабельности и фондоотдачи.
- •6. Задачи анализа оборотных средств, характеристика факторов, влияющих на величину оборотных средств.
- •7. Анализ дебиторской задолженности
- •8. Анализ эффективности использования оборотных средств
- •9. Анализ источников финансирования оборотных средств
- •10. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •11. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат
- •12. Анализ общей суммы затрат и затрат на 1 рубль продукции
- •13. Анализ условно-переменных и условно-постоянных затрат
- •14. Резервы снижения себестоимости добычи нефти
- •15. Задачи и информационное обеспечение анализа финансовых результатов предприятия
- •16. Этапы анализа финансовых результатов, схема формирования чистой прибыли
- •17. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •18. Анализ прибыли по системе директ-костинг
- •19. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
- •20. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости
1. Системный подход в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Системный подход - это направление в методологии исследования. Он базируется на изучении объектов как сложных систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисл. внутр. и внешними связями.
Системный подход в анализе фин-хоз. деят-ти предприятия - это комплексное изучение объекта с позиции системного анализа. Объектом экон.анализа является финансово-хозяйственная система. Он позволяет разработать научно обоснованные варианты решения хоз-ых задач, определить эффективность этих вариантов, что дает основание для выбора наиболее целесообразных управленческих решений.
В самом процессе системного анализа можно выделить несколько последовательных этапов.
На первом этапе исследования объект анализа представляется как определенная система. Для этого выделяют отдельные части объекта, которые могут рассматриваться как элементы системы. Должна быть сформулирована цель развития системы, задачи, которые она решает, связь с др. системами, взаимосвязи между отдельными элементами, функционирование каждого элемента и системы в целом.
Основная цель второго этапа системного анализа - подбор показателей, которые способны дать наиболее полную и качественную оценку всем без исключения элементам, взаимосвязям (внутренним и внешним), а также условиям, в которых существует система.
На третьем этапе разрабатывается общая структурно-логическая схема изучаемой системы. Графически она представляется в виде блочного рисунка, где каждому элементу соответствует определенный блок. Отдельные блоки связаны между собой стрелками, которые показывают наличие и направление внутренних и внешних связей системы.
Весь последующий четвертый этап анализа посвящается построению в общем виде экономико-математической модели системы. При этом на основе качественного анализа определяются математические формы всех уравнений и неравенств системы. На этом этапе при помощи различных методов должны быть определены коэффициенты всех уравнений и неравенств, функции цели и параметры ограничений.
В результате по итогам выполненной работы будет получена экономико- математическая модель, которая может использоваться для экономического анализа выбранного объекта.
Последний, пятый этап анализа, называется «работа с моделью». Путем замены отдельных параметров экономико-математической модели (коэффициентов, ограничений), которые характ. те или другие факторы производства, определяют значение функций. Сравнение этих показателей с факт, план и др. позволяет оценить итоги хоз-ия, влияние факторов на величину результативных показателей, определить источники и объем неиспольз-х внутрихоз-ых резервов.
Описанный подход к анализу имеет преимущества по сравн. с другими: он обеспечивает комплексность и целенаправленность исследования; объективную оценку результатов хозяйствования; оперативность, точность анализа и его выводов. Полученная экономико-математическая модель может многократно использоваться в анализе и служить хорошим средством обоснования управленческих решений.