- •@Нгау- 2014 содержание
- •1. Общие положения
- •2. Правила оформления контрольной работы
- •2.1. Общие требования к оформлению
- •2.2. Оформление заголовков
- •2.3. Оформление таблиц
- •Раздел 1 Место маркетинга персонала в кадровой политике организации
- •Тема 1. Маркетинг персонала: подходы к определению, принципы, уровни и виды.
- •Тема 2. Функции маркетинга персонала.
- •2.4. Оформление рисунков (иллюстраций)
- •2.5. Оформление формул
- •3. Содержание основных разделов и тем по дисциплине «маркетинг персонала»
- •Тема 3. Планирование потребностей организации в персонале.
- •Раздел 2 Технология маркетинга персонала
- •Тема 4. Маркетинговые исследования рынка труда и разработка программы маркетинга персонала.
- •Тема 5. Кадровый аудит как инструмент маркетинга персонала.
- •4. Вопросы к зачету по дисциплине «маркетинг персонала»
- •Взаимосвязь маркетинга персонала и стратегии организации
- •Внешняя и внутренняя маркетинговая среда организации
- •Анализ маркетинговых концепций управления персоналом
- •5. Содержание контрольной работы по дисциплине «маркетинг персонала»
- •6. Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Нормативные документы
- •Электронные ресурсы
- •Приложение 1 образец оформления титульного листа
- •Приложение 2
- •Приложение 3 образец оформления ссылок в тексте работы
- •Внутритекстовые
- •Подстрочные
- •630039, Новосибирск, ул.Добролюбова, 160, каб. 106.
Тема 3. Планирование потребностей организации в персонале.
Качественная и количественная потребности в персонале. Нормативно-методические документы, обеспечивающие расчет потребности в персонале.
Раздел 2 Технология маркетинга персонала
Тема 4. Маркетинговые исследования рынка труда и разработка программы маркетинга персонала.
Организация исследований на рынке труда. Определение качественной и количественной потребности в персонале. Анализ внутреннего рынка рабочей силы организации. Анализ внешнего рынка труда (отраслевого и регионального). Анализ поведения соискателей рабочих мест на внешнем и внутреннем рынках труда. Сегментация рынка труда и формирование сегментов потенциальных работников. Изучение требований, предъявляемых к вакантным должностям и рабочим местам в организации. Анализ основных конкурентов. Изучение имиджа организации как работодателя и определение её целевых позиций на рынке труда. Определение источников и путей покрытия потребности в персонале. Разработка и внедрение совокупности мероприятий для формирования долгосрочной кадровой политики организации на рынке труда региона и/ или отрасли.
Разработка программы маркетинга персонала. Критерии и показатели эффективности маркетинга персонала в организации.
Тема 5. Кадровый аудит как инструмент маркетинга персонала.
Персонал и кадровая политика организации (открытая/ закрытая, активная/ пассивная). Диагностика работы с персоналом. Инструментарий проведения кадрового аудита. Последовательность проведения кадрового аудита. Практическая работа менеджера по проведению кадрового аудита: анализ трудовых показателей, анализ рабочих мест, анализ найма, анализ увольнений, анализ условий труда и безопасности, аудит кадрового потенциала организации. Аудит работы служб управления персоналом.
4. Вопросы к зачету по дисциплине «маркетинг персонала»