- •Учебно-методический комплекс дисциплины «основы научной организации труда в административных учреждениях»
- •Содержание
- •Содержание дисциплины
- •Содержание разделов дисциплины
- •Перечень вопросов, выносимых на лекционные занятия
- •Семинар 2
- •Семинар 3 Отбор, подбор, расстановка кадров управления и их рациональное использование. Комплектование и рациональное использование кадров служащих (2 ч.)
- •Семинар 4 Организация процессов управленческого труда (2 ч.)
- •Семинар 5 Технология организации рабочих мест. Создание благоприятных условий труда (2 ч.)
- •Семинар 6 Технологии упорядочения (5 s) (2 ч.)
- •Оценка знаний по предыдущей теме в виде тестового задания
- •Семинар 7 Методы и технологии контроля в управлении (2 ч.)
- •Семинар 2
- •Семинар 3 Организация процессов управленческого труда (2 ч.)
- •Семинар 4
- •Темы, выносимые на самостоятельное изучение для студентов заочной формы обучения
- •Вопросы к семинарским занятиям для заочной сокращенной формы обучения на базе спо семинар 1
- •Семинар 2
- •Темы, выносимые на самостоятельное изучение для заочной сокращенной формы обучения на базе спо
- •Контрольные вопросы по курсу вопросы к экзамену
- •Вопросы к зачету
- •Перечень основной и дополнительной учебной литературы а) основная учебная литература
- •Б) нормативная литература
- •В) дополнительная учебная литература
- •Глоссарий
Контрольные вопросы по курсу вопросы к экзамену
Понятие, сущность и содержание научной организации труда в административных учреждениях.
Принципы НОУТ.
Задачи НОУТ.
Значение НОУТ в деле повышения эффективности функционирования государственной и муниципальной службы.
Виды затрат рабочего времени.
Методы исследования использования рабочего времени и содержания труда: наблюдения и опросы.
Анализ использования рабочего времени.
Понятие, формы, особенности регламентации управленческого труда в административных учреждениях.
Разработка и внедрение проектов организации управленческого труда.
Виды и формы разделения управленческого труда.
Виды и формы кооперации управленческого труда.
Определение квалификационно-должностного состава служащих внутри структурного подразделения.
Положение о структурном подразделении.
Должностные регламенты.
Сущность и виды совмещения должностей и коллективные формы организации труда.
Отбор персонала и способы замещения должностей в системе государственной гражданской службы.
Конкурс – основной способ отбора персонала на государственную гражданскую службу.
Технология аттестации гражданских служащих.
Квалификационные требования к претендентам на замещения должностей государственной гражданской и муниципальной службы.
Технологии формирования и управления кадровым резервом.
Технология ротации кадров в системе государственной гражданской службы.
Образовательные технологии на государственной гражданской службе.
Рациональное использование управленческих кадров на государственной гражданской службе.
Понятие и содержание процессов управленческого труда.
Методы и средства выполнения управленческих операций.
Технологическая регламентация процессов управленческого труда.
Административный регламент государственного органа.
Организация процесса труда руководителя.
Понятие «рабочее место». Концепции планировки и устройства помещений: кабинетная система, зальный принцип.
Требования, предъявляемые к организации рабочих мест.
Планировка рабочего места, его оснащение и оборудование.
Основные группы факторов условий труда.
Санитарно-гигиенические условия труда.
Психофизиологические условия труда.
Бережливое производство –технология сокращения затрат.
Виды потерь в административных учреждениях.
Технология 5 S – система наведения порядка, чистоты, укрепления дисциплины с участием всего персонала.
Основные принципы системы «5S/Упорядочение».
Особенности внедрения системы «5S/Упорядочение» при работе на компьютере.
Этапы внедрения системы «5S/Упорядочение».
Эффекты, получаемые на этапах внедрения системы «5S/Упорядочение».
Место функции контроля в управлении.
Виды и этапы контроля.
Поведенческие аспекты контроля.
Типичные ошибки контроля.
Характеристика эффективного контроля.
Система менеджмента качества – технология организации контроля в управлении.
Системный и процессный подход в управлении организацией.
