- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Задание 5.
- •4. Контрольные задания Задание 1.
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5.
- •5. Примеры выполнения заданий Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Задание 5.
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •Содержание дисциплины «Организация производства на предприятиях химической промышленности»
- •Тема 1. Предмет и задачи курса
- •Тема 2. Теоретические основы организации производства
- •Тема 3. Природа производственных систем. Особенности химического производства как объекта организации
- •Тема 4. Методические основы проектирования производственных систем
- •Тема 5. Понятие и виды производственных процессов
- •Тема 6. Формы организации производственных процессов
- •Тема 7. Организационные типы и методы производства
- •Тема 8. Организационное проектирование подготовки химического производства
- •Тема 9. Оценка и анализ уровня организации производства
- •Тема 10. Процесс проектирования основных химических производств
- •Тема 11. Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов
- •Тема 12. Организационное проектирование обслуживающих производств
- •Форма титульного листа контрольной работы.
- •Санкт-Петербург
- •Вопросы для проверки степени усвоения учебного материала дисциплины.
Задание 5.
Для определения экономической эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства применяются следующие показатели: прирост продукции, сумма дополнительной прибыли в результате увеличения производительности оборудования, прирост рентабельности продукции, срок окупаемости капитальных вложений в модернизацию техники.
Предлагается следующий алгоритм выполнения задания.
Годовой объем выпуска продукции в плановом периоде в условиях действующего оборудования (В1):
,
(25)
где: n - количество аппаратов;
N1 – производительность единицы оборудования до модернизации, кг/час;
Тэф. - эффективный фонд рабочего времени единицы оборудования, час.
Прирост продукции (DВ) в результате повышения производительности оборудования после внедрения проекта модернизации:
,
(26)
где: DN - прирост производительности единицы оборудования, DN = N2 - N1 (N2 - производительность единицы оборудования после модернизации), кг/час;
tв - число месяцев работы модернизированного оборудования с момента внедрения мероприятия до конца планируемого года;
12 – число месяцев.
Годовой объем выпуска продукции в плановом периоде в результате внедрения мероприятия (В2):
.
(27)
Условно-постоянные расходы на единицу продукции в результате внедрения мероприятия (З2), руб.:
,
(28)
где: З1 - условно-постоянные расходы на единицу продукции до модернизации, руб.
Экономия на условно-постоянных удельных расходах (Эпр), руб.:
.
(29)
Амортизационные отчисления на оборудование после модернизации (Ра), приходящиеся на единицу продукции, руб.:
,
(30)
где: Кв - капитальные вложения в модернизацию оборудования, руб.;
На - норма амортизационных отчислений, %.
Общее изменение условно-постоянных расходов на единицу продукции (Эоб), руб.:
.
(31)
Условно-постоянные расходы на единицу продукции после модернизации оборудования, руб.:
.
(32)
Себестоимость единицы продукции до внедрения мероприятия (С1) устанавливается исходя из размера (З1) и доли (ДУП) условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, руб.:
.
(33)
Переменные удельные расходы до внедрения мероприятия (ПР1) определяются как разность между себестоимостью единицы продукции и величиной удельных постоянных затрат, руб.:
.
(34)
Себестоимость единицы продукции после внедрения мероприятия (С2) определяется как сумма переменных удельных расходов до внедрения проекта и величиной постоянных удельных затрат после внедрения проекта, руб.:
,
(35)
или, как разность между себестоимостью единицы продукции до внедрения мероприятия и общей суммой экономии на условно-постоянных затратах в результате внедрения проекта, руб.:
С2 = С1 - Эоб .
Прибыль от продажи единицы продукции (Пi) устанавливается как разность между ценой (Цi) и себестоимостью продукции (Сi), руб.:
,
(36)
где:
i=1 - до внедрения мероприятия: П1 = Ц1 -С1 ;
i=2 – после внедрения мероприятия: П2 = Ц2 -С2.
Сумма прибыли от продажи товарной продукции за год устанавливается произведением годового объема выпуска продукции на величину прибыли от продажи единицы продукции.
Прирост суммы прибыли от продажи продукции в результате модернизации оборудования (DП), руб.:
.
(37)
Рентабельность продаж (Ri) определяется отношением величины прибыли от продажи продукции к стоимости товарного выпуска, %:
,
(38)
где:
R1 = П1 / Ц i *В1 -до внедрения мероприятия;
R2 = П2 / Ц i *В2 - после внедрения мероприятия.
Прирост рентабельности продаж (DR), % :
.
(39)
Срок окупаемости капитальных вложений (Ток) в модернизацию техники устанавливается как отношение суммы капитальных вложений в модернизацию техники (Кв) к годовому приросту прибыли (DП), лет :
.
(40)
Сравнительная оценка показателей до и после внедрения проекта модернизации оборудования отражается в аналитической таблице.
