- •Тема 5 Проектирование организационной структуры и процессов туристского предприятия;
- •Тема 6 Оценка эффективности системы управления (исследование)
- •Практические кейсы по дисциплине «Организационное проектирование и управление проектами»
- •2). Вопросы для дискуссии
- •3). Практическое задание
- •2). Примерные темы рефератов
- •Темы рефератов
- •3). Задания для самостоятельной работы
- •2). Вопросы для дискуссии
- •3) Проблемные вопросы
- •3). Практические задания
- •5). Тесты Примеры тестов для контроля знаний
- •1). Задания для самостоятельной работы
- •2). Подготовка Эссе (по теме идз, теоретическая глава. Подготовка до 5-7 слайдов по теме эссе.
- •1). Примерная тематика эссе
- •3). Деловая игра (с использование метода Дельфи, Японской кольцевой системы принятий решений, метод экспертных оценок ….). Организация и проведение деловой игры.
- •3) Проблемные вопросы
- •3). Задания для самостоятельной работы
- •2). Вопросы для дискуссии
- •Деловая игра
- •2). Примерные темы рефератов эссе
- •2). Индивидуальное домашнее задание (идз)
- •6.3.2 Примерные темы туристских исследований
- •6.1.1. Темы, выносимые на самостоятельную проработку:
- •6.1.3 Примерный перечень научных проблем и направлений научных исследований:
- •3). Задания для самостоятельной работы
- •3). Практические задания
- •Раздел 2. Актуальность, значение и основы организационного проектирования
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 5. Переход от целей организации к её структуре Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •3). Практические задания
- •2). Вопросы для дискуссии Рефераты
- •3). Задания для практических расчетов
- •6). Тесты
- •2). Задания для самостоятельной работы
- •Жизненный цикл проекта.
- •Программы исследования
- •Самостоятельная работа 2.1.
- •1. Характеристика туристской дестинации:
- •2. Методы анализа туристской дестинации:
- •Самостоятельная работа 1.1. Санаторно-курортный комплекс как дестинация
- •Самостоятельная работа 2.1. Анализ состояния санаторно-курортной организации
- •Самостоятельная работа 3.1.
- •Самостоятельная работа 3.1. Разработка модели туристской фирмы
- •Тема 4. Организация работы туристской фирмы с деловыми партнерами
- •Тема 5. Формирование туристского продукта
- •Самостоятельная работа 5.1. Разработка туристского продукта
- •Самостоятельная работа 5.2. Расчет цены туристского продукта
- •Тема 6. Стратегия продвижения туристского продукта на рынок
- •Самостоятельная работа 6.1. Разработка программы продвижения туристского продукта
- •Тема 7. Организация работы туроператора с турагентом
- •Тема 8. Организация работы турфирмы с клиентом
- •Тема 9. Туристские формальности. Дополнительные услуги туристской фирмы
- •1. Формирование инвестиционной политики в России
- •2 Оценка инвестиционного климата региона: на примере Алтайского края
- •Уровень инвестиционного потенциала.
- •Уровень инвестиционных рисков.
- •Уровень инвестиционной активности.
- •3 Инвестиции: виды инвестиций (классификации)
- •4. Риски: инвестиционная ситуация, классификация инвестиционных рисков
- •5 Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта в туризме
Уровень инвестиционных рисков.
По уровню инвестиционного риска в 2008 году Алтайский край занимал 72 место, что на 2 позиции лучше, чем в 2006 году. Отмечается улучшение позиций края с точки зрения:
- законодательного риска (35 место в 2007 году и 26 - в 2008);
- финансового риска (75 и 70 место соответственно);
- криминального (51 и 39 место соответственно);
- экологического (47 и 45 место соответственно) (Таблица В.4).
Достигнутый в 2008 году уровень законодательного и экологического рисков является минимальным за период с 2006 года.
Столь высокий уровень инвестиционного риска не типичен для Алтайского края, средний ранг которого в 2005-2008 годах составлял 53. Значительное негативное влияние на изменение инвестиционного риска Алтайского края оказали политический и социальный риски, которые на протяжении 2006 и 2007 годов составляли 84 и 82 место, причем политический риск ухудшился сразу на 73 позиции, а социальный - на 20 позиций. Два этих риска являются наиболее весомыми, поскольку на 40 % формируют общую оценку инвестиционного риска.
Это привело к тому что, начиная с 2007 года, Алтайский край переместился в группу регионов, имеющих пониженный потенциал и высокий риск, хотя на протяжении 2005 – 2008 годов край относился к регионам с пониженным потенциалом и умеренным риском.
