1.3 Показники використання виробничої потужності підприємства

Використання виробничих потужностей підприємства визначається показниками:

1.Коефіцієнтом освоєння проектної потужності, який дорівнює відношенню величин поточної і проектної потужностей.

2. Ступінь використання виробничих потужностей підприємства оцінюють за наступними коефіцієнтами:

-загального коефіцієнту: як відношення фактичного річного обсягу виробництва продукції до середньорічної поточної виробничої потужності;

-інтенсивним коефіцієнтом – це відношення середньодобового випуску продукції до середньодобової виробничої потужності.

Коефіцієнт використання виробничої потужності підприємства визначається окремо по номенклатурних гру­пах продукції, типах устаткування, в окремих випадках — по кожній одиниці устаткування:

К_в.п. = ВП_Ішт / П_срнат , (1.10)

де ВП_Ішт — річний обсяг випуску продукції відповідної номенкла­турної групи в натуральних одиницях виміру;

П_срнат - середньоріч­на виробнича потужність групи устаткування з випуску даної продукції в натуральних одиницях.

За умов ринкового господарювання для забезпечен­ня стабільного і стійкого економічного стану підприємства вважають оптимальним 70-85% рівень використання виробничих потужностей .

3. Показниками ефективного використання основних фондів підприємства. Вони так само характеризують і використання виробничих потужнос­тей підприємства.

Система показників , яка може вичерпно харак­теризувати ефективність основних фондів, охоп­лює два блоки: перший — показники ефектив­ності відтворення окремих видів і всієї сукупності засобів праці; дру­гий — показники рівня використання основних фондів у цілому та окремих їхніх видів (рис. 1.2). Необхідність виокремлення в само­стійну групу показників відтворення засобів праці, які характери­зують процес їхнього руху, технічний стан та структуру, зумовлена тим, що відтворювальні процеси істотно й безпосередньо вплива­ють на ступінь ефективності використання застосовуваних у ви­робництві машин, устаткування та інших знарядь праці, отже виробничої потужності підприємства. Необхідно також розрізняти дві форми оновлення основних фондів, отже, і виробничу потужність підприємства — екстенсивну та інтенсивну. Екстенсивне оновлення ха­рактеризує темпи збільшення обсягу експлуатованих основних фондів. Інтенсивне оновлення передбачає заміну діючих основних фондів новими, більш ефективними. Проте процес виведення з експлуатації застарілих і спрацьованих основних фондів не можна ототожнювати з інтенсивним оновленням діючих засобів праці. Ре­альний господарський оборот охоплює не лише введення в дію нових і виведення з експлуатації спрацьованих фондів, а й пере­дачу певної їхньої частини з балансу одного підприємства на ба­ланс іншого.

Рис.1.2 Система показників ефективності основних фондів

Показники, що характеризують рівень ефективності викорис­тання основних фондів, об'єднуються в окремі групи за ознаками узагальнення й охоплення елементів засобів праці. Економічна суть більшості з них є зрозумілою вже із самої назви. Пояснень потре­бують лише деякі, а саме:

- коефіцієнт змінності роботи устаткування — відношення загальної кількості відпрацьованих машинозмін за добу до кількості одиниць встановленого устаткування;

- напруженість використання устаткування (продуктивність одиниці обладнання) випуск продукції в розрахунку на одиницю устаткування (загальної або виробничої площі);

- коефіцієнт інтенсивного навантаження устаткування — від­ношення кількості виготовлених виробів за одиницю часу до техні­чної (паспортної) продуктивності відповідного устаткування.

З-поміж показників використання устаткування та виробничих площ найбільш відомим і широко застосовуваним на практиці є коефіцієнт змінності роботи устаткування. Проте використову­ваний на підприємствах спосіб його розрахунку не можна визна­ти досконалим, оскільки він не враховує внутрізмінних втрат робочого часу. У зв'язку з цим коефіцієнт змінності методологіч­но правильніше буде обчислювати, виходячи з коефіцієнта вико­ристання календарного фонду часу і максимальної змінності ро­боти устаткування, яка дорівнює трьом за восьмигодинної трива­лості зміни. Отже, за коефіцієнта використання календарного фон­ду часу, наприклад, 0,6 коефіцієнт змінності роботи устаткування дорівнюватиме 1,8 (3,0 х 0,6).

