- •Учебно-методический комплекс дисциплины «основы научной организации труда в административных учреждениях»
- •Содержание
- •Содержание дисциплины
- •Содержание разделов дисциплины
- •Перечень вопросов, выносимых на лекционные занятия
- •Семинар 2
- •Семинар 3 Отбор, подбор, расстановка кадров управления и их рациональное использование. Комплектование и рациональное использование кадров служащих (2 ч.)
- •Семинар 4 Организация процессов управленческого труда (2 ч.)
- •Семинар 5 Технология организации рабочих мест. Создание благоприятных условий труда (2 ч.)
- •Семинар 6 Технологии упорядочения (5 s) (2 ч.)
- •Оценка знаний по предыдущей теме в виде тестового задания
- •Семинар 7 Методы и технологии контроля в управлении (2 ч.)
- •Семинар 2
- •Семинар 3 Организация процессов управленческого труда (2 ч.)
- •Семинар 4
- •Темы, выносимые на самостоятельное изучение для студентов заочной формы обучения
- •Вопросы к семинарским занятиям для заочной сокращенной формы обучения на базе спо семинар 1
- •Семинар 2
- •Темы, выносимые на самостоятельное изучение для заочной сокращенной формы обучения на базе спо
- •Контрольные вопросы по курсу вопросы к экзамену
- •Вопросы к зачету
- •Перечень основной и дополнительной учебной литературы а) основная учебная литература
- •Б) нормативная литература
- •В) дополнительная учебная литература
- •Глоссарий
Содержание разделов дисциплины
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Содержание раздела |
1.
|
Водная лекция. Понятие, сущность, содержание научной организации труда. Принципы и задачи НОУТ |
Понятие научной организации труда в административных учреждениях. Сущность и содержание. Принципы НОУТ. Задачи НОУТ. Значение НОУТ в деле повышения эффективности функционирования государственной и муниципальной службы. |
2. |
Изучение затрат рабочего времени и содержания управленческого труда |
Виды затрат рабочего времени. Методы исследования использования рабочего времени и содержания труда: наблюдения (фотография, самофотография рабочего дня, метод моментальных наблюдений, хронометраж, специальная видеосъемка) и опросы (устные, анкетные. Анализ использования рабочего времени. |
3. |
Регламентация и проектирование организации управленческого труда в административных учреждениях |
Понятие, формы, особенности регламентации управленческого труда в административных учреждениях. Разработка и внедрение проектов организации управленческого труда. |
4. |
Разделение и совмещение управленческого труда |
Виды и формы разделения управленческого труда. Виды и формы кооперации управленческого труда. Определение квалификационно-должностного состава служащих внутри структурного подразделения. Положение о структурном подразделении. Должностные регламенты. Сущность и виды совмещения должностей и коллективные формы организации труда. |
5. |
Отбор, подбор, расстановка кадров управления и их рациональное использование |
Отбор персонала и способы замещения должностей. Конкурс – основной способ отбора персонала на государственную гражданскую службу. Технология аттестации гражданских служащих. Технологии формирования и управления кадровым резервом. Образовательные технологии на государственной гражданской службе. Рациональное использование управленческих кадров. |
6. |
Организация процессов управленческого труда |
Понятие и содержание процессов управленческого труда. Методы и средства выполнения управленческих операций. Технологическая регламентация процессов управленческого труда. Административный регламент. Организация процесса труда руководителя. |
7. |
Технология организации рабочих мест в административном учреждении. Создание благоприятных условий труда |
Понятие «рабочее место». Концепции планировки и устройства помещений: кабинетная система, зальный принцип. Планировка рабочего места, его оснащение и оборудование. Условия труда: понятие, виды. |
8. |
Технологии упорядочения (5 S) |
Упорядочение (5 S) – система наведения порядка, чистоты, укрепления дисциплины с участием всего персонала. История технологии. Основные принципы системы «Упорядочение». Подходы к внедрению системы «Упорядочение / 5S». Этапы внедрения системы «Упорядочение / 5S». Эффекты, получаемые на этапах внедрения системы «Упорядочение / 5S». |
9. |
Методы и технологии контроля в управлении |
Место функции контроля в управлении. Виды и этапы контроля. Поведенческие аспекты контроля. Типичные ошибки контроля. Характеристика эффективного контроля. Система менеджмента качества – технология организации контроля в управлении. Российская и зарубежная практика системы менеджмента качества |
10. |
Актуальные технологии научной организации управленческого труда (для заочного отделения) |
Технология организации рабочих мест в административном учреждении. Технологии упорядочения (5 S). Методы и технологии контроля в управлении. |
