Тема 11 «Управління мотивацією в політичному менеджменті»

План:

1. Політичні та управлінські цілі в політичному менеджменті.

2. Мотивація політичної дії.

3. Когнітивна теорія мотивації політичної дії.

4. Нераціональна політична дія.

5. Основні завдання управління мотиваційними процесами в політичному менеджменті. Маніпуляція в політичній кампанії.

1. Політичні мотивації участі в політичному процесі.Досягнення мети широкої політичної участі людей у політичному процесі значно залежить від мотивів, якими керується особистість в своїй політичній діяльності, бо сама мотивация може виявитися з точки зору суспільних інтересів настільки негативною, що не буде сприяти ні зміцненню демократії в суспільстві, ані моральному вдосконаленню і всебічному розвитку особистості. Питання про мотивацію політичної участі і неучасті є дуже складним.З цього приводу висловлювалися різні судження. Г. Лассвеллом була висунута теорія, що пояснила притаманне частини людей прагнення до політичного лідерства. Суть її полягає в тому, що за допомогою влади така особистість прагне компенсувати низьку самооцінку, підвищити власний престиж і подолати почуття власної неповноцінності. Ця точка зору, хоча і досить розповсюджена, однак не отримала загального розуміння. Висловлювалася і інша точка зору: низька самооцінка гальмує втягнення особистості в політичний процес.Активне включення особистості в політичний процес вимагає певних передумов. Їх можна розділити на три групи: матеріальні, соціально-культурні і політико-правові. Досвід показує, що для участі людини в нормальній політичній діяльності необхідно первинне задоволення її потреб в основних продуктах харчування, товарах і послугах, житлово-побутових умовах, загальної та політичної культури.Значний вплив на формування політичних поглядів особистості, на становлення її в якості суб'єкту політичної діяльності надає соціальне середовище. Тут лежать передумови того, сформуються у особистості демократичні переконання і орієнтація або вона буде віддавати перевагу авторитарним і іншим ідеям. Особливо сильний вплив на політичну свідомість і поведінку Особистості впливає освіта.Типи політичного лідера.1. «Аполітичні політики». Висока самооцінка + складність Я-концепції. Вони асимілюють нову інформацію, але для їх реактивності існують серйозні обмеження. Вони відчувають себе відірваними від інших.2. «Прагматики». Низька самооцінка + висока Я-концепції, що відповідає на широке коло соціальних стимулів. Вони прислухаються до думок інших і модифікують свою політичну поведінку на основі зворотного зв'язку.3. «Ідеологи». Висока самооцінка + низька складність Я-концепції, не реагують на думку інших. Їх пізнавальні процеси та поведінка дуже жорсткі, а самооцінка надзвичайно стабільна.4. «Недетермінірованние». Низька самооцінка + низька складність Я-концепції, яка сильно реагує на вузьке коло соціальних стимулів.

2. Потреби політичного лідера:1. У владі 2. У контролі над в подіями і людьми3. У досягненні4. У афіліації. Три типи причин, за якими влада бажана:- Щоб домінувати над іншими або депривованих їх;- Щоб інші люди над ними не домінували, або не втручалися в його справи;- Щоб здійснювати політичні досягнення.В порядку компенсації політичний лідер намагається знайти собі сферу діяльності, в якій він міг би продемонструвати свою концепцію і гідність. При досягненні влади та користуванні нею, політичний лідер зменшує напругу. У ряді випадків він відчуває почуття ейфорії.П'ять джерел влади:- Наградітельная (переконання іншого, що носій влади здатний нагородити);- Примусова (переконання, що здатний покарати);- Референтна (заснована на ідентифікації іншої людини з політичним лідером);- Експертна (переконання в тому, що лідер - авторитет).Существют різні образи влади:1. Образ-знання про особистої влади над іншим політичним лідером, виходячи з наявний інформації про те, як ця влада може здійснюватися, які кошти нудні для її підтримки, які плюси і мінуси вона дає і т.д.

