2.Понятие о качестве строительной продукции
Контроль качества включает:
проведение необходимых измерений;
анализ полученных результатов;
формирование корректирующих воздействий.
Контроль качества строительной продукции проводится в несколько этапов:
а) технический контроль качества выполненных работ самим предприятием. Он ведётся на всех стадиях производственного процесса, начиная от поступления исходного сырья и кончая подписанием акта о приёме продукции. Основными видами технического контроля являются:
входной контроль материалов и продукции;
операционный контроль в ходе технологического процесса;
приёмный контроль готовой продукции на каждом этапе;
б) ведомственный контроль качества продукции в строительных предприятиях, включающий:
для наиболее важных объектов проводится их сертификация - действия по проверке, оценке и удостоверению качества продукции требованиям СНиП;
при выполнении более простых объектов достаточна сертификация систем качества производства, т.е. получение удостоверения о соответствии системы управления качеством на предприятии требованиям ведомственных (специальных, международных) стандартов;
в) государственный надзор за качеством продукции заключается в контроле требований СНиП, стандартов, технических условий, организации приёмки объектов государственной собственности.
3.Повышение качества строительной продукции
Для улучшения качества строительства в строительных организациях (фирмах) разрабатывается и внедряется комплексная система управления качеством строительной продукции (КС УКСП), основанная на стандартах предприятия (СТП), разработанных в соответствии с Основными положениями по разработке комплексной системы управления качеством строительно-монтажных работ.
В КС УКСП предусматриваются:
планирование качества СМР;
подготовка строительного производства;
материально-техническое снабжение; метрологическое и геодезическое обеспечение;
подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров, организация трудовой дисциплины;
стимулирование повышения качества работ;
правовое обеспечение управления качеством СМР.
Качество СМР зависит не только от работы исполнителей, но и от активного участия в ней всего персонала строительной организации (рис. 3.1).
Основные функции работников строительной организации таковы.
Технический директор (главный инженер) осуществляет общее руководство и контроль, а также организовывает изучение всеми инженерно-техническими работниками требований СНиП при выполнении работ.
Отдел труда и заработной платы решает задачи по материальному стимулированию бездефектного труда рабочих.
Отдел главного технолога организовывает подготовку строительного производства и обеспечивает совершенствование организации производства работ, участвует в проведении операционного контроля и подготовке мероприятий по повышению качества.
Рис.31. – Структурная схема контроля качества службами строительно-монтажных и смежных организаций
Плановый отдел осуществляет планирование эффективных мероприятий, направленных на повышение качества работ.
Производственно-технический отдел увязывает технологическую последовательность выполнения работ между исполнителями, ведет подготовку строительного производства и следит за своевременностью обеспечения проектной документацией исполнителей.
Инженер по качеству осуществляет инспекционный контроль качества работ, организовывает внедрение стандартов предприятий, осуществляет контроль за метрологическим обеспечением строительно-монтажных работ, разрабатывает предложения по улучшению качества строительной продукции.
Геодезическая служба ведет контрольные геодезические измерения, обеспечивает точность монтажа, наблюдает за осадкой строящихся зданий.
Строительная лаборатория проводит анализ растворов, бетона, мастик и подбирает рецепты рекомендуемых составов; проводит различные испытания конструкций и отобранных проб; участвует в работе комиссий по выявлению причин некачественного выполнения работ, в расследовании аварий в строительстве.