- •1. Вступ
- •2. Характеристика організації виробництва
- •3. Розрахунково-пояснювальна частина
- •3.1 Визначаєм виробничу потужність підприємств.
- •Розрахунок кількості страв
- •Норми споживання
- •Орієнтовані норми співвідношення страв в асортименти для ресторану
- •Асортиментний мінімум
- •План – меню ресторану «Соната»
- •Страви, що містять овочеву сировину
- •Перелік сировини, оброблюваної за день в цеху
- •Лінії обробки окремих видів овочів
- •Розрахунок кількості напівфабрикатів та відходів
- •Вихід напівфабрикатів та відходів, що обробляється ручним методом
- •Розрахунок та підбір механічного обладнання
- •Розрахунок механічного обладнання
- •Механічне обладнання овочевого цеху
- •Розрахунок чисельності працівників цеху
- •Кількість людино – годин
- •Розрахунок та підбір не механічного обладнання
- •Кількість та габарити столів та ванн для холодної обробки овочів
- •Вихідні дані для розрахунку мийних ванн
- •Об’єм мийних ванн
- •Немеханічне обладнання
- •Потрібний інвентар, інструменти, посуд
- •Розрахунок площі цеху
- •Корисна площа цеху
- •3.10 Графік виходу на роботу працівників овочевого цеху
3. Розрахунково-пояснювальна частина
3.1 Визначаєм виробничу потужність підприємств.
Виробнича потужність підприємств за кількістю споживачів визначається шляхом розрахунків та методом спостереження за роботою діючого підприємства протягом дня і днів тижня .
Загальна кількість споживачів визначається за формулою : N=Р*n , де
N - кількість відвідувачів за день
Р - кількість місць у залі
п - середня оборотність місць за день у даному типі підприємства
N = 115* споживачів
Графік завантаження залу підприємства харчування представляється у вигляді таблиці на 115 місць.
Таблиця 1
Години загрузки
|
Кількість посадових місць |
Коефіцієнт загрузки |
Кількість відвідувачів |
1200 - 1300 |
1 |
0.6 |
69 |
1300 - 1400 |
1 |
0.7 |
81 |
1400 - 1500 |
1 |
0.7 |
81 |
1500 - 1600 |
1 |
0.6 |
69 |
1600 - 1700 |
1 |
0.5 |
58 |
1700 - 1800 |
1 |
0.6 |
69 |
1800 - 1900 |
0.4 |
0.7 |
32 |
1900 - 2000 |
0.4 |
0.9 |
41 |
2000 - 2100 |
0.4 |
0.9 |
41 |
2100 - 2200 |
0.4 |
0.8 |
37 |
2200 - 2300 |
0.4 |
0.7 |
32 |
2300 - 2400 |
0.4 |
0.5 |
23 |
Всього |
633 |
||
Кількість споживачів за день визначається побудовою графіка завантаження залу, де кількість споживачів за певну годину визначається за формулою:
N год = Р * (60/t) * КЗ ; де
N год - кількість споживачів за годину Р - кількість місць у залі
t - час обслуговування підприємств у даному типі підприємства
КЗ - коефіцієнт завантаження залу
Виробнича програма підприємства , що проектується передбачає визначення кількості страв, напоїв, розроблені меню.
n=N * m, де
n - кількість страв, що виготовляється і реалізується на підприємстві
N - кількість відвідувачів на підприємстві, що проектується
m - коефіцієнт споживання страв
m = mх.з. + m1стр. + m2стр. + mс.стр., де
mх.з - коефіцієнт споживання холодних закусок
m1стр. - коефіцієнт споживання перших страв
m2стр. - коефіцієнт споживання других страв
mс.стр. - коефіцієнт споживання солодких страв
m = 1.1 + 0.7+ 1.4 + 0.3 = 3.5
n = 633 * 3.5 =2215 страв
Розрахунок кількості страв
n=696 + 443 + 886 + 190 = 2215
Гарячі, холодні напої, хлібобулочні та кондитерські вироби, фрукти та винно- горілчані розраховуються за нормами споживання за формулою:
n' = Nm' , де
n' - кількість холодних, гарячих чи інших виробів
N - кількість відвідувачів
m' - норма споживачів
Норми споживання
Таблиця 3
Продукти |
Коефіцієнт |
Кількість літрів |
Кількість порцій |
Гарячі напої,л |
005 |
32 |
|
Чай |
0.01 |
6 |
30 |
Кава |
0.035 |
22 |
220 |
Какао |
0.005 |
3 |
15 |
Холодні напої,л |
0.25 |
158 |
|
Фруктові води |
0.09 |
57 |
285 |
Мінеральні води |
0.14 |
89 |
445 |
Натуральні соки |
0.02 |
13 |
65 |
Хліб і хлібобулочні вироби,г |
150 |
94950 |
|
Житній |
50 |
31650 |
32 |
Пшеничний |
100 |
63300 |
63 |
Мучні кондитерські, булочні вироби,шт. |
0.5 |
316 |
0.316 |
Цукерки і печиво,кг |
0.02 |
13 |
0.013 |
Фрукти,кг |
0.075 |
47 |
0.047 |
