Кейс-1

(Группа делится на бригады по 4-5 человек, выбирает производственную фирму или фирму по оказанию услуг и начинает разработку бизнес-плана фирмы . Эта работа охватывает несколько этапов, выполняется непосредственно под руководством преподавателя, который дает направления их деятельности. Обязательно по каждому разделу дается домашнее задание, работа в «Интернете», поиск и отбор материала ведется самостоятельно согласно макету , который дает преподаватель.

Внутри группы студенты играют ролевые игры: «генеральный директор» решает ключевые организационные вопросы, «Коммерческий директор занимается маркетингом ипоставщиками, «финансовый директор»- финансовыми вопросами.

(Я использую этот метод при преподавании бизнес- планирования и экономики организации.

Во первых предварительно подготовила весь практический материал на электронных носителях.

Во вторых ,Группу я делю на несколько подгрупп, у каждая придумывает свою фирму, студенты сами распределяют обязанности ( кто-то – Ген дир., кто-то главный бухгалтер)

Я ставлю проблемы поэтапно,

Затем идет поэтапное (шаг за шагом) р выполнение заданий

Работа ведется на копмпьютерах (они приносят ноутбуки)

Следующий этап- проверка всех полученных данных методом сравнения и самоанализ

Пследний этап:

Урок –конференция: защита бизнес-плана перед потенциальными инвесторвми.

На уроках использована технология проектов, технология проблемного обучения, технология практико-ориентированного обучения, технология дифференцированного обучения, технология личностно- ориентированного обучения

Методы: постановка проблемного вопроса, обсуждение проектов , ответ на проблемный вопрос, имитация , игра, презентации.

У студентов формируются знания, умения и навыки, развивается творческие способности самостоятельного поиска знаний способствует раскрытию его внутреннего мира путем индивидуального подхода к каждому студенту.

Я учу студентов мыслить логически, делать аргументированные выводы, находить нестандартные решения поставленных задач, применительно к жизненным ситуациям. )

БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиционного проекта

ОАО….

Лыткарино 2013

О Г Л А В Л Е Н И Е

1. ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА с.3

2. ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ СБЫТА с.7

3. ПОЛИТИКА КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ ЗАКУПОК с.13

4. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ с.13

5. РИСКИ с.13

6. ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НА ПЕРИОД КРЕДИТОВАНИЯ с.16

I. Организация бизнеса

1.1.Характеристика предприятия

Полное наименование организации (в соответствии с Учредительными документами)	Открытое акционерное общество
Сокращенное наименование:
Юридический адрес:
Фактический адрес
Учредители компании
Уставной капитал

ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ:

ГОРОД, ОБЛАСТЬ

Расположения предприятия.

Предприятие ОАО « » расположено в . Промплощадка граничит: . Ближайшая жилая застройка расположена на расстоянии от границы предприятия. м.

ООО « » является управляющей ИЛИ ДОЧЕРНЕЙ компанией, получающей доход за счет оказания услуг по управлению.

Организационно-функциональная структура компании:

Организационно-функциональная структура

Менеджмент и кадровая политика.

Учредители компании – ООО « »

Генеральный директор –

Компания обеспечена персоналом полностью.

Численность и средняя заработная плата (в рублях)

Наименование показателя	2012	2013г.
Среднесписочная численность работников, чел.
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, %
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб.
Общий объем израсходованных денежных средств, руб.

Аспекты деятельности предприятия, подлежащие государственному контролю и регулированию.

Деятельность компании не лицензируется.

Все перечисленные выше объекты недвижимости, территориально расположены в ….

.

Площадь земельного участка под недвижимостью составляет Га и находится в долгосрочной аренде на лет.

Общая характеристика основных средств

Группа основных средств	Первоначальная стоимость, млн.руб	Износ, млн. руб.	Остаточная стоимость, млн.руб.	Удельный вес, %
Здания
Сооружения и передаточные устройства
Рабочие машины
Транспорт
Инвентарь(производственно- хозяйственный)
Всего:

Производство

.

Цеха оснащены современным оборудованием, дата ввода в эксплуатацию – ….

Годовая производительность по видам продукции:

Наименование продукции	Объем выпускаемой продукции в год 2012
Готовая продукция
Прочие
П/фабрикаты