3.. Образ-значення особистої влади над іншими політичними лідерами, особистісний зміст цієї влади. Образ потрібного майбутнього стану цієї влади, бажаного політичним лідером; те, до чого він в кінцевому підсумку прагне.. Образ-прогноз - наскільки ймовірне досягнення такої особистої влади над іншими політичними лідерами на міжнародній арені.Потреба політичного лідера в особистому контролі над подіями і людьми.Ця потреба - прояв базової людської потреби в контролі зовнішніх сил і подій, що впливають на наше життя. Ступінь особистого контролю має пряме відношення до переконання людини в його здатності контролювати події та людей.Потреба в контролі над міжнародними подіями.Тісно пов'язана з потребою у владі. Якщо політичний лідер переконаний, що історія прогнозована, контрольована, керована, то міжнародні події представляються об'єктом докладання його сили для надання їм потрібного напрямку розвитку.Потреба в контролі над іншими політичними лідерами.Політичний лідер-суб'єкт сприйняття повинен визначити для себе ряд істотних характеристик політичного лідера-об'єкта сприйняття. Чи є об'єкт лідером государтсва-союзника, нейтралі або ж супротивника.Потреба політичного лідера в досягненні.Проявляється у турботі про досконалість, майстерності, поведінці, направленому на досягненні. Президент з потребою в досягненні буде активним, хоча і не обов'язково люблячим свою роботу.Потреба в афіліації.Потреба в афіліації увазі дружні, соціабельность відносини з іншими людьми. Більш ймовірно, що оберуть своїми радниками друзів, а не експертів. Такі президенти менш популярні в суспільстві; легко піддаються впливу інших людей.Моделі мотиваційних комбінацій у політичних лідерів (за М. Херманн).1. Модель мотивації створення особистих анклавів.

4. Політичний лідер зацікавлений у встановленні контролю над подіями, і в той же час культивує дружні відносини з тими, над ким має владу. Потреба у владі дорівнює потреби в афіліації.2. Модель імперської мотивації (вище потреби в афіліації). Набуває владу, підпорядковуючи свою волю волі групи.3. Модель мотивації конкістадора. Подібні феодальним панам. Контролює ситуацію в цілому, влада досягається за допомогою грубої сили.Система переконань виконує три функції:1. Допомагає визначити ситуацію і встановити найбільш виділяються характеристики.2. Створює засоби для розуміння політичний і міжнародної систем і потенціали для дії в них3. Задає параметри, які встановлюють коло можливих дій і пріоритетів серед них.Система політичних переконань тісно пов'язана з мотивами. С. Уолкер виділяє для типу політичних переконань:- Сильна потреба в афіліації, низька у владі і досягненні- І навпаки.Як політик спілкується з людьми: стиль міжособистісного спілкування політичного лідера.Особливо впливово особистісні характеристики політичного лідера, складові стиль взаємодії:- Домінування- Екстраверсія- Недовіра- Макіавеллізм.Влада і вплив: психологічна основа лідерства.Вплив - процес взаємодії між людьми, через яке поведінка одного або декількох людей виробляє зміна в стані інших людейКласифікація типів легітимності:- Лідер спирається на заведений порядок речей- Панування, засноване на законі, на раціонально умовлених правилах- Панування, засноване на харизмі6 підстав влади:- Обіцянка нагороди- Загроза покарання- Узаконене- Знання та досвід- Референтність- Інформація.Влада харизми: з чого і як будується особистісне вплив лідера.3 складові іміджу:- Персональні характеристики лідера- Соціальні характеристики-

5. Символічна навантаження. Велика вага має зовнішність.Соціальні характеристики - досить рухома частина іміджу політика, тісно пов'язана з вимогами реальності. Символічні характеристики є вкрай стійким і незмінним компонентом. Вони пов'язані з ідеологіями і культурними архетипами. Це якийсь постійний набір рис і якостей, який обов'язково повинен демонструвати політик. Перш за все, лідер повинен конструюватися як особа діяльна, активна. Образ діяльного політика в очах публіки конструюється за допомогою слів і промов. Щоб дії були сприйняті публікою - вони повинні відповідати двом умовам:Повинні бути рішучі1. Повинні вражати уяву.2. Влада мови і мову влади: влада, заснована на мовному повідомленні.Фактори:- Інформація, яка міститься в промові- Як підноситься ця інформація, які логічні і емоційні аргументи наводяться на захист.Методи:- Засекречування інформації- Надання інформації, яку вибирає лідер- Цензура, обробка готових матеріалів- Зовнішній контроль над пресою- Витоку інформації- Драматизація політичних подійЯк лідер повинен говорити:1. Вплив повідомлення визначається контекстом2. Речі повинна бути сприйнята і зрозуміла3. Риторичні питання4. Мова аудиторії5. Максимальне членування мови на тези6. Особиста чарівність, вміння емоційно умовляти7. Джерело називати в кінці повідомлення . Спочатку виражати погляди, які розділяються аудиторією.Психологічні сигнали, використовувані в політиці.Ці сигнали засновані на тому, що багато слів, предмети, події мають для багатьох людей ще й деяку емоційне навантаження, асоціативний зв'язок в іншими словами, предметами та смислами.Увідомлюючий мова - мова, якою уряд спілкується з народом, коли хоче домогтися його підтримки - стабільність форм, розпливчастість змісту.