Обчислення показників ефективності використання основних фондів проводиться за наступними алгоритмами.

Коефіцієнт оновлення визна­чається відношенням абсолютної суми введення основних фондів до їхньої наявності на кінець року.

Коефіцієнт вибуття — відно­шенням обсягу вибуття основних фондів до їхньої наявності на початок року.

Коефіцієнт спрацювання визна­чається відношенням абсолютної суми зносу основних фондів до їхньої первісної вартості.

Фондовіддача визна­чається відношенням обсягу виробництва продукції до середньорічної вартості основних фондів.

Фондомісткість – це показник обернений до фондовіддачі.

Фондовіддача за прибутком визначається як відношення прибутку до оподаткування до середньорічної вартості основних фондів (у %).

Обчислення решти коефіцієнтів проводиться як відношення фактичної величини показника, рівень використання якого віизначається, до його планового значення.

2 АНАЛІЗ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ СМІЛЯНСЬКОГО ДП «Спектр»

2.1. Організаційно-економічна характеристика Смілянського ДП «Спектр»

Станом на 20014 рік - це є окреме державне підприємство «Спектр». Найменування повне – Смілянське державне підприємство «Спектр». Скорочене - Смілянське ДП «Спектр». Належить до хлібопекарної промисловості. Місце знаходження - Україна, Черкаська область, м.Сміла, вул. 40-річчя Перемоги, 87.

Форма власності – державна. Підприємство є юридичною особою , має поточний та депозитний рахунок в Приватбанку, печатку, облік господарської діяльності проводиться в балансі, має свою касу і веде касову книгу, подає звіти до податкової інспекції, до фонду соціального страхування, пенсійного фонду, фонду зайнятості.

Діяльність підприємства регулюється чинним законодавством України. Підприємство створене для систематичної діяльності по виконанню робіт, надання послуг та торгівельної діяльності.

Метою діяльності Смілянського ДП «Спектр» є одержання прибутку; ефективне використання власних та залучених коштів; задоволення потреб населення в його послугах (роботах, товарах).

Предметом діяльності Смілянського ДП «Спектр» є виробництво хлібобулочних виробів, хліба кондитерських і сухарних виробів, їх напівфабрикатів, ковбасних виробів та напівфабрикатів, оптова та роздрібна торгівля власного виробництва, комерційна діяльність, організація торгових відділів і підприємств для реалізації продукції власного виробництва, благодійна діяльність, реалізація соціальних програм та інше. Підприємство діє в межах наданих йому прав та повноважень на основі неухильного дотримання чинного законодавства, що регламентує його діяльність, згідно з укладеними договорами та контрактами. Смілянський ДП «Спектр» має необхідні основні засоби, виробничі приміщення, складські конторські та побутові площі, хлібопекарне обладнання, власний автотранспорт, кваліфікований персонал, постійних споживачів та постачальників.

Основний асортимент хлібокомбінату: хліб білий першого ґатунку формовий вагою 0,750 кг; хліб другого ґатунку формовий вагою 0,900 кг; булочні та вироби із здоби. Окрім хлібобулочних виробів на підприємстві виготовляють ковбасні вироби та паштет, копчене сало, м’ясні напівфабрикати. Загальна потужність підприємства у вартісному виразі 3100 тис. грн..

Ефективним механізмом саморегулювання та координації діяльності працівників є організаційна структура. Це є упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів системи, що визначає поділ праці і службові зв'язки між структурними підрозділами і працівниками апарату управління щодо підготовки, прийняття і реалізації управлінських рішень. Організаційна структура управління Смілянський ДП «Спектр»зображена на рисунку 2.1.

Підприємство очолює директор. Він здійснює керівництво підприємством в цілому, тобто репрезентує підприємство у будь-яких організаціях, розпоряджається згідно з чинним законодавством його майном, укладає договори, відкриває в банках розрахункові рахунки тощо.

У безпосередньому розпорядженні директора перебуває його штатний апарат -секретаріат, юрисконсульт. Директору також безпосередньо підпорядковані певні функціональні служби такі, як відділ матеріально-технічного забезпечення, головний бухгалтер, головний економіст, начальник торгового відділу, інспектор відділу кадрів, відділ контролю якості. Першим заступником директора є головний інженер. Йому підпорядковані виробничі підрозділи. Він керує науково-дослідницькими та експериментальними роботами, безпосередньо відповідає за ефективне використання виробничої потужності підприємства та за поліпшення технічного рівня виробництва.

Директор

Секретаріат

Юристконсультант

Головний бухгалтер

Голов. інженер

Голов.

економіст

Нач.торгового відділу

Інсп.від. кадрів

Планово- економічний відділ

Центральна бухгалтерія

Механік

Зав. експедицією

Відділ МТЗ

Лабораторія ХВО

Відділ організації праці та нормування

Відділ контролю якості

Цех ковбасних виробів

Цех хлібобулочних виробів

Рис. 2.1 Організаційна структура управління Смілянського ДП «Спектр»

Облік виробництва, контроль за використанням засобів і дотримання фінансової дисципліни, складання балансів, розрахунки з робітниками і

службовцями здійснює бухгалтерія на чолі з головним бухгалтером.

Маркетингові функції вивчення попиту, ринку збуту і реклами, просування товарів, а також матеріально-технічного забезпечення виробництва покладено на керівника служби МТЗ.

Функції контролю якості продукції, запобігання браку, розробки і впровадження систем управління якістю продукції покладено на контролерів відділу контролю якості.

Реалізацією діловодства на підприємстві, тобто прийняття документації, її реєстрація, облік, розподіл, організацію внутрішнього документообігу, відправлення та зберігання документів забезпечує секретаріат.

Облік кадрів, ведення трудових книжок, приймання і звільнення з роботи працівників входить до завдань інспектора відділу кадрів. Крім цього, він займається питанням з підбору персоналу, його професійної орієнтації та соціальної адаптації, навчання, підвищення на посаді, переведення на іншу роботу.

Відповідальність за реалізацію продукції, її збереження, якість і своєчасність надання торгових послуг, виконання плану по продажу власної продукції входить до функції начальника торгового відділу та його служби.

Компетентним у питаннях нормування праці та її оплати є начальник відділу по організації і нормуванню праці та його спеціалісти.

Економічну службу на підприємстві очолює головний економіст. Він відповідає за організацію планової роботи на підприємстві. Ним здійснюється контроль за виконанням планових завдань, проводиться аналіз діяльності підприємства, здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємства, направленого на організацію раціональною господарчої діяльності, виявлення і використання резервів виробництва. Очолює підготовку проектів планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності. Забезпечує проведення досліджень з питань економіки підприємства, методичне керівництво організацією економічної роботи в підрозділах підприємства. Функціонування Смілянського ДП «Спектр» характеризується основними показниками господарської діяльності.

Виконаємо аналіз основних показників господарської діяльності Смілянський ДП «Спектр» з використанням форм бугалтерської та статистичної звітності (Додатки А, Б) за допомогою традиційних методів економічного аналізу та методичних положень і інструкцій.

Основні показники господарської діяльності підприємства за 2012 – 2014 рр., тис. грн. наведені в табл.2.1.

Таблиця 2.1 Основні показники господарської діяльності підприємства

за 2012– 2014 рік, тис. грн.

Показники	Величини на кінець			Абсолютне відхилення, (+/-)			Динаміка, %
	2012	2013	2014	2013 від 2012	2014 від 2013	2014 від 2012	2013/2012	2014/2013	2014/ 2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Обсяг випуску продукції (робіт, послуг), тис. грн.	1941	1989	2135	48	146	194	102,5	107,3	110,0
Дохід від реалізації товарів (робіт, послуг), тис. грн.	2094	2088	2404	-6	316	+310	99,7	115,1	114,8
Виграти на виробництво та реалізацію продукції, тис. грн.	1572	1491	1772	-81	281	200	118,8	118,8	112,7
Рівень витрат % (п.1)	81,0	75,0	83,0	-6	8	2	92,6	110,7	102,5
Середньоспискова чисельність персоналу, чол.	84	86	89	2	-3	-1	102,4	103.5	106.0
Продуктивність праці грн/ чол (п.1/ ІІ.5)	23107	23127	23988	20	861	881	101,0	103,7	103,8
Фонд оплати праці персоналу, тис. грн.	90.72	124.7	192,6	33.98	67.9	101.8	137.4	154.4	212.3
Середньомісячна зарплата, грн.	1080,0	1450	2165.0	370.0	715.0	1085.0	132.3	149.3	200,46
Середньорічна первісна вартість ОФ, тис. грн.	1078,9	1157,6	1214,3	78,7	56,7	135,4	107,3	104,9	112,5
Фондовіддача, грн..	1,8	1,72	1,76	-0,08	0,04	-0,04	95,5	102,3	97,8
Валовий прибуток (або збиток), тис. грн.	539	522	490	-17	-32	-49	96,8	93,9	90,9
Рентабельність продукції, %	34,3	26,2	27,7	-8,1	1,5	-6,6	76,3	105,7	80,8
Чистий прибуток, тис.гр грн.	175	171	153	-4	-18	-22	97,8	98,5	87,4

За даними табл. 2.1 спостерігаємо, що обсяги випуску продукції почали зростати високими темпами, особливо це помітно в 2014 році, порівняно з 2012 р. та 2013 роками темпи зростання обсягів випуску продукції становлять 110,0 % та 107,3%.

Доходи від реалізації хліба і хлібобулочних виробів відповідно до 2012-2014 року зросли на 15,1 % та на 14,8%. Позитивним в діяльності Смілянського ДП «Спектр» є те, що високими темпами відбувається зростання продуктивності праці. Так, темпи зростання у 2012 та 2014 року відповідно становлять 103.7 % і 103.8 %.

Негативним в господарській діяльності Смілянського ДП «Спектр» є те, що зросли витрати на виробництво та реалізацію продукції, що зменшило валовий прибуток і темпи зростання показників прибутковості підприємства становлять відповідно з роками 76,3 %, 105,7 %, 80,8%.

Динаміка обсягу виробництва продукції наведена в табл.2.2.

Таблиця 2.2 Динаміка обсягу виробництва продукції Смілянського

ДП «Спектр», тис.грн.

Показники	Обсяг виробництва продукції			Відхилення фактичного випуску
	Попе редній період	звітний період		від плану		від попереднього періоду
		план	фактично	тис грн.	%	тис грн.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
Хлібобулочна продукція	1361	1435	1454	+19	+1,3	+93	+6,8
Ковбасні вироби	583	613	623	+10	+1,6	+40	+6,9
Послуги	45	52	58	+6	+11,5	+13	+28,9
Разом	1989	2100	2135	+35	+1,7	+146	+7,3

За даними табл. 2.2 видно, що планові завдання з випуску продукції на підприємстві виконуються у повному обсязі та за асортиментом. Динаміка обсягів виробництва продукції свідчить про постійне зростання обсягів, як за планом, так і фактично за усіма видами продукції. Потужність підприємства у звітному році використовується на 68,9% (2135:3100) * 100. Отже, підприємство не повністю використовує свої виробничі можливості.

2.2 Аналіз виробничої потужності Смілянського ДП «Спектр»

Смілянський ДП «Спектр» має виробничі потужності, які характеризуються максимально можливим обсягом продукції встановленої номенклатури, яку може воно виготовити за певний період часу за умов раціонального використання обладнання та виробничих площ.

Для надання оцінки стану і ефективності використання виробничої потужності Смілянського ДП «Спектр» та підвищення результатності діяльності підприємства виконаємо аналіз використання виробничої потужності Смілянського ДП «Спектр» за допомогою традиційних методів економічного аналізу.

Динаміка виробничої потужності СмілянськийДП «Спектр» за 2012-2014рр. наведена в табл.2.3 та на рис.2.1.

Таблиця 2.3 Динаміка виробничої потужності Смілянського ДП «Спектр»

за 2012-2014рр.,тис.грн.

Показник	Дані на кінець року			Абсолютне відхилення, (+,-)			Динаміка,%
	2012	2013	2014	2013 від 2012	2014 від 2013	2014 від 2012	2013/ 2012	2014/ 2013	2014/ 2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Виробнича потужність	2896	2919	3100	23	181	204	100,79	106,20	107,04
Виробництво продукції	1941	1989	2135	48	146	194	102,47	107,34	110,0
Приріст виробничої потужності за рахунок:		23	181	23	158	181	-	686,96	-
- вводу нових виробничих площ			120		120	120	-	-	-
Придбання обладнання		16	56	16	40	56	-	350,0	-
Придбання трансп. засобів		7		7		7	-	-	-
Зміна трудомісткості			-5		-5	5	-	-	-
Рівень використання,%	67,02	68,13	68,87	1,12	0,75	1,85	101,67	101,07	102,76

Рис.2.1 Динаміка виробничої потужності Смілянського ДП «Спектр»

за 2012-2014 рр.

За даними табл. 2.3 та рис.2.1 можна зробити висновок, що виробнича потужність у 2013р. порівняно з 2012р. збільшилась на 7,04%, або на 204 тис.грн. На зміну виробничої потужності найбільший вплив мало введення в експлуатацію нових п лощ на 120 тис.грн. та нового обладнання на суму

72 тис.грн., що пов'язане із розширенням асортименту випускаємої продукції – введенням в дію ковбасного цеху.

Динаміка рівня використання виробничої потужності на Смілянському ДП «Спектр» за 2012-2014 рр. зображена на рис.2.2.

Рис.2.2 Динаміка рівня використання виробничої потужності

Смілянського ДП «Спектр» за 2012-2014рр.

Рівень використання виробничої потужності на Смілянському ДП «Спектр» за 2012-2014 рр. майже не змінився - він зріс лише на 1,85% і становить на кінець 2014р. 68,87% проти 67,02 у 2012р., що свідчить про не напружений план виробництва продукції. Отже, підприємство на протязі періоду 2012-2014рр. працює не на повну потужність і має можливість подальшого нарощування обсягу випуску продукції на 820тис.грн.

Виробничі фонди підприємства: будівлі, машини, обладнання, тощо, у своїй сукупності є основою його виробничої потужності. Від ефективності використання основних фондів безпосередньо залежить виконання виробничої програми підприємства й можливість отримання прибутку.

Аналіз технічного стану виробничих фондів підприємства передбачає оцінку наявності основних фондів, їх руху та аналіз їх структури. Наявність, рух та структура основних фондів на Смілянському ДП «Спектр» у 2014 р. наведені в табл.2.4.

Таблиця 2.4 Наявність, рух та структура основних фондів на Смілянському

ДП «Спектр» у 2014 році

Групи основних засобів	Залишок на початок року		Надійшло		Вибуло		Залишок на кінець року
	Сума, тис.грн.	Питома вага, %	Сума, тис.грн.	Питома вага, %	Сума, тис.грн.	Питома вага, %	Сума, тис.грн.	Питома вага, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Будинки, споруди та передавальні пристрої	406,74	34,02	120,0	68,18	-	-	526,74	42,72
Машини та обладнання	567,91	47,50	56,00	31,82	130,00	93,80	493,91	40,06
Транспортні засоби	125,9	10,53	-	-	-	-	125,9	10,21
Інструменти, прилади, інвентар	95,05	7,95	-	-	8,60	6,20	86,45	7,01
Разом	1195,6	100,0	176,0	100,0	138,6	100,0	1233	100,0

Як видно з табл.2.4, за 2014 рік основних фондів надійшло у сумі 176тис. грн.(в тому числі найбільше –120тис. грн. – виробничі площі), а вибуло 138,6 тис. грн.( машин та обладнання на 130,00тис.грн. і інвентаря та приладів на суму 8,60тис.грн.).

Питома вага груп основних засобів у загальній їх вартості на кінець 2014 року зображена на рис. 2.3.

Рис. 2.3 Структура основних засобів на Смілянському

ДП «Спектр» на кінець 2014 року

На рис. 2.3 видно, що основну частку, а саме 42,72% у структурі основних засобів на кінець 2014 року займають будинки, споруди та передавальні пристрої, а машини та обладнання займають 30,07%, 7,01% та 10,21% займають інструменти, прилади, інвентар та транспортні засоби відповідно. За період 2013 - 2014рр. у структурі основних засобів зросла частка виробничих площ з 34,02% у 2013р до 42,72% у 2014р., а питома вага основних виробничих фондів зменшилась з 47,50% у 2013р. до 40,06% на кінець 2014року. Не відбулося значних зрушень у питомій вазі інших основних засобів.

Технічний стан основних фондів характеризуеться системою та показників: коефіціенту зносу, оновлення, вибуття.

Показники технічного стану основних засобів підприємства за 2012- 2014 рр. наведені в табл.2.5.

Таблиця 2.5 Показники технічного стану основних засобів у 2012-2014 рр.

Показник	Рік
	2012	2013	2014
1	2	3	4
Обсяг виробництва продукції, тис.грн.	1941	1989	2135
Первісна вартість основних засобів, тис.грн	1119,5	1195,6	1233,0
Знос основних засобів, тис.грн	612,2	670,1	724,6
Залишкова вартість основних засобів, тис.грн	507,3	525,5	508,4
Надійшло основних засобів, тис.грн	105,0	106,1	176,0
Вибуло основних засобів, тис.грн	23,7	30,0	138,6
Коефіцієнт оновлення основних засобів	0,0938	0,0887	0,1427
Коефіцієнт вибуття основних засобів	0,0228	0,0268	0,1159
Коефіцієнт зносу основних засобів	0,547	0,560	0,5877
Коефіцієнт придатності основних засобів	0,453	0,44	0,4123

За даними табл. 2.5 на початок звітного періоду знос основних засобів на Смілянському ДП «Спектр» склав 54,7% від їх первісної вартості, а на кінець – вже 58,77%, основні фонди протягом 2012 –2014 рр. оновилися на 4,89% (14,27%-9,38%), інтенсивність вибуття складає 18,52% (192,3/1038,2), що э нормальним показником. Рівень придатності основних фондів залишається низьким – 0,4123 у 2014 році, що свідчить про необхідність оновлення основних виробничих фондів.

Технічний стан основних фондів характеризує і віковий склад обладнання на підпрємстві.

Для характеристики вікового складу основні фонди розподілимо у чотирі групи за строком їх експлуатації (за строком служби) –Ігр- експлуатація становить до 5 років, ІІ-гр.- від 5-10 років, ІІІгр. - від10-15 років і ІУ гр.-понад 15років.

В табл.2.6 наведена характеристика вікового складу обладнання на Смілянському ДП «Спектр» на кінець 2014р.

Таблиця 2.6 Віковий склад обладнання на Смілянському

ДП «Спектр» на кінець 2014р.

Вікова група (термін експлуатації)	Назва обладнання					Питома вага,%
	Холодильне	Виробниче	Силове	Інше	Разом, шт.
І-група ( до 5-ти років)	8	5	3	6	22	24,4
ІІ-група (від5 до 10років)	-	6	4	4	14	15,6
ІІІ-група (від 10 до 15років)	-	7	6	3	16	17,8
ІУ- група (понад 15років)	-	25	8	5	38	42,2
Разом	8	43	21	18	90	-
Питома вага,%	8,8	47,8	23,4	20,0	-	100,0

Дані табл.2.6 показують, що на Смілянському ДП «Спектр» на кінець 2014р. використовується застаріле обладнання, так, 42,2%обладнання експлуатуюється понад 15 років. Найбільша частка застарілого обладнання 65,8% припадає на виробниче(25/38*100), що складає 58,1% від усьго виробничого обладнання. Разом з тим, на підприємстві проводиться оновлення основних фондів: 24,4% обладнання має термін експлуатації менше, ніж 5років, серед якого 22,7% виробниче.

В процесі пошуку резервів підвищення ефективності використання виробнчої потужності підприємства, отже, збільшення виробництва товарної продукції, доцільно проаналізувати показники ефективності використання основних фондів : фондовіддачу, фондомісткість та рентабельність. Загальним показником ефективності використаних основних виробничих засобів є виробництво товарної продукції з розрахунку на 1 грн їх середньої вартості – фондовіддача.

Оцінка показників ефективності використання основних фондів на Смілянському ДП «Спектр» за 2012-2014 рр. наведена в табл.2.7.

Дані табл.2.7 показують на високий рівень ефективності використання основних фондів за період 2012-2014рр., так, динаміка фондовіддачі основних фондів має сталий характер, хоча у 2013р. та у 2014р. значення цього показника і зменшились порівняно з 2012роком на 0,08 грн. і на 0,04грн., відповідно, та рівень фондовіддачі основних фондів на Смілянському ДП «Спектр» значно вищий за рівень у галузі (1,0) і на кінець 2014р. становить 1,76грн.

Таблиця 2.7 Оцінка показників ефективності використання основних фондів на

Смілянському ДП «Спектр» за 2012– 2014рр.

Показник	На кінець року			Абсолютне відхилення, (+,-)
	2012	2013	2014	2013 від 2012	2014 від 2013	2014 від 2012
1	2	3	4	5	6	7
Обсяг виробництва продукції, тис.грн.	1941	1989	2135	48	146	194
Середньоспискова чисельність персоналу, чол.	84	86	89	2	3	5
Середньорічна первісна вартість ОФ,тис.грн.,в т.числі	1078,9	1157,6	1214,3	78,7	56,7	135,4
-активної частини	755,23	763,78	695,55	8,55	-68,23	-59,68
Фондовіддача,грн.	1,8	1,72	1,76	-0,08	0,04	-0,04
Фондовіддача активної частини основних фондів,грн..	2,57	2,604	3,07	0,034	0,466	0,5
Фондомісткість ,грн	0,556	0,581	0,568	0,025	-0,013	0,012
Фондоозброєнність , тис.грн.	12.8	13.5	13.6	0.7	0.1	0.8
Прибуток від звичайної діяльності до до оподаткування,тис.грн	233,0	228,0	204,0	-5,0	-24,0	-29,0
Рентабельність основних виробничих фондів,%	21,60	19,70	16,80	-1,9	-2,9	-4,8

Динаміка зміни фондовіддачі активної частини основних фондів за період 2012-2014рр. має протилежний характер: цей показник поступово зріс з 2,57грн. у 2012р. до 3,07грн. у 2014р. Динаміка зміни фондомісткості за той же період має зворотний напрям. Фондомісткість основних фондів на Смілянському ДП «Спектр» на кінець 2014р. становить 0,568грн. проти 0,556грн. у 2012р.

