14.Методы формализованного представления систем. Основные особенности
Постановка задачи связана с переводом ее словесного, или вербального, описания в формальное описание.
Для несложных задач формальная модель имеет вид формулы, которая опирается на фундаментальный закон или эксперимент. Этим доказывается адекватность модели.
Для сложных задач доказательство адекватности усложняется, задача переходит в класс проблем принятия решений. Постановка задачи, формирование модели, становится важной частью процесса принятия решения.
Методы моделирования систем делят на два класса:
- методы формализованного представления систем (МФПС);
- методы, направленные на активизацию использования интуиции и опыта специалистов (МАИС).
15. Понятие цели , закономерности целеобразования.
1 Понятие целеобразования
Целеобразование (целеполагание) – это направление СА, которое занимается исследованием процесса формулирования и анализа целей в системах разного рода. Этот термин был введен Ю. Черняком применительно к системам, в которых цели не задаются извне, а формируются внутри системы. Процесс целеобразования до конца не изученный и очень сложный. Для эффективного целеобразования, четко сформулировав цель (что следует сделать, чего достичь), необходимо осознать следующее:
- значение цели (для чего необходимо достижение этой цели, что это даст);
- способы достижения цели (как работать, какие методы использовать);
- этапы достижения цели (промежуточные цели и этапы их достижения);
- возможные трудности в достижении цели и пути их предотвращения;
- самоконтроль (формы и методы контроля, насколько выполнение деятельности отвечает целям, насколько успешно идет продвижение к цели).
Чтобы облегчить процесс целеобразования применяют закономерности целеобразования и разрабатываютметодики структуризации целей и функций.
Эти закономерности делятся на 2-а больших класса: 1) закономерности возникновения и формулирования целей; 2) закономерности формирования структур целей.
16. Методика структуризации целей и функций , основанная на двойственном определении системы (методика Кошарского - Уёмова)
Методика, разработанная Б.Д.Кошарским применительно к формированию структур целей и функций автоматизированных систем управления определяет два способа представления системы управления:
Процедурное – соответствует структуризации системы по циклу управления: прогнозирование, планирование, организация, управление, учет и т.п.
Факторное – при котором выделены такие факторы, как основное производство, вспомогательное производство, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, материально-техническое обеспечение, финансы и т.д.
Б.Д.Кошарский показал, что в отдельности каждый из этих способов представления системы дает неполное описание системы управления, и для выявления системных особенностей предприятия необходимо один способ описания дополнить другим, двойственным ему. Такое требование на практике реализуется путем формирования и анализа матрицы “цикл управления - объект управления” (таблица1), после оценки, которой формируются двойственные структуры, и осуществляется выбор из них наилучшей.
А.И. Уёмов определил систему через понятия «вещи», «свой ства», «отношения» и предложил двойственное определение [5], в одном из которых свойства q^ характеризуют элементы