- •Отчет о прохождении учебной практики в Администрации Аликовского района
- •Чебоксары
- •Введение
- •1. Общая характеристика администрации аликовского района чр
- •1.1. Полное и сокращенное наименование Администрации Аликовского района чр
- •1.2. История создания Администрации Аликовского района чр
- •1.3. Организационно-правовая форма функционирования
- •1.4. Нормативно-правовое регулирование деятельности Администрации Аликовского района чр
- •1.5. Учредительные документы
- •1.6. Роль и место Администрации Аликовского района чр в экономике региона
- •1.7. Основные виды деятельности Администрации Аликовского района чр
- •1.8. Характеристика материального, финансового и кадрового обеспечения Администрации Аликовского района чр
- •2. Общая характеристика менеджмента администрации аликовского района чр
- •2.1. Методы и принципы менеджмента, используемые в Администрации Аликовского района чр
- •2.2. Характеристика организационной структуры организации
- •2.3. Структурные подразделения, выполняющие специфические функции управления
- •2.4. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность структурных подразделений
- •2.5. Характеристика процесса принятия управленческих решений
- •2.6. Кадровое обеспечение системы управления
- •2.7. Должностные инструкции управленческого персонала
- •2.8. Информационное обеспечение менеджмента учреждения
- •2.9. Оценка эффективности управления
- •3. Анализ системы планирования в администрации аликовского района чр
- •3.1. Организационное обеспечение функции планирования
- •3.2. Оценка внешней среды организации
- •3.3. Оценка внутренней среды организации
- •3.4. Определение миссии и целей учреждения
- •3.5. Система плановых показателей в учреждении
- •3.6. Описание процедуры утверждения планов в организации
- •3.7. Оценка реализуемой стратегии организации
- •3.8. Оценка эффективности системы планирования в организации
- •3.9. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области планирования
- •4. Анализ функции администрации аликовского района чр
- •4.1. Проектирование работы в учреждении
- •4.2. Разделение труда в учреждении
- •4.3. Централизация и децентрализация
- •4.4. Координации деятельности в организации
- •4.5. Оценка эффективности организационной функции
- •5. Анализ системы мотивации в администрации аликовского района чр
- •5.1. Организационное обеспечение функции мотивации
- •5.2. Методы мотивации, применяемые в организации
- •5.3. Материальные методы мотивации
- •5.4. Нематериальные методы мотивации
- •5.5. Реализуемые социальные программы
- •5.6. Оценка эффективности мотивации в организации
- •5.7. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области мотиваций
- •6. Анализ системы контроля в администрации аликовского района чр
- •6.1. Организационное обеспечение функции контроля
- •6.2. Характеристика предварительного контроля в учреждении
- •6.3. Характеристика текущего контроля в учреждении
- •6.4. Характеристика заключительного контроля в учреждении
- •6.5. Оценка эффективности контроля в учреждении
- •6.6. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области контроля
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Федеральный Закон от 2 марта 2007г. №25-фз «о муниципальной службе в Российской Федерации».
5.4. Нематериальные методы мотивации
Администрации Аликовского района ЧР применяет в качестве нематериальных методов мотивации: похвалу, благодарственное письмо (грамоту лучшему работнику года), моральное стимулирование в виде повышения в должности (карьерного роста).
Методы нематериальной мотивации применяются в Администрации Аликовского района ЧР к конкретному сотруднику либо реализовываются безадресно.
К адресной нематериальной мотивации Администрации Аликовского района ЧР относится, в частности, поздравление сотрудника с днем рождения от руководства и членов коллектива. Это могут быть также различные формы поощрения в виде подарков по важному поводу. К адресной мотивации в Администрации Аликовского района ЧР относится также словесное поощрение работника за качественно выполненную работу.
Практика показывает, что оценка работы, прозвучавшая из уст руководителя, очень позитивно отражается на лояльности и общем рабочем настрое работника. Особенно важна адресная нематериальная мотивация для новых сотрудников, еще не успевших привыкнуть к методам работы руководителя и к коллективу. Поощрение в Администрации Аликовского района ЧР чаще высказывается на общем собрании членов коллектива.
5.5. Реализуемые социальные программы
Опыт реализации различных социальных программ в Администрации Аликовского Района ЧР показал, что предоставление сотрудникам дополнительных социальных льгот повышает результативность их работы и лояльность, усиливает мотивацию, снижает текучесть кадров.
Основными социальными программами, реализуемыми Администрации Аликовского Района ЧР, являются:
1. Добровольное медицинское страхование (ПРИКАЗ № 132 ОТ 10.08.2012);
2. Негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников (Приказ № 464 ОТ 23.12.2012).
Общая страховая премия в 2013 году составила 42,9 млн. рублей, и была традиционно направлена на реализацию основных условий договора, расширение программ страхования для работников в связи с состоянием здоровья и расширением перечня лечебно-профилактических учреждений.
Негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников:
Важнейшей социальной задачей, которая успешно решается уже не один год, является негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников Общества, поскольку эти программы создают надежную основу для работников, выходящих на пенсию из Учреждения. Кроме того, актуарная оценка именно пенсионных обязательств определяет долгосрочность социальных обязательств Общества и капитализацию Учреждения в целом.
Это направление развивается в строгом соответствии с нормативными актами Учреждения и «Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников Администрации Аликовского Района ЧР. Группа социальных программ обеспечивает открытие именных пенсионных счетов для нынешних и бывших работников Общества, а также все процедуры назначения пенсий по разным основаниям.