Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
dtp.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
171.55 Кб
Скачать

25. Контроль в маркетинге. Уровни контроля.

Контроль в маркетинге — форма целенаправленного воздействия на поступательное развитие компании для выработки корректирующих рекомендаций по использованию новых решений, отвечающих требованиям рынка. Контроль маркетинга является действенным инструментом получения коммерческого успеха.

Три уровня контроля маркетинга: 1Организация в целом- направлен на получение информации, необходимой для оценки уровня эффективности маркетинга и принятия соответствующих решений со стороны руководства организации. 2Подразделение маркетинга- направлен на оценку эффективности отдельных аспектов маркетинговой деятельности за короткие промежутки времени и оценку компетентности руководства данного подразделения в более долгосрочной перспективе. 3Внешний контроль-осуществляют консультационные фирмы, оценивают сравнительную динамику сбыта и отношение потребителей к товарам организации.

26. Особенности прогнозирования на различных рынках в маркетинговой деятельности.

Прогнозирование рынка представляет собой предположение о том, как в последующем периоде может развиваться рынок.Прогнозирование служит для выяснения тенденций развития фирмы в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды и поиска рациональных маркетинговых мероприятий по поддержке устойчивости ее экономического поведения. Сфера применения методов прогнозирования в маркетинговых системах достаточно широка. Они используются для анализа и разработки концепций развития всех субъектов маркетинговой системы, например, для исследования рыночной конъюнктуры, в системе прогнозирования цен, новых продуктов и технологий, поведения покупателей на рынке. Важнейшим направлением является прогнозирование сбыта и рынков, их динамики, структуры, конъюнктуры, возможностей рынка воспроизводить предложение и спрос. В маркетинговом прогнозировании выдвигаются три основные задачи: определение краткосрочных (конъюнктурных) и долговременных (стратегических) тенденций; выявление и моделирование в последующем развитии влияния комплекса социально-экономических и торгово-организационных факторов на динамику и структуру покупательского спроса/товарооборота;изучение возможностей и перспектив конкурентных преимуществ в будущем развитии рынка.

27. Содержание фирменного досье, досье внешних факторов, товарного досье.

Фирменное досье - данные о поставщиках, посредниках и конкурентах. (Общие сведения о фирме; Производственно-экономические характеристики фирмы; Коммерческие позиции фирмы; Финансовое положение фирмы)Товарное досье - данные о товарах-конкурентах. ( Наименование товара и основные торговые марки, под которыми он реализуется, патентная и иная правовая защита товара. Основные рынки и сегменты рынков, где сбывается товар. Базисная научно-техническая идея товара; изобретения и лицензии, использованные в нем. Основные материалы и комплектующие, использованные в товаре. Основные технологии, необходимые для производства товара. Упаковка. Сопутствующие товары и услуги, характерные для товара. Ценовая динамика товара. Ключевые факторы рыночного успеха (неудачи) товара. Характеристики рекламных усилий по продвижению товара. Инновационные факторы товара (модификации, этапы жизненного цикла и т.д.). Рекламации на товар. Попытки незаконного копирования товара. Общая оценка конкурентоспособности товара. Дополнительные сведения. )Досье внешних факторов - данные о макросреде. ( Законодательная и исполнительная власть в стране и регионе.Организации потребителей).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]