Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отч произв пр Зиновьевой Любы 1500 ЧГУ - ДОРАБОТКА полного варианта.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
554.5 Кб
Скачать

3.2. Оценка внешней среды организации

Анализ внешней среды учреждения представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для учреждения (табл. 3.1-3.3).

Таблица 3.1

PEST-анализ

Факторы

Возможности

Угрозы

1

2

3

Политические

  • Стабильная политическая ситуация в стране

  • Положительные изменения в налоговой политике государства

  • Нестабильная политическая обстановка в стране

  • Ужесточение налоговой политики государства

  • Ужесточение лицензионных требований

  • Смена руководителей органов исполнительной власти Чувашской Республики

Экономические

  • Продолжение экономического роста

  • Увеличение прибыли и платежной способности клиентов

  • Увеличение спроса на услуги

  • Увеличение инвестиционной активности

  • Улучшения в банковской сфере

  • Ожидания относительно предстоящего экономического кризиса, стимулирующие организации вкладывать средства в строительство недвижимости

  • Увеличение объем строительства

  • Увеличение конкуренции на рынке услуг

  • Низкая инвестиционная активность

  • Уменьшение прибыли потенциальных клиентов

  • Экономический кризис и связанное с ним снижение платежеспособности клиентов

  • Наличие недобросовестных клиентов

Социальные

  • Рост доходов населения

  • Повышение уровня образования

  • Внедрение новых эффективных методов управления человеческими ресурсами

  • Недостаток квалифицированных кадров

  • Слабая социальная защищенность

Технологические

  • Государственная техническая политика

  • Внедрение новых технологий и оборудования

  • Новые технические решения в строительстве

  • Появление новых строительных материалов

  • Внедрение нового программного обеспечения

  • Возможность использования конкурентами современных технологий

  • Низкая инновационная активность

Таблица 3.2

Внешняя среда Администрации Аликовского района ЧР

Показатели

Внешняя среда учреждения

Сильные стороны

Сильные стороны

Возможности

  • Выход на рынок проектных услуг в соседние регионы

  • Улучшение налоговой политики государства

  • Использование рекламы для увеличения числа потенциальных клиентов

  • Привлечение инвестиций

  • Освоение нового рынка - строительных услуг

  • Внедрение новых технологий и оборудования

Укрепление преимуществ

  • Привлечение новых клиентов (Заказчиков)

  • Укрепление имиджа учреждения

  • Освоение нового программного обеспечения (САПР, сметные программы и т.д.) и технологий

  • Совершенствование качества выполняемых работ

Устранение недостатков

  • Разработка стратегии развития учреждения

  • Совершенствование организационной структуры управления

  • Совершенствование форм рекламы

  • Работа с потенциальными Заказчиками

  • Участие в электронных торгах

  • Прием на работу и регулярное повышение квалификации персонала