- •Рязанская государственная радиотехническая академия
- •Системный анализ
- •Системный анализ информационно-управляющих систем Редактор и.П. Перехрест
- •390005, Рязань, ул. Гагарина, 59/1.
- •Предисловие
- •1. Основы системного анализа
- •1.1. Основные понятия системного анализа
- •1.2. Методология системного анализа
- •1.3. Модели в системном анализе
- •1.4. Определение конечных целей в системном анализе
- •1.5. Оценка целей в системном анализе
- •2. Отношения в системном анализе
- •2.1. Отношения и их свойства
- •2.2. Свойства отношений
- •3. Принятие решений в нечёткой постановке
- •3.1. Понятие о нечётком множестве
- •3.2. Операции с нечеткими множествами
- •3.3. Нечёткие отношения
- •3.4. Нечёткая переменная
- •4. Анализ информационно-управляющих систем
- •4.1. Общие методические указания
- •4.2. Системный подход к объектам управления задание 1. Выберите и опишите объект системного исследования из знакомой вам области деятельности
- •4.3. Постановка проблемы исследования операции
- •4.3.1. Выявление проблемы
- •4.3.2. Формулирование цели и критериев оптимальности
- •4.3.3. Анализ проблемы и ее качественная формулировка
- •4.3.4. Определение размерности задачи задание 8. Определите размерность модели операции
- •4.3.5. Определение управляемых переменных
- •4.3.6. Определение неуправляемых переменных
- •4.3.7. Определение технологических параметров системы и ограничений
- •4.3.8. Определение показателей эффективности
- •4.4. Системный анализ модели
- •4.4.1. Структуризация проблемы
- •4.4.2. Определение конечной цели
- •4.4.3. Разработка альтернатив
- •4.4.4. Анализ ресурсов
- •4.5. Построение математической модели
- •Библиографический список
4.3.3. Анализ проблемы и ее качественная формулировка
ЗАДАНИЕ 7. НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ОБЩЕЙ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ (ЗАДАНИЕ 4) СФОРМУЛИРУЙТЕ (ИЛИ УТОЧНИТЕ) КОНКРЕТНО ПРОБЛЕМУ РАЗРАБАТЫВАЕМОЙ ОПЕРАЦИИ.
Формулировка проблемы - следующий этап исследования. Он является одним из самых важных.
Первый из вопросов, связанных с формулировкой проблемы, нередко заключается в том, чтобы определить, можно ли представить всю проблему в виде отдельных, более частных подпрограмм, чтобы параллельно или последовательно исследовать их независимо одну от другой. Это особенно часто необходимо в тех случаях, когда рассматриваемая проблема охватывает широкую и сложную сферу деятельности организации.
Процесс логического разделения большой проблемы на отдельные элементы, конечно, приводит в итоге к получению субоптимального решения. Однако отклонение от оптимума может быть минимальным, если проблему разделить таким образом, чтобы выделенные подпроблемы, по возможности, не пересекались.
Второй вопрос, подлежащий решению на стадии формулировки проблемы, связан с определением степени детализации разрабатываемой модели. Основные факторы, влияющие на его решение - это объем выделенных средств, календарный план разработки проекта и цели исследования.
Рассматривая данный вопрос, нередко ошибочно связывают или отождествляют степень детализации разрабатываемой модели с ее обоснованностью. Однако детализация модели не в полной мере характеризует ее адекватность. Более того, важно, чтобы разрабатываемая модель не оказалась "смещенной", т.е. такой, в которой не учтен тот или иной существенный и постоянно действующий фактор. Роль возможных неточностей модели иногда может ошибочно переоцениваться, а в других случаях, наоборот, недооцениваться. В среднем модель должна обеспечить приемлемую точность предсказания. Степень детализации разрабатываемой модели может и не оказывать существенного влияния на ее "несмещенность".
После разделения проблемы на соответствующие части и определения желаемой степени детализации модели процесс формулировки проблемы может быть продолжен. Следующая фаза этого процесса связана с определением области применения и размерности разрабатываемой модели.
При рассмотрении этой фазы можно выделить ряд моментов. Рассмотрение их можно осуществить на следующем примере.
Необходимо выбрать тип оборудования, предназначенного для текущего и капитального ремонта автотранспортных средств, и составить график его работы. Желательно, чтобы тип оборудования соответствовал требованиям любых организаций, использующих крупный парк автотранспортных средств, таких как таксомоторные, снабженческо-сбытовые, автобусные и т.д. Это оборудование должно обеспечивать как непредвиденные ремонтные работы для восстановления вышедших из строя транспортных средств, так и плановые работы по капитальному и текущему ремонту. Цель исследования - определить необходимый объем ремонтного оборудования и выработать рациональные решения по календарному планированию работ, связанных с капитальным ремонтом. При этом необходимо учитывать, что избыток соответствующих производственных мощностей приводит к неоправданным затратам на оборудование и его эксплуатацию, а при недостатке мощностей невозможно будет выполнить требуемый объем работы, определяемый планами капитального ремонта, и работ по устранению случайных поломок и неисправностей.
При нерациональном планировании капитального ремонта, с одной стороны, может произойти накопление недопустимого количества транспортных средств, слишком долго простаивающих в ожидании текущего или капитального ремонта, а с другой – может создаться такая ситуация, когда ремонтом будет охвачено слишком малое число машин и не будет выполнен требуемый для всего парка объем работы по капитальному ремонту.
