Контрольні питання:

- Окресліть суттєві риси організаційної структури державного управління.

- Оцініть переваги і недоліки типів основ побудови організаційної структури державного управління.

- Розмежуйте особливості унітарної та федеративної організації державного управління.

- Розкрийте етапи побудови організаційної структури державного управління.

- Назвіть суб’єктів організаційного проектування в системі державного управління.

- Охарактеризуйте сучасний стан застосування методів організаційного проектування в системі державного управління України.

Література:

Основна: [1, 6, 7, 8, 12, 22].

Додаткова: [18, 19, 20, 27].

Заняття 5

Тема 5. Сутність і зміст управлінської діяльності

1. Поняття та загальні риси управлінської діяльності.

2. Форми управлінської діяльності.

3. Методи управлінської діяльності: економічні, соціально-політичні, адміністративні, морально-етичні.

4. Управлінські технології: поняття та різновиди.

Основні поняття, які повинен знати магістрант:

Управлінська діяльність, форми управлінської діяльності, методи управлінської діяльності, стадії управлінської діяльності, управлінські технології

Контрольні питання:

- Обґрунтуйте форми управлінської діяльності та комплексний підхід до їх застосування.

- Охарактеризуйте правові форми управлінської діяльності.

- Охарактеризуйте організаційні форми управлінської діяльності.

- Розкрийте суть методів управлінської діяльності та підходи до їх раціонального поєднання при управлінні різними сферами суспільного життя.

- Назвіть методи функціонування органів державної влади та місцевого самоврядування.

- Назвіть методи забезпечення реалізації цілей і функцій державного управління.

- Виділіть основні стадії управлінської діяльності та механізми її забезпечення на основі використання управлінських технологій.

- Класифікуйте управлінські технології.

Література:

Основна: [3, 5, 7, 9, 12, 22].

Додаткова: [18, 19, 20, 27].

Заняття 6

Тема 6. Підготовка та прийняття рішень у державному управлінні

1. Поняття та суть управлінського рішення.

2. Процес підготовки управлінського рішення.

3. Технологія процедури прийняття рішень у державному управлінні.

4. Методи прийняття управлінського рішення.

5. Лобізм як фактор прийняття рішень у державному управлінні.

Основні поняття, які повинен знати магістрант:

Управлінське рішення, технологія прийняття управлінського рішення, метод прийняття управлінського рішення, лобізм, ризик, невизначеність, запрограмоване управлінське рішення, інноваційне управлінське рішення, брейн-шторм, синектика

Контрольні питання:

- Визначте вимоги до управлінських рішень та проаналізуйте фактори, що впливають на їх якість і ефективність.

- Проаналізуйте технологічні процедури прийняття рішень у державному управлінні та можливості їх вдосконалення.

- Назвіть різновиди кількісних методів прийняття управлінських рішень.

- Охарактеризуйте якісні методи прийняття управлінських рішень.

- Поясність суть принципів максиміну, мінімаксу та рівноваженості.

- Змалюйте та поясніть матрицю SWOT-аналізу.

- Назвіть основні методи портфельного аналізу.

- Обґрунтуйте використання методів організації дискусії експертів в державному управлінні.

Література:

Основна: [1, 8, 23].

Додаткова: [1, 14, 17, 19].

Заняття 7