- •Учебное пособие
- •Казань 2013г.
- •Тема 1 Теоретические основы функционирования структурного подразделения организации
- •Тема 2 Система планирования и организации деятельности малого структурного подразделения
- •Тема 3 Мотивация персонала малого структурного подразделения организации
- •Тема 4 Значение и методы анализа и контроля деятельности структурного подразделения организации
- •Тема 1 Теоретические основы функционирования структурного подразделения организации
- •1.1 Понятие производственного предприятия (организации)
- •1.2 Позиционирование структурного подразделения в рамках организации
- •1.3 Понятие структурного подразделения организации
- •1.4 Виды структурных подразделений.
- •1.5 Принципы функционирования структурного подразделения предприятия
- •1 Положение о подразделении
- •2 Штатное расписание
- •3 Должностные инструкции
- •Тема 2 Система планирования и организации деятельности малого структурного подразделения организации
- •2.1 Особенности планирования в рамках структурного подразделения организации
- •1 Обоснование планирования и прогнозирования на уровне малого структурного подразделения
- •2 Формы планирования
- •3 Принципы планирования
- •4 Виды планов. Детализация и доведение планов организации до уровня структурного подразделения
- •5 Использование «дерева» целей , smapt – принципов при формировании планов подразделения
- •2.2 Организация деятельности малого структурного подразделения организации
- •1 Принципы управления на малых структурных подразделениях
- •2 Формирование организационной структуры управления предприятием
- •3 Роль коллектива в эффективном функционировании подразделения
- •4 Место руководителя подразделения в структуре организации
- •5 Подбор руководителя подразделения
- •6 Роль директора в подборе и выучке персонала
- •7 Методы расчета эффективности производства на малых структурных подразделениях
- •Тема 3 Мотивация персонала малого структурного подразделения организации
- •3.1 Мотивация персонала - как фактор эффективности работы малого структурного подразделения организации
- •1 Понятие мотивации
- •2 Соотношение различных теорий мотивации
- •3 Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Теории «х», «y» и «z»
- •4 Современные концепции мотивации
- •5 Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда персонала. Подходы к формированию заработной платы
- •6 Разработка системы стимулирования персонала
- •7 Системы оплаты труда
- •7 Методы сбора информации
- •9 Факторы демотивации
- •3.2 Основы построения системы мотивации и стимулирования
- •1 Элементы внешней и внутренней среды, воздействующие на мотивацию труда персонала организации
- •3 Аудит существующей системы мотивации подразделении.
- •5 Регламентация системы мотивации персонала. Разработка основных положений и инструкций по мотивации персонала на уровне малого структурного подразделения.
- •Что искореняет систему мотивации?
- •Последствия неграмотной системы мотивации:
- •Что улучшает систему мотивации?
- •Тема 4 Значение и методы анализа и контроля деятельности структурного подразделения организации
- •4.1 Необходимость анализа и контроля работы структурного подразделения организации
- •1 Необходимость контроля в работе структурного подразделения
- •2 Процесс контроля в малом структурном подразделении
- •Литература
Учебное пособие
по «МДК.04.01.Планирование и организация работы структурного подразделения»
для студентов 4-го курса специальности 210709 «Многоканальные телекоммуникационные системы»
Составил преподаватель Иванова А.О.
Казань 2013г.
Содержание
Тема 1 Теоретические основы функционирования структурного подразделения организации
1.1 Понятие производственного предприятия (организации) 4 1.2 Позиционирование структурного подразделения в рамках
организации 5
1.3 Понятие структурного подразделения организации 6
1.4 Виды структурных подразделений 7 1.5 Принципы функционирования структурного подразделения 12
1 Положение о подразделении 12 2 Штатное расписание 13
3 Должностные инструкции 15
Тема 2 Система планирования и организации деятельности малого структурного подразделения
2.1 Особенности планирования в рамках структурного подразделения организации 18
1 Обоснование планирования на уровне малого структурного подразделения 18
2 Формы планирования 21
3 Принципы планирования 22
4 Виды планов. Детализация и доведение планов организации
до уровня структурного подразделения 26
5 Использование «дерева целей», SMAPT - принципов при формировании планов подразделения 28
6 Учёт факторов неопределённости при разработке планов
подразделения 32 2.2 Организация деятельности малого структурного подразделения организации 34
1 Принципы управления на малых структурных подразделениях 34
2 Формирование организационной структуры управления предприятием 36
3 Роль коллектива в эффективности функционального подразделения 38
4 Место руководителя подразделения в структуре организации 40
5 Роль директора в подборе и выучке персонала 42
6 Методы расчёта эффективности производства на малых структурных подразделениях 44
