42. Анализ управленческих расходов и расходов на реализацию.

По составу затраты объединяют в однородные статьи и группируют по элементам затрат. По эконом. содержанию объектов затраты подразделяют на затраты по приобретению товаров, по хранению товаров, по реализации товаров и административные расходы. По изменению абсолютной величины затрат при увеличении (уменьшении) объема продаж товаров расходы на реализацию подразделяют на условно-постоянные и переменные. По отношению к отчетному периоду затраты орг-ций вкл. в расходы на реализацию товаров и в расходы будущих периодов. Расходы на реализацию считаются текущими затратами отчетного периода. Расходами будущих периодов яв-ся затраты, авансированные в отчетном периоде и относящиеся к доходам последующих периодов. К расходам будущих периодов относятся расходы на подписку, оплаченные авансам расходы по страхованию имущества, начисленные суммы оплаты за дни отпуска, приходящиеся на следующий месяц и другие суммы.

По порядку включения в расходы на реализ. затраты бывают нормируем. и ненормируемые. Первым этапом анализа издер обращ яв-ся их анализ по общему уровню: 1)соответствие фактического уровня расходов разработанному плану; 2)динамику издержек обращения за ряд периодов и основные тенденции их изменения; 3)факторы, оказавшие влияние на измен уровня затрат в динамике и по сравнению с планом. Анализ издержек обращ начинают с сопоставления фактич данных с плановыми и данными прошлых периодов с помощью методов сравнения, корректированных чисел, цепных подстановок. Разница между факт. и плановой суммой издержек обращения представляет собой абсолютное отклонение (экономию или перерасход) издержек обращения. Отношение размера снижения или повышения уровня издержек обращения к базисному уровню, выраженное в процентах, называется темпом изменения уровня издержек обращения. Он показывает, на сколько процентов снизился или повысился уровень издержек обращения по отношению к базисному, если последний принять за 100%.

Сумма относит. экономии (перерасхода) исчисляется умножением фактич. товарооборота на размер снижения (повышения) уровня издержек обращ и делением полученного итога на 100. Для оценки издержек обращения следует применять также показатель затратоотдачи, определяемый отношением товарооборота к сумме издержек. Далее переходят к анализу состава и структуры издержек обращения, соблюдения сметы в разрезе отдельных статей расходов. Издержки обращ должны изучаться в увязке с др. показателями деят-ти пр-тия, и, в частности, объемом деят-ти, конечными финансовыми результатами. В процессе анализа издер. обращ. необходимо сопоставить их с валовыми доходами, прибылью, материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Оценка эффективности системы планов осущ. на основе таких показателей как рентабельность издержек обращения, рентабельность примененных ресурсов, затратоотдача, доля издержек обращения в валовых доходах, а также на основе соотношения таких показателей: Iп > Iпт> Iфв> Iзп , где Iп – индекс роста чистой продукции, Iпт – индекс роста производительности труда, Iфв – индекс роста фондовооруженности основными и оборотными средствами, Iзп – индекс роста затрат на оплату труда. Осн. факторами, оказывающими влияние на расходы на реализацию товаров, яв-ся объем и структура товарооборота, производительность труда раб-ков, оборачиваемость товаров, рост уровня цен.