- •Поняття організації виробництва. Організація як система
- •2. Характеристика виробничої структури підприємства. Види виробничих структур
- •3 Спеціалізація та кооперування виробничих підрозділів.
- •4.Сутність простих виробничих процесів, їх графічне зображення та розрахунок продуктивності
- •5 Сутність складних виробничих процесів, їх графічне зображення та розрахунок продуктивності.
- •Складні виробничі процеси також можуть бути зображені графічно, наприклад: графік складного виробничого процесу з перекриттям циклів наведено на рисунку 7.4.
4.Сутність простих виробничих процесів, їх графічне зображення та розрахунок продуктивності
Простий виробничий процес – це послідовність операцій, результатом яких є виріб, звичайно, відбувається на відносно нескладних агрегатах і складається з одного ступеню.
Прості виробничі процеси можуть відбуватися з інтервалами та без них, вони можуть бути зображені графічно:
- процеси з інтервалом
Рисунок 7.2 – Графічне зображення простого виробничого процесу з інтервалами
де t1, t2, t3 і т.д. – час необхідний для проведення технологічної операції;
i1, i2, i3 і т.д. – інтервали між технологічними операціями.
Тривалість інтервалу залежить від організації роботи
- простий процес без інтервалу
Рисунок 7.3 – Графічне зображення простого виробничого процесу без інтервалів
Для всіх процесів існує поняття сталого процесу, при якому тривалість операцій дорівнює між собою, аналогічно рівні й інтервалів, тобто
t1 = t2 = t3 і т.д.; i1 = i2 = i3 і т.д.
- Для сталого простого процесу продуктивність за зміну можна визначити за наступною формулою:
(7.6)
де Тзм – тривалість зміни, сек., хв., годин і т.д.;
Тп.з – тривалість підготовчо-заключного часу, сек., хв., годин;
Тдоп – допоміжний час (якщо має місце);
n – кількість одночасно оброблюваних виробів, шт.;
q – маса одного виробу, кг, т;
ti – тривалість технологічної операції, сек, хв. і т.д.;
– інтервал між технологічним процесом, сек., хв., годин.
- Продуктивність простого процесу за годину визначається (Пгод):
(7.7)
де Тгод – тривалість години, яка виражена у хвилинах чи секундах.
5 Сутність складних виробничих процесів, їх графічне зображення та розрахунок продуктивності.
Складний виробничий процес передбачає з'єднання декількох простих процесів, відбувається на відносно складних агрегатах, у часі протікають на декількох ступенях.
Складні виробничі процеси можуть бути без «перекриття» і з «перекриттям» циклу.
Перекриття – це час, що дорівнює різниці між тривалістю циклу і тривалістю такту (ритму, періоду) сталого виробничого процесу. Також перекриття можна визначити, як відрізок часу між початком наступного циклу та закінченням попереднього.
Ступінь процесу це частина циклу, що може виконуватися незалежно від інших його частин.
Такт (ритм, період) процесу – це час, що дорівнює тривалості ступені та інтервалу.
- Для сталого складного процесу продуктивність за зміну визначається за формулою:
, (7.8)
де Тпер – час перекриття циклу, сек., хв., годин.
При процесах, що відбуваються без перекриття циклів, наступний процес починається не раніше закінчення попереднього.
Складні виробничі процеси також можуть бути зображені графічно, наприклад: графік складного виробничого процесу з перекриттям циклів наведено на рисунку 7.4.
Рисунок 7.4 – Графік складного чотирьохступінчатого процесу з перекриттям циклів
