­­­­­1.Сущность стратегического маркетинга, его основные определения. Цели и задачи стратегического маркетинга.

Стратегический маркетинг – это направленное на долгосрочный успех деятельность по изучению рыночных возможностей маркетинговых способностей предприятия, которые приводят к разработке маркетинговых стратегий, соответствующих целевым сегментам рынка.

Стратегический маркетинг – это теория и практика разработки нормативов стратегической КС на основе анализа рынка прогнозирования потребностей и управления конкурентными преимуществами предприятий.

Стратегический маркетинг – это постоянно развивающее направление маркетинговой деятельности, направленное на долговременное и эффективное развитие предприятия с учетом изменения внешней и внутренней среды.

Стратегический маркетинг –  анализ потребностей физических лиц и организаций

Стратегический маркетинг - это вид предпринимательской деятельности, направленный на определение своей позиции на рынке предоставляемых услуг предприятием, определение стратегии для продвижения товарной группы или услуги от производителя к потребителю Цель СМ: достижение и обеспечение стабильного рыночного и финансового положения фирмы

Основные причины, взывающие необходимость стратегического маркетинга:

-Резкое обострение конкурентной борьбы на рынок;

-Рост требований потребителей товара;

-Сокращение сроков выведения товара на рынок (достигает за счет интернета);

-Более высокой уровень информационной обеспеченности потребителей;

-Увеличение технологической оснащенности производства;

-Сокращение продолжительности ЖЦТ;

-Рост рекламных расходов;

-Сокращение ресурсной базы;

-Рост экологических ограничений.

Целью стратегического маркетинга является обеспечение устойчивого, финансового, рыночного положения фирмы в долгосрочном периоде.

Задачи:

-Всестороннее изучение тенденции развития внешней среды.

-Оценка перспектив развития предприятия с учетом имеющихся реальных и потенциальных ресурсов;

-Выбор привлекательных для предприятия сегментов рынка;

-Определение конкурентных преимуществ предприятия;

-Разработка конкурентных стратегий предприятия;

-Разработка системы четкого позиционирования на рынке товара и фирмы;

-Разработка стратегических решений по всем элементам комплекса маркетинга.

-Каждое предприятие, которое использует концепцию стратегического маркетинга самостоятельно определяет цели и задачи маркетинга.

2. Причины возникновения и развития стратегического маркетинга. Стратегический маркетинг в условиях Республики Беларусь (собственная оценка).

Основные причины, взывающие необходимость стратегического маркетинга:

-Резкое обострение конкурентной борьбы на рынок;

-Рост требований потребителей товара;

-Сокращение сроков выведения товара на рынок (достигает за счет интернета);

-Более высокой уровень информационной обеспеченности потребителей;

-Увеличение технологической оснащенности производства;

-Сокращение продолжительности ЖЦТ;

-Рост рекламных расходов;

-Сокращение ресурсной базы;

-Рост экологических ограничений.

Состояние маркетинга в Беларуси: В современной РБ маркетинг только ещё начинает развиваться, поэтому опыт маркетинговой деятельности весьма ограничен. Проведение СМ весьма затруднено из-за очень неустойчивого состояния экономики, неопределённости политической ситуации, неосуществления последовательной государственной инвестиционной политики. В связи с этим необходимо развивать больше альтернативных вариантов стратегических планов развития фирм, чаще корректировать цели и стратегии в зависимости от новой ситуации, а так же осуществлять подбор высококвалифицированных кадров.

Становлению полноценной конкуренции и внедрению стратегического маркетинга в республике препятствуют: 1. Искусственные административные барьеры для новых хозяйствующих субъектов, устанавливаемые республиканскими и местными органами исполнительной власти (условияя регистрации и выдачи лицензий, предоставления помещений и земельных участков, ввоза и вывоза продукции, и т.д.) 2. Несовершенство и недостаток статистической информации, инфраструктуры поддержки предпринимательства и многое другое.

3.Исторические аспекты развития стратегического маркетинга.

Формирование концепции стратегического маркетинга происходит на протяжении нескольких десятилетий, начиная с 1960-х гг., и базируется на теоретических основах маркетинга и стратегического менеджмента.

Исторические этапы развития теории стратегического маркетинга:

1900-1950-е гг.: период массового производства. Рынок требует доступности товара, спрос не насыщен. Маркетинг формировался как практическая область знаний, способствующая реализации произведенной продукции.

1960-е гг.: период превращения рынка производителя в рынок потребителя. Маркетинг начинает пониматься как концепция следования за рынком в отличие от следования за продуктом, пересекается с идеями стратегического планирования.

1970-е гг.: рост рынка и ориентированный на торговлю, сбыт и частично на потребителя, как тактическая функция управления.

1980-1990-е гг.: усиление конкуренции на ряде неопределенности рыночной среды. Маркетинг воспринимается как рецепт, рынков, общее падение уровня спроса. Маркетинг начинает рассматриваться как функция менеджмента, ориентированная на проведение стратегического анализа.

С 1990-х гг. до настоящего времени: преобладание глобальности в предпринимательской деятельности, развитие глобальных коммуникационных систем. Маркетинг – функция и инструментарий предпринимательства на различных уровнях управления. Признание значимости стратегического маркетинга. Стратегический маркетинг рассматривается не только как средство анализа, он участвует в принятии стратегических решений, определяет перспективные потребности и рынки.