2 Организационно-экономическая характеристика

ЗАО «КОНОВАЛОВСКОЕ»

2.1 Организационная характеристика

Акционерное общество - «Коноваловское», является закрытым акционерным обществом. Общество создано путем реорганизации в форме преобразования товарищества с ограниченной ответственностью «Коноваловское», зарегистрированного постановлением администрации Макушинского района от 31.12.92г №553. К Обществу переходят права и обязанности ТОО «Коноваловское» в соответствии с передаточным актом. Общество является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством РФ и в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли и действующим на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово, ул. Молодежная, № 4. Почтовый адрес Общества: 641615, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово. Полное фирменное наименование Общества: Закрытое акционерное общество «Коноваловское».

Учредительным документом данного Общества является устав, утвержденный его руководителем. В уставе Общества указано: полное и сокращенное наименование Общества, сведения о месте нахождения Общества, состав органов Общества, сведения о размере уставного капитала Общества, права и обязанности участников, а также выход участника из Общества.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность в соответствии с Уставом и действующим законодательством РФ.

ЗАО «Коноваловское» организует свою деятельность на основании ГКРФ, НКРФ Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава организации и действующего законодательства.

Целью Общества является извлечение прибыли. Форма собственности данного Общества - частная.

ЗАО «Коноваловское» имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности является: выращивание, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции, оптовая торговля зерном, продажа элитных семян зерновых культур.

Согласно информационному письму об учете ЕГРПО коды ОКВЭД:

- выращивание зерновых и зернобобовых культур;

- оптовая торговля;

- транспортная обработка грузов и хранение.

Высшим органом управления ЗАО «Коноваловское» является общее годовое собрания акционеров (проводится ежегодно не ранее чем через три месяца и не позднее чем шесть месяцев после окончания финансового года).

На сегодняшний день партнерами ЗАО «Коноваловское» являются такие компании как: ОАО «Энергосбыт» - поставщик электроэнергии, ИП Сафронова О.А., г. Курган, ИП Шоличев А.Ю., г. Курган, ОАО «Уральская промышленная компания», г. Курган, ООО «Агроразвитие Плюс», г. Курган, ООО «Шининвест» - поставщик автозапчастей, г. Челябинск.

Основными поставщиками являются: ООО Торговый дом «Шинторг» г. Курган, ОАО «НК» «Роснефть-Курганнефтепродукт» - ГСМ, ОАО «Тюменьагромаш» - запчасти, основные средства; ОАО «Кургансельмаш», ООО «Байкал», ООО «Планта» г. Тюмень - гербициды, удобрения; ООО «Уралтранс» Челябинск - ГСМ.

Основными покупателями являются: ОАО «Макушинский элеватор», а также ООО «Южное», Ростовская область, ООО «Мостовка», Тюменская область и ООО «Колос», Свердловская область, ООО «Увельская крупяная компания», ОАО «Горка» - Макушинская пекарня. Покупателями также являются работники данной организации.

Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции являются цены конкурентов, насыщенность производимой продукцией, обеспеченность сырьем. Основными рисками являются низкая цена реализации зерновых культур. Данная организация не имеет прямой зависимости от отдельных поставщиков и покупателей продукции. Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции, являются цены конкурентов насыщенность производимой продукции, обеспеченность сырьем.

Основными рисками на данном этапе являются нестабильная цена реализации зерновых культур, рост цен на энергоносители, ГСМ, возможность потери урожая в связи с неблагоприятными погодными условиями.

Руководитель и специалисты субъекта постоянно участвуют в проведении выставок и дней поля семеновода. На базе ЗАО «Коноваловское» постоянно проводятся выездные семинары по внедрению современных технологий в области полеводства.

ЗАО «Коноваловское» состоит из двух производственных участков. Первый расположен в селе Коновалово, второй - в деревне Привольное.

Важным этапом разработки структуры управления организации является формирование системы должностей, зависящих от характера, состава и объема работ.

