7. Анализ ритмичности производства.

Ритмичность производства - это четкая, устойчивая и сбалансированная деятельность предприятия, которая дает возможность равномерно выпускать продукцию и соответственно выполнять свои обязательства перед потребителями. Ритмической считается такая работа, когда продукция производится равными частями за любые равные промежутки рабочего времени.

Обобщающим показателем для анализа ритмичности производства является коэффициент ритмичности (Критм), который рассчитывается способом наименьшего числа.

Если нужно проанализировать ритм работы за квартал или год, то соответственно определяют объем производства по плану и фактически в первые, вторые и третьи декады, а потом действуют, как при анализе данных за месяц.

Основные последствия нарушения ритмичности работы предприятия:

• увеличение количества брака и отходов сырья и материалов;

• ухудшение качества продукции;

• увеличение себестоимости продукции;

• нарушения ритма отгрузки, а следовательно, задержка реализации продукции;

• ухудшение производственного климата и усиления текучести кадров;

• уплата штрафов за нарушение сроков поставок продукции;

• возникновения других нежелательных проблем.

Ритмичность тесно связана с комплектностью производства, то есть пропорциональностью, сбалансированностью изготовления отдельных деталей, узлов, полуфабрикатов. Комплектное производство обеспечивает нормальный процесс сборки готовых изделий.

Способом, обеспечивающим запланированный объем сборочных работ даже при определенных нестыковках в текущем производстве деталей, является незавершенное производство. Поэтому, анализируя комплектность производства, надо обращать внимание и на комплектность остатков деталей и узлов в незавершенном производстве. В то же время надо убедиться, насколько фактическое наличие деталей соответствует данным учета и плановой потребности.

Анализ незавершенного производства начинается с оценки его общей стоимости и динамики темпов изменения. Для этого можно использовать данные бухгалтерских балансов предприятия или данные остатков на счете 23 и оперативную информацию относительно производства отдельных деталей и частей изделий.

Полезную информацию для анализа дает состав самого незавершенного производства, сверхнормативный запас этих остатков почти полностью состоит из малоподвижных, лишних или вообще утраченных деталей.

13. Анализ численности, движения и использования рабочей силы на предприятиях.

Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой осуществляется способом сравнения фактической численности работников по категориям с плановыми показателями и с показателями, достигнутыми в прошлом периоде. Это дает возможность определить уровень выполнения плана (задания), а также динамику показателей.

Основными показателями использования трудовых ресурсов являются данные:

• о численности персонала различных категорий и профессий,

• о квалификации и образовательном уровне персонала,

• о расходах рабочего времени в человеко-днях, человеко-часах,

• о количестве произведенной продукции или выполненных работ,

• о движении личного состава предприятия.

Поскольку количество работников зависит от объема выполнения производственной программы, то одновременно с расчетом абсолютного отклонения численности необходимо рассчитать относительное отклонение, которое определяется через сравнение фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана или объема производства.

Для изучения структуры персонала основной деятельности (ПОД) и определения уровня его оптимальности сравнивают фактический удельный вес каждой категории персонала в его общем количестве с необходимым, в течение нескольких периодов и определяют отклонения.

Для определения обеспеченности производства кадрами наиболее важных профессий и квалификаций работников фактическое количество рабочих по профессиям и разрядам сравнивается с потребностью в них для выполнения объема работ участка, цеха и предприятия в целом. Нужное количество рабочих исчисляется делением величины трудоемкости работ по каждому их виду на плановый фонд времени работы одного рабочего.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средней арифметической:

Тр =ТрхЧР /ЧР Тр =ТрхТП /ТП, где Тр - средний тарифный разряд; ЧР - численность работников; ТП - объем работ каждого вида.

В процессе анализа проверяют правильность использования работников в соответствии с их квалификацией. Для этого (по нарядам) выясняют, работы какой сложности выполняли рабочие каждого разряда.

Квалификационный уровень работников руководящего состава, персонала и специалистов проверяют, устанавливая соответствие фактического уровня образования и деловых качеств каждого работника его должности. Квалификационный уровень работников в основном зависит от их возраста, стажа работы, образования. Поэтому в процессе анализа трудовых ресурсов изучают изменения этих показателей.

Для изучения движения рабочей силы на предприятии рассчитываются коэффициенты оборота по приему и по увольнению, а также коэффициенты текучести, общего оборота.

Коэффициент оборота по приему (КПП) - это отношение заново принятых работников к среднесписочной численности ПОД.

Коэффициент оборота по увольнению (КПЗ) - это отношение количества уволенных работников к среднесписочной численности ПОД.

Коэффициент общего оборота (КПоб) вычисляют как отношение количества заново принятых на работу и выбывших, к среднесписочной численности.

Коэффициент текучести кадров (КППЛ) рассчитывается как отношение количества уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности.