- •Приклад розв’язання практичних завдань
- •Хід виконання завдання.
- •Б) методом абсолютних різниць:
- •Хід виконання завдання.
- •Визначити вплив зміни факторів «норм» і «цін» по кожному виду матеріалів на відхилення по матеріальних витратах.
- •Хід виконання завдання.
- •Розрахувати відсутні в таблиці з вихідними даними показники та заповнити таблицю повністю.
- •Хід виконання завдання.
- •Хід виконання завдання.
- •Результати розрахунків навести в табличній формі:
- •Хід виконання завдання.
Хід виконання завдання.
Визначити планову та фактичну структуру випуску продукції та зміни в ній.
Виразити випуск продукції у вартісному вимірі.
Результати розрахунку навести в табличній формі:
Сортність
За планом
Фактично
кг
%
тис. грн.
кг
%
тис. грн.
Перший
2880
50
172,8
3528
70
211,68
Другий
1728
30
86,4
1008
20
50,4
Третій
1152
20
28,8
504
10
12,6
Разом
5760
100
288
5040
100
274,68
Вартість за ціною
1-го сорту
5760
100
345,6
5040
100
302,4
Розрахувати плановий та фактичний коефіцієнти сортності.
Коефіцієнт сортності – відношення вартості всієї випущеної продукції до її вартості за умови, що вся продукція випускається за ціною найвищого сорту.
Коефіцієнт
сортності за планом:
або 83%
Коефіцієнт
сортності за фактом:
або 91%
Визначити коефіцієнт виконання плану за якістю продукції.
Коефіцієнт
виконання плану за якістю продукції
становить
.
Визначити вплив зміни сортності на обсяг випущеної продукції.
Визначимо вплив зміни сортності на обсяг випущеної продукції методом середньозваженої ціни.
Спочатку визначимо середньозважену ціну за фактичної структури, потім при плановій та різницю між ними помножимо на фактичний загальний обсяг виробництва.
грн.
грн.
грн.
грн.
Визначити бальну оцінку якості продукції за планом та фактом.
Якщо умовно присвоїти першому сорту продукції п’ять балів, другому – чотири, третьому – нуль, то середній бал якості:
плановий:
фактичний:
Зробити висновки за розрахунками.
Якість продукції порівняно з планом дещо поліпшилась: питома вага продукції вищого зросла на 20% ( з 50% до 70%). Випуск продукції другого та третього сорту скоротився відповідно на 10% за кожним сортом. Відсутність у випуску продукції вищого сорту свідчить про низьку конкурентоспроможність підприємства та не належну якість виробництва.
План за якістю продукції перевиконано на 9,6%. Якщо планом передбачалося отримання лише 83% від максимально можливої вартості випуску продукції, то фактично виробництвом забезпечено отримання 91%.
Підвищення якості випущеної продукції призвело до збільшення її вартісного обсягу випуску на 22,68 тис. грн. або на 7,9% при загальному недовиконанні плану з випуску продукції на 4,6%.
Загальна бальна оцінка якості продукції підприємства була збільшена з 3,7 до 4,3.