Руководство деятельностью ЗАО «Коноваловское» осуществляет генеральный директор. Генеральному директору подчинены главный бухгалтер, инспектор отдела кадров, старший энергетик, бригадир тракторно-полеводческой бригады, заведующие машинно-тракторной мастерской, зерноскладами, столовой. Текущее руководство организацией осуществляется директором, действующим на основании Учредительных документов Устава и коллективного договора. В прямом его подчинении находятся главный агроном, Заместитель по производству (главный инженер), главный бухгалтер, инженер по технике безопасности, инспектор отдела кадров, а также все главные специалисты. Директор подчиняется общему собранию акционеров. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель. В его полномочия входит создание необходимых условий для правильного ведения бухгалтерского и налогового учета, выполнения всеми подразделениями и службами, работниками организации обязанностей предусмотренных уставом и коллективным договором. За соблюдением общих методических принципов бухгалтерского учета несет ответственность главный бухгалтер, он руководит деятельностью бухгалтерии, устанавливает служебные обязанности для работников, обеспечивает правильную и организацию бухгалтерского учета. Рассмотреть организационную структуру можно на рисунке 1

Рисунок 1 – Организационная структура ЗАО «Коноваловское»

Во главе управления находится генеральный директор, который распоряжается всеми материальными, трудовыми и денежными ресурсами предприятия, обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия сырьём, материалами, оборудованием и сбыт готовой продукции.

Директор отвечает за состояние предприятия и результаты его работы, за финансовую, производственную и трудовую дисциплину, за правильное расходование всех ресурсов предприятия и сохранность собственности.

Общее собрание акционеров

Генеральный директор

Старший энергетик

Инспектор отдела кадров

Главный бухгалтер

Заведующий зерновым складом

Заведующий столовой

Заведующий МТМ

Главный агроном

Бригадир производственного участка № 2

Бригадир производственного участка № 1

Рисунок 2 - Структура управления организации

Для осуществления производственной деятельности необходимо не только наличие производственных и финансовых ресурсов, но также необходимо наличие качественных трудовых ресурсов (рабочий персонал) (таблица 1). От уровня образования и квалификации последних зависит большинство производственных достижений.

Таблица 1 - Качественные характеристики работников организации

Показатель	2012 г.		2013 г.		2014г.		Отклонение 2014 г. от 2012г.
	кол-во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %
Группы работников по возрасту, лет:
до 30 лет	13	22,04	13	26,2	13	23,64	х	1,6
30 - 40	12	20,34	13	20,0	11	20,00	-1	-0,34
40 – 50	23	38,98	23	35,4	21	38,18	-2	-0,8
50 – 60	11	18,64	13	18,4	10	18,18	-1	-0,46
Группы работников по уровню образования:
Высшее	5	8,47	6	8,2	6	10,91	1	2,44
Средне-специальное	37	62,71	44	72,1	38	69,09	1	6,38
Начально-профессио-нальное	17	28,82	12	19,7	11	20,00	-6	-8,82
Группы работников по стажу, лет:
1 - 5	11	18,64	9	14,52	8	14,56	-3	-4,08
5 – 10	10	16,95	11	17,74	9	16,36	-1	-0,59
10 – 20	22	37,29	25	40,32	23	41,82	1	4,53
свыше 20	16	27,12	17	27,42	15	27,26	-1	0,14
Среднегодовая численность	59	х	62	х	55	х	-4	х

На конец 2014 г., в организации трудится 55 чел., что на 4 человека меньше, чем в 2012г. Причем 38,18 % рабочих в возрасте от 40 до 50 лет. Рассматривая уровень образования работников, можно сделать вывод, что большинство из них имеет средне-специальное образование, их количество возросло на 1 человека, удельный вес, который приходится на данную группу работников возрос в 2014 году на 6,38 %. Большая часть работников в 2014 г., имеют стаж работы 10-20 лет, удельный вес этой группы работников в 2014 году возрос на 4,53%.

Также можно говорить о том, что в организации работает достаточное количество опытных работников со стажем свыше 20 лет, несмотря на то, что их количество снизилось на одного человека.

Итак, в ходе изучения организационной характеристики ЗАО «Коноваловское» выявлено следующее: налаженная организационная структура и структура управления, четкое разделение обязанностей, достаточное количество трудовых ресурсов способствуют успешному развитию данной организации. Отрицательно сказывается на результатах деятельности замена письменных должностных инструкций устными распоряжениями, неточности в оформлении первичной бухгалтерской документации, несвоевременность отражения финансово-хозяйственных операций в регистрах учета и в связи с частыми изменениями в законодательстве, налоговой политике и несвоевременное реагирование на это. Поэтому важно исправить эти недочеты для улучшения деятельности организации.