Тема 1.3. Методы управления

Практическая работа №5 Реализация методов управления

Учебная цель: формирование практических умений по применению методов управления.

Учебные задачи:

1. проанализировать систему и сущность методов управления

2 проанализировать методику применения методов управления

3 решение практических ситуации

Краткие теоретические и учебно-методические материалы по теме практической работы

Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

В менеджменте существует большое разнообразие методов управления и их классификаций. Наиболее распространенная классификация методов в зависимости от их содержания, направленности, организационной формы, что отражает административное, экономическое, социальное воздействие на систему.

Основные группы методов: социально-психологические, организационно-распорядительные, экономические.

Обеспеченность занятия (средства обучения):

тетрадь, ручки, бланки с практическими заданиями, учебная литература, тестовые задания.

Задания для практического занятия:

Задание 1: Разработайте корпоративный кодекс регулирующий поведение в коллективе, методы организации и контроля работы.

Задание 2 Опишите практического применение экономических методов управления (на примере работы профильного предприятия)

Инструкция по выполнению практической работы

При выполнении практического задания необходимо внимательно прочитать материал учебника, предложенную ситуацию, определить проблему и представить схему решения согласно тематике. Структура анализа ситуации: проблема, участники, причины проблемы, варианты решения, наличие возможности профилактики возникновения, обоснование выбранного метода.

Вопросы для закрепления теоретического материала к практическому занятию :

1 Дайте определение методу управления.

2. Охарактеризуйте экономические методы управления.

3. К какой группе методов относятся инструкции и распорядительство?

4. Какие вы знаете методы социального воздействия?

5. Какие, по-вашему, метолы управления наиболее эффективны

Форма контроля и критерии оценки выполнения практических работ:

Оценка за решение практических ситуаций выставляется за правильный и развернутый ответ по вопросу и активное участие в обсуждении.

«Отлично» устный ответ полный, затронувший все аспекты обсуждаемого вопроса.

«Хорошо» - ответ может содержать неточности, или более глубокое исследование лишь нескольких сторон проблем.

«Удовлетворительно» - поверхностный анализ вопросов

«Неудовлетворительно» - слабая ориентация в понятиях и в вопросе.

Список рекомендуемой литературы и нормативных актов:

1. . И.В. Бородушко Основы менеджмента :учебник . Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г.

2 Управление персоналом предприятия: учебник: Маслова В.М.Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г.

3 Драчева В.Е. Менеджмент: для студентов колледжей. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.

4 Зайцева Т.В., Зуб А.Т.. Управление персоналом. Учебник для ССУЗ. – М.: «ФОРУМ»; ИНФРА, 2011.

5 Кнышова Е.Н Менеджмента Учебник для С СУЗ. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД. «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011.

www.rsl.ru

www. cfin.ru

www. hrliga.com

www. Audit-it.ru

www. kadrovik.ru

www.mk.ru