- •Тема 1. Сутність теорії організації План лекції
- •1.1.Визначення поняття організації
- •1.2. Структура організації
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 2. Основи теорії організації План лекції
- •2.1. Класична теорія
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 3. Основи організаційного проектування План лекції
- •3.1. Розподіл праці
- •3.2. Департаменталізація
- •3.3. Делегування повноважень
- •3.4. Створення механізмів координації
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 4. Типи організаційних структур План лекції
- •4.1. Лінійна структура управління
- •4.2. Функціональна структура управління
- •4.3. Лінійно-функціональна організаційна структура
- •4.4. Дивізіональна організаційна структура
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 5. Методи вибору організаційної структури управління План лекції
- •5.1.Характеристика методів вибору
- •5.2. Організаційна структура підрозділів підприємства
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 6. Класифікація підприємств План лекції
- •6.1. Види класифікації підприємств
- •6.2. Класифікація за правовим статусом
- •6.3. Класифікація за галузево-функціональним видом діяльності підприємства
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 7. Характеристика організаційних форм підприємств в Україні План лекції
- •7.1. Види підприємств
- •7.2. Форми об'єднання підприємств в Україні
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 8. Міжнародні форми об’єднання підприємств План лекції
- •8.1. Об’єднання картельного типу
- •8.2. Фінансова група
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 9. Віртуальні організації План лекцій
- •9.1. Сутність е- бізнесу
- •9.2. Види виртуальних підприємств
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 10. Концепція ефективності управління організацією
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 11. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці План лекції
- •11.1. Підходи до оцінки ефективності управління
- •Висновки
- •Завдання для самостійної роботи
Висновки
Фінансова група - це об'єднання юридичне та господарське самостійних підприємств різних галузей (промислових, торговельних, транспортних, фінансово-кредитних та ін.).
Особливості фінансової групи:
•на чолі стоїть головна компанія - один або декілька банків;
головна компанія, що створює ядро фінансової групи, координує усі сфери та напрямки діяльності членів об'єднання, приймає найбільш важливі управлінські рішення;
промислові підприємства-члени фінансової групи, як правило, розподіляють між собою ринки, домовляються про ціни.
Завдання для самостійної роботи
1. Об’єднання картельного типу
2. Міжнародні форми об’єднання підприємств
Рекомендована література: [1, 2, 3, 5, 6, 9, 16, 18].
Тема 9. Віртуальні організації План лекцій
9.1. Сутність е- бізнесу
9.2. Види виртуальних підприємств
9.1. Сутність е- бізнесу
Різноманітні процеси і види діяльності у світі комп'ютерних мереж відобразилися (крім терміна "Інтернет") у таких поняттях (термінах), як е-бізнес, інтранет, екстранет, е-комерція та ін. [20].
Е-бізнесом називають діяльність, яку організація здійснює за допомогою електронних каналів зв'язку (включаючи Інтернет) зі споживачами, партнерами, постачальниками, працівниками та іншими своїми елементами.
Інтранет — внутрішня комунікативна система, що ґрунтується на технологіях і стандартах Інтернету, яку може створити організація. Ця система відкрита виключно для співробітників компанії.
Екстранет — результат модифікації інтернету, внаслідок чого деякі організації розширюють можливості своєї комунікативної системи, перетворюючи її на систему, доступ до якої мають постачальники, партнери, покупці та інші сторонні особи.
Е-комерція — вужчий термін, яким називають електронні процеси обміну, або трансакції. Е-комерція переводить процеси купівлі і продажу у інтернет.
Таким чином, е-економіка стає ідеальним місцем для ведення бізнесу. Однак для реалізації та розвитку е-бізнесу потрібне використання дуже важливого, ключового ресурсу — організаційного.
9.2. Види виртуальних підприємств
У такому новому середовищі необхідною новою формою організації стала віртуальна організація. Залежно від завдань, що вирішуються, таке об'єднання партнерів по бізнесу отримало назву "віртуального", сформовані структури — "віртуальна команда", "віртуальне підприємство", "віртуальна корпорація" тощо.
Віртуальна організація — це організація, яка створюється для виконання якої-небудь роботи або реалізації потреби, що виникає. Є п'ять типів мереж, що утворюються на міжорганізацій-ному рівні, відповідно до яких сформована більшість міжфір-мових мереж у глобальній економіці. До них належать: мережі інтернет постачальників, мережі інтернет виробників, мережі інтернет споживачів, об'єднання за стандартами і технологічна кооперація.
Однією із форм віртуальної організації є віртуальні команди.
Віртуальні команди складаються з людей і організацій із різних географічних регіонів, які об'єднуються за допомогою сучасних інформаційних і телекомунікаційних технологій. Віртуальні команди характеризуються дуже високою гнучкістю і динамізмом.
Глобальні команди — це віртуальні команди, які об'єднують людей із різних країн, різних національностей. їхня діяльність може охоплювати декілька держав. Глобальні команди поділяються на дві категорії: інтеркультурні (складаються з представників країн і культур, які зустрічаються особисто) і віртуальні глобальні (їх учасники розкидані у світі й спілкуються за допомогою електронних засобів комунікації) команди.
