- •I. Организация бизнеса
- •Расположения предприятия.
- •Организационно-функциональная структура компании:
- •Численность и средняя заработная плата (в рублях)
- •Аспекты деятельности предприятия, подлежащие государственному контролю и регулированию.
- •Общая характеристика основных средств
- •Производство
- •II. Политика предприятия в области сбыта.
- •III. Политика компании в области закупок
- •IV. Финансовые показатели.
- •V. Риски Отраслевые риски.
- •Страновые и региональные риски.
- •Финансовые риски.
- •Правовые риски.
- •План доходов и расходов оао тамп на период кредитования.
III. Политика компании в области закупок
Основными поставщиками сырья для производства х изделий являются как отечественные поставщики, так и зарубежные, такие как ….
IV. Финансовые показатели.
Основные экономические показатели деятельности в годовой разбивке.
Наименование показателя |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012год |
Выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль, руб. |
|
|
|
|
|
|
Рентабельность собственного капитала,% |
|
|
|
|
|
|
Рентабельность активов, % |
|
|
|
|
|
|
Коэффициент чистой прибыльности, % |
|
|
|
|
|
|
Рентабельность продукции (продаж),% |
|
|
|
|
|
|
Оборачиваемость капитала, раз |
|
|
|
|
|
|
V. Риски Отраслевые риски.
Пример:
В Москве и регионах конкуренция очень острая, и мы вынуждены бороться за каждого покупателя. Следствием этого является высокая степень качества продукции, информационная поддержка для потребителей, и постоянно ведется работа по расширению ассортимента.
Изменение цен на сырье может негативно повлиять на снижение покупательской способности населения. В условиях инфляции в большей степени прогнозируется рост цен на продукцию, что также сказывается на снижении покупательской способности населения. Незначительный рост цен на продукцию не окажет заметного влияния на покупательскую способность. Существенное влияние на деятельность может оказать высокий рост цен на продукцию. Однако данное изменение будет носить не рыночный характер, а макроэкономический, т.к. компания работает в условиях рынка. В настоящее время вероятность такого риска очень незначительна в связи со сложившейся экономической ситуацией в стране.
Страновые и региональные риски.
Москва - это наиболее благополучный в экономическом отношении регион России, клиентская база чрезвычайно широка и наиболее привлекательна для любой торговой сети. Однако, на сегодняшний день, несмотря на то, что рынок еще находится в незрелой стадии и его концентрация по мировым меркам ничтожна, большинство наиболее выгодных объектов уже распродано и для дальнейшего роста необходимо применять другую стратегию, а именно стратегию строительства новых торговых объектов.
В целом, отрицательное влияние, вызванное изменением ситуации в регионе (изменение законодательства, изменение платежеспособного спроса), на деятельность компании в среднесрочной перспективе маловероятно и прогнозируемо.
Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в стране и регионах, в которых зарегистрирована компания в качестве налогоплательщика и осуществляет основную деятельность, оцениваются как минимальные.
Риски, связанные с географическими особенностями страны и регионов, в которых компания зарегистрирована в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий, возможное прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью и т.п. – минимальны. Москва и ближайшее Подмосковье являются центрами транспортного сообщения России. Отсутствие рисков, связанных с прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью или труднодоступностью, является одним из важных критериев выбора регионов, в которых компания расширяет, или намерена расширять свою деятельность.
