Процес прийняття управлінських рішень.

Генеральна ціль

1

2

3

4

5

6

7

1-а фаза: Розробка та прийняття УР

2-а фаза: Розробка ПРУР

3-я фаза: Доорганізація системи для реалізації УР

4-а фаза: Регулювання системи для реалізації УР

Інформаційне забезпечення ІІ рівня

5-а фаза: Контроль

Методи управління персоналом

Адміністративні:

1. Формування структури органів управління.

2. Затвердження адміністративних норм і нормативів.

3. Правове регулювання.

4. Видання наказів, вказівок і розпоряджень.

5. Інструктування.

6. Набір, відбір і розставлення кадрів.

7. Затвердження методик і рекомендацій.

8. Розробка положень, посадових інструкцій, стандартів організації.

9. Розробка іншої регламентуючої документації.

10. Встановлення адміністративних санкцій та заохочень.

Економічні:

1. Технічно- економічний аналіз.

2. Технічно- економічне обгрунтування.

3. Економічне стимулювання.

4. Фінансування.

5. Мотивація трудової діяльності.

6. Оплата праці.

7. Капіталовкладення.

8. Ціноутворення.

9. Участь у прибутках і капіталі.

10. Оподаткування.

11. Встановлення економічних норм і нормативів.

12. Страхування.

13. Встановлення матеріальних санкцій та заохочень.

Соціально- психологічні:

1. Соціально- психологічний аналіз.

2. Соціально- психологічне планування.

3. Створення творчої атмосфери.

4. Участь робітників в управлінні.

5. Соціальна та моральна мотивація.

6. Задоволення культурних і духовних потреб.

7. Формування колективів, груп.

8. Створення нормативно- психологічного клімату.

9. Встановлення соціальних норм поведінки.

10. Розвиток у робітників ініціативи та відповідальності.

11. Встановлення моральних санкцій та заохочень.