28.Теория институциональных изменений: модель д.Норта.

Институциональная структура общества в целом достаточно стабильна. Именно эта стабильность институциональной структуры является необходимым условием для реализации сложных видов обмена, когда передача обмениваемых благ и соответствующий платеж не происхо­дят одновременно и в одном и том же месте.

Д. Норт выделил следующие основные источники институциональ­ных изменений.

1)Изменения в относительных ценах приводят к институциональ­ным изменениям, которые восстанавливают экономическую эффек­тивность в экономике или способствуют ее достижению.

Изменения в относительных ценах (например, изменения в соотношении цен фак­торов производства — цен на землю и труд, труд и капитал, капитал и землю) меняют стимулы экономических агентов, которые вступают во взаимодействие друг с другом.

Новые относительные цены создают новые возможности получения доходов, которые требуют институци­ональных изменений.

2. Технологические инновации, которые, в свою очередь, ведут к из­менению относительных цен. Техническая эффективность новой тех­ники зависит от сложившейся институциональной среды.

Институциональное изменение (принятие закона) станет следстви­ем появления новой технологии, поскольку те, кто намерен пользовать­ся ими, предпримут определенные действия, которые приведут к этим изменениям.

3. Изменения во вкусах и предпочтениях людей. В обществе меня­ются представления о том, какие блага входят в состав полного потре­бительского набора нации.

Определение ин­ституционального равновесия, предложенное Д. Нортом:

«Институ­циональное равновесие — это такая ситуация, в которой при данном соотношении сил игроков и данном наборе контрактных отношений, образующих экономический обмен в обществе, ни один из игроков не считает для себя выгодным тратить ресурсы на реструктуризацию от­ношений.

Источником дискретных институциональных изменений служат войны, революции, завоевания и стихийные природные бедствия, на­рушающие непрерывность институционального развития.

Дискретные изменения — это радикальные изменения в формальных правилах.

29.Институциональные изменения и зависимость от пути развития.

Можно выделить два основных подхода относительно той роли, кото­рую играет прошлое в современном развитии институтов.

Сторонники первого считают, что в обществе действует эволюци­онный механизм, который отбирает наиболее эффективные институты и организации, приносящие наибольшую пользу обществу.

Другие авторы уверены, что выживают не обязательно самые эф­фективные институты и организации. Развитие в прошлом могло пой­ти по неоптимальному пути.

В экономической науке первый подход проявляется в попытке оправдать гипотезу о рациональном поведении ссылкой на есте­ственный отбор. Впервые такая попытка была предпринята А. Алчианом в 1950 г. в его статье «Неопределенность, эволюция и экономи­ческая теория».

Он выдвинул аргумент о естественном отборе, призван­ном доказать, что в условиях неопределенности, неполной информации и несовершенного знания максимизация прибыли не может быть руководством к действию.

За­ранее (exante) никто не может сказать, какое именно поведение при­ведет к наилучшим результатам. Лишь задним числом (expost) можно определить, какие действия принесли наибольшую прибыль.

Сторонники второго подхода обращают внимание на явления, про­тиворечащие тезису о том, что выживают только наиболее эффектив­ные институциональные структуры и организационные формы.

Одно из таких явлений — зависимость от траектории развития.

Если бы институты существовали в мире, где трансакционные из­держки равны нулю, то предшествующее экономическое развитие не имело бы никакого значения. Изменения в относительных ценах или в предпочтениях немедленно влекли бы за собой соответствующую пе­рестройку институтов.

Но в реальном мире, где трансакционные издерж­ки не равны нулю, большое значение приобретает сам процесс, в ходе которого возникли современные институты, ведь этот процесс ограни­чивает выбор в будущем.

Именно он определяет расходящиеся направ­ления развития общества, политических систем и экономик.