- •Лекция 3. Механизмы корпоративного управления (часть 1)
- •1. Общие элементы, составляющие основу корпоративного управления
- •2. Принцип прозрачности в корпоративном управлении
- •3. Принципы корпоративного управления.
- •4. Основные свойства принципов корпоративного управления
- •5. Корпоративное управление и права акционеров
5. Корпоративное управление и права акционеров
Корпоративное управление предусматривает соблюдение следующих прав акционеров.
Все акционеры равны. Права и интересы миноритарных акционеров не должны ущемляться.
Акционеры имеют возможность осуществлять контроль нал компанией, их права не могут быть ограничены в пользу менеджмента.
Функции управления и владения разделены; не должно быть вмешательства в оперативную деятельность со стороны крупных акционеров, а функции менеджмента должны быть ограничены вопросами оперативного управления компанией.
Корпорация несет ответственность перед партнерами, работниками, потребителями и обществом в целом.
Формализация отношений между участниками корпоративного управления закрепляется путем принятия регламентирующих документов, разработки формальных процедур и т.п. В частности крупные компании принимают собственные корпоративные кодексы.
Представительство в совете директоров всех групп акционеров, включая миноритарных (в ряде случаев — и других групп интересов, например, профсоюзов).
Жесткая подотчетность менеджмента совету директоров (но непосредственно крупным акционерам), а совета директоров — собранию акционеров.
Решение всех важных вопросов, выходящих за рамки текущего управления, на заседаниях совета директоров или собраниях акционеров.
Для предотвращения конфликтов интересов и отношении аффилированности (например, когда менеджмент аффилирован с крупным акционером), а совет директоров приглашают сторонних независимых директоров - профессионалов, не связанных с акционерами и менеджментом компании. Во многих западных компаниях независимые директора составляют большинство в совете. Кроме того, директора, заинтересованные в тех или иных сделках, не могут участвовать в принятии решений по ним.
Исключение зависимости директоров от менеджмента. В этих целях, в частности, вопросы заработной платы директоров решаются на специальном комитете при совете директоров, а не менеджментом.
Разделение «контроля и контролируемых». В частности основные вопросы аудита и финансовой отчетности решает специальный комитет при совете директоров, а не менеджмент.
Публикация максимального объема информации о деятельности и финансовых показателях компании; обеспечение прозрачности действий менеджмента и крупных акционеров (по отношению к компании).
Вопросы для самоконтроля
Перечислите основные свойства принципов корпоративного управления.
Как влияют принципы корпоративного управления на принятие Решений по вопросам инвестиций?
В чем заключается принцип прозрачности?
Почему раскрытие информации является мощным инструментом воздействия на поведение компании и защиту инвесторов?
Должна ли компания предоставлять информацию о выплатах вознаграждений членам правления и главным должностным лицам?
