67. Инновационный процесс

Понятие инновации. Место и роль инноваций в социально-экономическом развитии общества. Понятие инновационного процесса. Диффузия инноваций. Движущие силы инновационного процесса. Управление инновационными процессами. Инновационная деятельность. Инновационный потенциал. Инновационная инфраструктура. Инновационные инкубаторы, технопарки, технополисы. Информационно-технологические системы.

Инновационный процесс – процесс создания, освоения и распространения инноваций.

Основные компоненты инновационного процесса:

1. Новая идея (новация) – результат научной деятельности, выраженный в форме открытия, изобретения, рационализаторского предложения и т.д.

2. Нововведения (инновация) – результат внедрения новой идеи.

3. Диффузия инновации – процесс распространения идеи.

Форма инновационного процесса:

1. Простой внутриорганизационный инновационный процесс – предполагает создания и использование новшества внутри одной и той же организации (не товарная форма).

2. Простой межорганизационный инновационный процесс – подразумевает отделении функции создания новшества от функции его использования (предмет купли-продажи).

3. Расширенный инновационный процесс характеризуется появлением все новых и новых производителей нововведения, ликвидирующих монополию, что способствует совершенствования выпускаемого товара.

Показатели интенсивности инновационных процессов

1. Интенсивность осуществления инноваций – это количество инноваций за определённый период.

2. Скорость осуществления инноваций – это время, через которое вводятся инновации после того, как они были осуществлены в каком-либо другом месте.

Движущие силы инновационного процесса.

1. Получение конструктивного преимущества;

2. Государственное регулирование;

3. Характеристики человеческой натуры (лень и любопытство)

68. Типы инноваций

Критерии выделения типов инноваций. Базисные и улучшающие инновации. Производственные и управленческие инновации. Продуктовые и процессные инновации. Динамика продуктовых и процессных инноваций. Модель продуктового цикла. Модель обратного продуктового цикла. Синхронная модель осуществления продуктовых и процессных инноваций.

Критерии выделения инноваций

1. Степень новизны инновации

- базисные

- улучшающие

2. Характер практической деятельности, в которой используется инновация

- производственная

- управленческая

3. Технологические параметры инновации

- продуктивные

- процессные

Базисные и улучшающие инновации

Базисная (радикальная) инновация – это нововведение, базирующееся на научном открытии или крупном изобретении и направленное на освоение принципиально новых продуктов и услуг.

Улучшающая (приростная) инновация – это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и использующихся технологий, так же совершенствования продукции и технологических процессов.

Производственные и управленческие инновации

Производственные инновации представляют собой реализации. Нового знания в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса (реализуются в первичной производственной деятельности)

Управленческие инновации – это новое знание, воплощенное в новых управленческих технологиях, администрационных процессах и организационных структурах.

Организационный лаг (лаг = шаг) – это разрыв между реализацией производственных и управленческих инновацией, связанных с запаздыванием управленческих инноваций.

Продуктовые и процессные инновации.

Продуктовая инновация включается в себя получение нового продукта или услуги с целью удовлетворения определенных потребностей на рынке (прямая зависимость, диктуется потребителями).

Процессная инновация означает новые элементы, введенные в производственные, управленческие, организационные, маркетинговые и др. процессы. Определенные внутренними факторами и соображениями диктуется эффективностью.