Позитивные тенденции в социально-экономической и политической жизни Алтайского края и России в целом позволяют предположить, что такие весомые составляющие инвестиционного климата как:
- политический;
- социальный риски начиная с 2008 года, постепенно улучшаются. Это позволит Алтайскому краю вернуть свои позиции и перейти в группу регионов с умеренным инвестиционным риском.
Уровень инвестиционной активности.
Инвестиции в основной капитал коллективных средств размещения в 2006-2007 гг. составили 225 млн.рублей, из них 207,7 млн.рублей, или 92,3 % - в основной капитал коллективных средств размещения специального назначения.
Из общего дохода коллективных средств размещения в 2008 году:
- 226,3 млн.рублей получено от продажи номеров, 1924,2 млн.рублей – от реализации путевок,
- 56,5 млн.рублей – от дополнительных услуг, не входящих в стоимость путевки.
Всего доход коллективных средств размещения в 2005 году составил более 2,3 млрд.рублей.
Среди мер, направленных на стимулирование инвестиционной активности хозяйствующих субъектов края, можно отметить следующие:
1) Реализация крупных инвестиционных проектов в разных секторах экономики: строительство Корболихинского рудника; модернизация Ребрихинского мелькомбината с целью превращения его в современное предприятие по глубокой комплексной переработке продовольственной пшеницы и производству топливного биоэтанола и сухой пшеничной клейковины; создание птицеводческого комплекса мощностью 36 тыс. тонн, строительство выставочного комплекса «Атлас», жилищного комплекса «Обской бульвар» и т.д.
2) Внедрение механизмов частно-государственного партнерства с помощью использования концессионных соглашений, средств Инвестиционного фонда РФ, венчурных фондов, бизнес-инкубаторов, технопарков, центров трансфера технологий института особых экономических зон.
Функционирование туристско-рекреационной особой экономической зоны приведет к росту занятости населения как непосредственно в туристической сфере, так и в смежных видах деятельности (транспортная, торговая, финансовая инфраструктура, строительство). Реализация данного инвестиционного проекта обеспечит более 7 тыс. новых рабочих мест, с учетом занятости в обслуживающих секторах (строительство, инфраструктура).
3) Участие края в проводимом Министерством экономического развития и торговли РФ конкурсе на создание промышленно-производственной и портовой особых экономических зон.
4) Реализация программы развития банковского сектора в Алтайском крае на 2007-2010 гг., в рамках которой предполагается расширение сети отделений банков, двухкратное увеличение объемов ипотечного кредитования граждан и кредитования субъектов малого бизнеса. Прирост объемов кредитных вложений составит порядка 18% -20% ежегодно. Более 6% банковских кредитов будет направлено в реальный сектор экономики. В дополнение к этому получит развитие система небанковских кредитных организаций: за период реализации программы будет создано 20 потребительских и 42 сельскохозяйственных кредитных кооператива. Их деятельность повлияет на снижение роли теневого финансового рынка, рост деловой активности, занятости сельского населения.
5) Дальнейшая реализация мер государственной поддержки реального сектора экономики Алтайского края.
Основой действующей системы государственной поддержки инвесторов стало субсидирование части банковской процентной ставки по кредитам, привлекаемым в кредитных организациях. В течение 8 лет хозяйствующими субъектами края было заявлено о реализации 687 инвестиционных проектов, 412 из которых были поддержаны. За этот период в реальный сектор экономики края привлечено около 9,5 млрд руб. кредитных ресурсов на условиях субсидирования части банковской процентной ставки; в виде субсидий из краевого бюджета выплачено более 0,5 млрд руб. (Рисунок В.7). Таким образом, на 1 руб. средств краевого бюджета привлечено в среднем 16 руб. инвестиционных ресурсов. Только в течение 2003-2007 гг. создано 7657 рабочих мест, улучшены условия труда 5420 человек, повышен уровень квалификации 7278 работающих.
Отличительной особенностью последних лет является не только рост объемов привлеченных банковских ресурсов - наблюдается укрупнение инвестиционных проектов организаций, претендующих на государственную поддержку.
С 2008 г. вступают в силу новые виды поддержки, получившие нормативное оформление и финансовые гарантии: субсидирование процентной ставки по облигационным займам и субсидирование налога на прибыль. Всего же на проведение мероприятия по содействию инвесторам в предстоящем году предполагается направить более 0,5 млрд руб.
Таким образом, на основе анализа факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность, а также динамику и структуру инвестиций в крае, можно сказать, что Алтайский край, характеризующийся богатым природным и рекреационным потенциалом, имеет большие возможности в перспективе привлечений инвестиций.