Ефективність використання обладнання підприємства характеризують показники інтенсивного, екстенсивного та интегрального використання обладнання. Інтенсивність використання обладнання підприємства вимірюється кількістю виробленої продукції на одиницю обладнання за одиницю часу.

Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання підприємства(Кін.) – це відношення фактичної продуктивності одиниці обладнання до запланованої.

Коефіцієнт екстенсивного використання обладнання підприємства (Кек.) – це відношення фактичного фонду рабочого часу до розрахункового, прийнятого при визначенні виробничої потужності.

Коефіцієнт интегрального використання обладнання підприємства (Кин) – це добуток коефіцієнта інтенсивного та коефіцієнта екстенсивного використання обладнання. Він характеризує виробничу потужність підприємства і показує на рівень виконання плану з обсягу виробництва.

Названі коефіцієнти використання обладнання підприємства обчислюють і в динаміці. В табл.2.8 наведена динаміка ефективності роботи обладнання на Смілянському ДП «Спектр».

Таблиця 2.8 Динаміка ефективності роботи обладнання на Смілянському ДП «Спектр»

Показник	Мину лий рік	Звітний рік		Відхилення
		За планом	Факт	Абсолютне(+,-)		Від плану %
				Від минулого року	Від плану
1	2	3	4	5	6	7
Обсяг виробництва продукції, тис.грн.	1989	2305	2135	146	-170	-7,38
Середньорічна вартість основнихфондів, тис.грн	1157,6	1216,4	1214,3	56,7	-2,1	-0,17
Кількість одиниць	82	88	90	8	2	2,27
Відпрацьовано машино-годин,тис	231,1	243,5	244,3	13,2	0,8	0,33
Фондовіддача	1,72	1,89	1,76	0,04	-0,13	-6,88
Продуктивність: а) однієї машини тис.год. б)за одну машино-годину тис.грн.	2,82 8,61	2,76 9,47	2,71 8,74	-0,11 0,13	-0,05 -0,73	-1,81 -7,71

Дані таблиці 2.8 свідчать, що в цілому підприємство планові завдання не виконали, окрім, збільшення кількості обладнання. Його кількість порівняно з планом зросла на 2 шт., як і зросла кількість відпрацьованого часу на 800 машино-годин, або на 0,33%. Фактичні показники ефективності використання основних фондів менші, ніж заплановані. Так, фактично кожна машина відпрацювала за рік менше на 50годин, фактична продуктивність однієї одиниці обладнання за одну машину-годину зменшлась на 730грн., фондовіддача не відповідає плану на 13коп.. Все це спричинило невиконання плану з обсягу виробництва продукції на 170тис.грн., або на 7,38%. Однак, порівняно з попереднім роком спостерігається позитивна динаміка зміни усіх показників до зростання, окрім кількості відпрацьованого часу: по кожній одиниці обладнання втрати робочого часу становлять 110годин.

Обчислимо показники інтенсивного, екстенсивного та интегрального використання обладнання на Смілянському ДП «Спектр».

Кофіцієнти екстенсивної загрузки одиниці обладнання:

Порівняно з планом У динаміці

Ке = 244,3/ 243,5 = 1,003 Ке =244,3/231,1 =1,057

Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання становлять:

Кі = 8,74/9,47 = 0,923 Кі= 8,74/8,61 =1,015

Загальна характеристика використання обладнання за часом дає коефіцієнт интегрального завантаження:

Кин = 1,003* 0,923 = 0,926 Кин =1,057*1,015=1,073

Він характеризує виробничу потужність підприємства, яка порівняно з попереднім періодом покращилась на 7,3%, а планові накреслення не виконані на 7,4%((0,926-1)*100).

Отже, виробнича потужність Смілянського ДП «Спектр» за період 2012-2014рр.зросла з у 2012р. 2896тис.грн. до 3100тис.грн у 2014р. Вона завантажена на 68,87%. Обладнання на підприємстві застаріле – Кзносу =0,5877. Час його використання нижче нормативу і продуктивність падає.