- •Автоматизированные системы управления в производстве
- •1.1. Типы процессов управления
- •1.2. Функции организационного управления
- •1.3. Принятие решения в функциях управления
- •1.4. Понятие автоматизированного и автоматического управления
- •1.5. Информационное обеспечение предприятия
- •1.7. Организация управления производством.
- •1.8.Особенности управленческого труда (ут) в условиях компьютеризации.
- •2. Классификация автоматизированных систем управления
- •2.1. Классификация асу по функциональному признаку
- •2.2. Типы информационных систем
- •2.3. Информационные системы оперативного (операционного) уровня
- •2.4. Информационные системы специалистов
- •2.5. Стратегические информационные системы
- •2.6. Информационные системы в фирме
- •2.7. Классификация по степени автоматизации
- •2.8. Классификация по характеру использования информации
- •2.9. Классификация по сфере применения
- •2.11. Разновидности асуп
- •2.12. Характерные особенности современных асуп
- •3. Основы современного подхода к управлению предприятием
- •3.1. Процесс и система управления предприятием
- •3.2. Особенности задач управления средними предприятиями
- •3.3. Принципы формализации процесса управления
- •3.4. Формализованные модели и концепции управления Основы подходов к построению моделей предприятия
- •4. Этапы разработки и внедрения аис:
- •4.1. Технология проведения проектных и внедренческих работ
- •4.2. Этап обследования
- •4.3. Этап обработки результатов обследования
- •4.4. Этап составления общей схемы (проекта аис)
- •4.5. Организация предпроектного обследования
- •4.6. Организация работ на стадии технического проектирования
- •4.7. Организация работ на стадии рабочего проектирования
- •4.8. Организация работ на стадии внедрения системы
- •4.9. Методология idef0
- •4.10. Объектно-ориентированные методы
- •5. Концепции автоматизированных информационных систем и технологий
- •Интегрированная информационная среда
- •6. Основы концепций mrpii, erp, aps, gsrp
- •6.1. Концепция mrpii
- •6.2. Концепция erp
- •6.3. Концепция aps
- •6.4. Концепция gsrp
- •7. Особенности комплексной автоматизации
- •7.1. Цели и области применения формализованных методов
- •7.2. Общие проблемы автоматизации управления предприятием
- •7.3 Задачи комплексной автоматизации
- •7.4. Проблемы и задачи руководителя при внедрении систем комплексной автоматизации
- •8. Подходы к созданию автоматизированной системы
- •8.1. Самостоятельная разработка
- •8.2. Заказные системы
- •8.3. Тиражируемые (коробочные) продукты
- •8.4. Адаптируемые интегрированные системы
- •Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- •8.5. Case-технология создания информационных систем.
- •Пакеты прикладных программ.
- •Проблемно-ориентированные ппп.
- •Ппп автоматизированного проектирования.
- •9. Характеристика различных классов автоматизированных систем управления
- •9.4. Система "1с:Предприятие"
- •Назначение и области применения
- •Структура
- •9.5. Система «Галактика»
- •Назначение и области применения
- •Структура
- •Порядок адаптации и внедрения
- •9.6. Система «Парус»
- •Назначение и области применения
- •Структура
- •10. Требования к системам комплексной автоматизации
- •10.1. Требования к системе комплексной автоматизации в целом
- •10.2. Требования к адаптируемой интегрированной системе, выбираемой в качестве инструмента реализации комплексной системы управления
4.5. Организация предпроектного обследования
Предпроектная стадия включает комплекс научно-исследовательских работ и организационно-технических мероприятий по обследованию объекта автоматизации.
На этой стадии исследуются экономические показатели работы предприятия или учреждения, его организационная структура, информационные потоки, документооборот, методы учета и планирования. Обследование способствует определению основных параметров проектируемой системы и подразумевает сбор данных об объекте автоматизации в соответствии с конкретно выбранными методами. Важным этапом на этой стадии является анализ результатов обследования, который учитывая характер собранных данных, их объем, и, как правило, жесткие сроки, целесообразно проводить с применением ВТ. Цель такого обследования заключается в определении экономической целесообразности автоматизации и подготовке научно обоснованных, рациональных направлений по совершенствованию управления. От качества проведенного обследования зависит весь дальнейший ход проектных работ. На этой стадии можно выделить два этапа, которые завершаются подготовкой и утверждением двух документов: ТЭО и технического задания (ТЗ).
ТЭО- первый документ, создаваемый на предпроектной стадии разработки системы, подтверждающий ее эк. целесообразность и производственную необходимость. Разработка ТЭО базируется на результатах обследования объекта автоматизации и имеет вид пояснительной записки. В него включены: обоснование цели проектирования и состава комплекса подсистем и задач, перечень организационно-технических мероприятий по разработке и внедрению системы, оценка экономической эффективности.
ТЗ - документ, завершающий предпроектную стадию создания АИС и включающий в себя правовое обоснование проектирования, к которому относятся издаваемые вышестоящими организациями постановления и приказы; описание цели и расчет эк. эффективности разработки; требования к задачам, техническому комплексу, обеспечивающим подсистемам и их составу. В ТЗ определяется очередность проектирования и внедрения АИС с приложением сетевых графиков и указанием источников финансирования работ.
К работам на предпроектной стадии привлекается заказчик проекта, который заключает договор с проектирующей организацией на создание ТЭО и ТЗ, составляет план организационно- технических мероприятий по обследованию организации, описание действующей системы управления и действующего документооборота, согласовывает в установленном порядке предложения по изменению методов и организационной структуры управления объектом; утверждает ТЭО и ТЗ. Разработчик на этой стадии участвует в разработке плана- графика совместных работ, составляет программу предпроектного обследования и принимает участие в его проведении. Кроме того, на предпроектной стадии проектировщик системы должен обеспечить обучение персонала объекта автоматизации современным методам управления с применением разнообразных средств ВТ и оргтехники. На этой стадии разработчик согласовывает вышеназванные документы с заказчиком, рассматривает и утверждает их.
