Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1. Финансовый анализ деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности.

2. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Анализ основных фондов предприятий

4. Анализ прибыли и рентабельности предприятий текстильной и легкой промышленности.

5. Анализ оборотных активов предприятия текстильной и легкой промышленности.

6. Анализ использования трудовых ресурсов предприятий текстильной и легкой промышленности.

7. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.

8. Анализ показателей рентабельности

.

Экономическая оценка инвестиций

1. Инвестиции и инвестиционная деятельность на предприятиях текстильной и легкой промышленности.

2. Этапы и стадии разработки инвестиционных проектов. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов на различных стадиях.

3. Система показателей экономической оценки инвестиционных проектов.

4. Методы и источники финансирования инвестиционных проектов на предприятиях текстильной и легкой промышленности.

5. Риски: классификация, оценка, способы управления.

Экономика недвижимости

1. Понятие, субъекты и функции рынка недвижимости

2. Виды и формы сделок с недвижимостью

3. Подходы и методы оценки объектов недвижимости

4. Процесс управления объектами недвижимости

Стратегическое управление

1. Сущность и значение стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.

2. Стратегии фирм, их сущность и классификация. Базовые стратегии, стратегии, достижения конкурентных преимуществ, отраслевые стратегии, портфельные стратегии, функциональные стратегии.

3. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ.

4. Оценка конкурентной позиции предприятия (его положения на рынке) как результат стратегического анализа.

5. Методологические основы стратегического управления. Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления.

6. Основные этапы процесса стратегического управления на предприятии.

7. Миссия и цели предприятия как элементы стратегического управления на предприятии.

8. Основные составляющие анализа внешней среды предприятия как элемента стратегического управления.

9. Основные составляющие анализа среды непосредственного окружения предприятия как элемента стратегического управления.

10. Основные составляющие анализа внутренней среды предприятия как элемента стратегического управления.

11. Анализ использования потенциала предприятия как элемента стратегического управления.

12. Оценка и выбор стратегии предприятия.

13. Реализация стратегии предприятия. Анализ реализации стратегии предприятия.

Управление персоналом

1. Кадровая политика организации.

2. Организационная культура предприятия.

3. Составляющие технологии управления персоналом.

4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности на предприятии.

Антикризисное управление

1. Отличительные особенности антикризисного управления.

2. Процесс инициации и проведения процедуры банкротства.

Организация предпринимательской деятельности.

1. Сущность предпринимательства. Предпринимательское пространство и его составляющие. Этапы развития теории предпринимательства.

2. Виды предпринимательской деятельности. Их отличительные особенности.

3. Роль государства как субъекта предпринимательского процесса.

4. Порядок регистрации субъектов малого предпринимательства.

5. Субъекты предпринимательской активности и их взаимодействие

Управление качеством

1. Основные категории управления качеством продукции на предприятиях текстильной и легкой промышленности.

2. Политика государства в области качества продукции.

3. Содержание понятия качества продукции. Показатели качества продукции.

4. Оценка технического уровня и качества изготовления продукции. Значение аттестации и сертификации в оценке качества продукции.

5. Укрупненная структура системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001.

6. Требования к системе менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001.

7. Структура и характеристика процессов жизненного цикла продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001.

8. Основные категории сертификации соответствия.

9. Необходимость обязательной и целесообразность добровольной сертификации продукции.

10. Схемы сертификации продукции и возможные варианты выбора предприятием целесообразной схемы.

11. Последовательность и характеристика работ по подготовке предприятия к сертификации продукции.