Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biletter_kaz_innov_menedzh (2).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
189.3 Кб
Скачать

Емтихан билеті №1

  1. Инновациялық менеджмент теорияларының қалыптасуы

ИИнновациялық менеджмент мазмұны инновациялық шара-

ларды ұйымдастыру кезінде жүзеге асырылатын функциялармен

жəне басқару процестерімен анықталады. Инновациялық менедж-

мент функциясын басқару саласындағы еңбекті мамандандыру

мен өнім процесін бөлу сияқты басқару қызметінің ерекше түрі

ретінде қарастыруға болады. Инновациялық менеджмент функ-

циясы өндірістің кез келген саласында жаңашылдықты, жаңа ен-

гізілімді қолдануға негізделген басқару қызметінің жаңа түрлерінің

жиынтығы ретінде түсіндіріледі. Мұндай басқару тапсырмалары

инновациялық жобаның белгілі бір ерекшелігіне ең аз мөлшерлі

деңгейде тəуелді (оның масштабына, сала түріне жəне т.б.) жəне

кез келген басқару процесінің мазмұнын құрайды. Инновациялық

процестің көптүрлілігі, олардың күрделілігі жəне оларды жүзеге

асырудағы əр түрлі жағдайлар олардың кез келген процесін не-

месе оларды басқаруды қиындатады. Теориялық жұмыстар мен

тəжірибелік қызметте инновациялық менеджменттің əр түрлі жүйе-

лендірілген функциялары қолданылады. Инновациялық менед-

жменттің келесі негізгі функциялары мынадай: стратегиялық

мар кетинг, жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация жəне бақылау.

Байқағанымыздай, барлық аталған функциялар барлық менедж-

мент жүйесіне жəне инновацияны жүзеге асырудың кез келген түрі

мен жағдайында ортақ болып келеді. Берілген жүйеде стратегиялық

маркетинг негізгі функция ретінде бөліп қарастырылған, себебі

оның іске асуы үшін жаңа идеяларды іздеу негізгі қадам болып табылады. Бұл менеджмент функциялары инновациялықнновациялық менеджмент теорияларының қалыптасуы қызметті басқару процесінің негізгі кезеңдерінің мазмұнын жəне барлық иерархиялық деңгейдегі басқару қызметін бөліп көрсетеді. Инновациялық құрылымдағы кез келген табысты менеджмент осы

аталған негізгі функциялардың жүзеге асуын қадағалауы тиіс.

Инновациялық менеджмент – инновациялық қызметтің, осы

қызметпен айналысатын ұйымдастырушылық құрылым мен олар-

дың персоналдарының, қағидаларының, функцияларының жиын-

тығы. Дегенмен, шет елдерден алынған инновациялық менеджмент

тəжірибесін қолданғанда Қазақстанда қалыптасқан ерекшеліктер

ескерілуі қажет

  1. Жаңалыққа əсер етуші мотивациялық факторлар

Табыстау инновациялық процеске қатысушылардың ара-

сында əкімшілік қатынастарды орнатады. Мотивация оларды

психологиялық аспектілермен толтырады жəне шектеу қояды.

Мотивация функция менеджменті ретінде ынталандыру шы-

лық процесті білдіреді жəне инновацияны дамытуға бағытталған.

Қазір гі кезде инновациялық қызметке қатысушылардың инди-

ви дуалдық жəне ұжымдық мотивтері қиын жəне материалдық

жағынан шектеледі. Инновациялық қызметтің мотивациялық

бөлігінде қарапайым прагматикалық шешімдер күтіліп отырған

нəтижелерді орындай алмайды. Менеджер жаңа теориялық құры-

лымдарға назар аударуы керек. Инновациялық менеджмент тің

мотивациялық шешімдерінің орындалуы мынадай факторлар мен

байланысты: кəсіпорындағы қабылданған тұжырымдамалардың

орындалуы, инновациялық процеске қатысушылардың мінез-

құлқы, ынталандырушылық формасы жəне т.б.

Ұйымдағы мотивациялық жұмыстың 1-кезеңінде шығын-

дарды анықтауда келесідей əдістер қолданылады:

қолма-қол қаражатты немесе мүмкіндіктерді есептеу əдісі;

сату сомасын есептеу əдісі, пайыздық түрде;

бəсекелестік паритет немесе тұрақтылық əдісі;

арнайы мақсаттар мен міндеттерден шығатын есептеу

əдісі.

Мотивация барлық инновациялық жобалардың құрылуы мен

жүзеге асырылуын қамтиды.

Мотивация əдісі барлық бағыттарда екіге бөлінеді:

  1. берілген міндеттің орындалуы кезінде болатын шығындарды төлеуге;

  2. қосымша төлем немесе сыйақы беруге.__

Инновациялық менеджменттегі мотивациялық процесті зерт-

тегенде оның түрлерінің ерекшелігін анықтау керек. Кəсіпорын

жүйесінің пайда болуында келесідей белгілер бар: қатысушылар

қабылдаған тұжырымдамалық мотивация, қолданыстағы ақы тө леу,

жұмыстың формасы жəне нəтиженің түрлері. Осыған бай ланыс-

ты мотивацияның тұжырымдамасын зерттей отырып оның мазмұ-

нын жəне процессуалдық теориялық мотивациясын, жұмыстың,

материалдың, статустың сыйақысын анықтауға болады.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]