- •Вопросы к зачету по дисциплине «Модели и методы управления проектами»
- •Что такое моделирование?
- •Что показывают сетевые модели?
- •Матрица разу. Основные понятия, символы . Значимость символов.
- •Технология построения сетевой матрицы. Основные обозначения.
- •Технология построения сетевой матрицы. Назначение горизонтальных и
- •Применение и значение сетевых матриц в управлении проектами.
- •Критический путь. Определение. Значение критического пути.
- •Элементы сетевого графика( работа, событие, зависимость, ожидание,)
Что показывают сетевые модели?
Применение сетевых матриц в процессе управления дает возможность представить этот процесс в наглядной форме, а также выявить особенности ситуации, структуру необходимых работ и приемлемые средства и методы их выполнения, проанализировать взаимосвязи между исполнителями и работой, подготовить научно обоснованный скоординированный план выполнения всего комплекса работ по решению поставленной задачи.
Что такое критический путь в проекте?
Критический путь – это последовательность задач, которые отодвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать.
Дайте определение понятию: сетевая матрица?
Сетевая матрица представляет собой коридорно-масштабный сетевой график в разрезе исполнителей работ. Сетевая матрица позволяет увязывать в единый комплексный инструмент логико-временную структуру проекта и организационную структуру управления проектом.
Дайте определение понятию: сетевой график.
Сетевой график – это модель, отображающая графически работы проекта, зависимости между ними и их последовательность от их первой работы до завершающей.
Какие модели используются в подсистеме «Управление по временным параметрам»?
Сетевая модель, дерево календарный график
Какие модели используются в подсистеме «Управление содержанием проекта?»
Дерево рисков, решений
Какие модели используются в подсистеме «Управление организацией проекта?»
Дерево целей, дерево работ
Какие модели используются в подсистеме «Управление человеческими ресурсами проекта?»
Организационная структура, штатное расписание, матрица ответственности, сетевая матрица
Чем стейкхолдеры проекта отличаются от участников проекта?
Тем, что участники проекта принимают непосредственное участие в деятельности по проекту, а стейкхолдеры – лица, заинтересованные в проекте. Стейкхолдеры – лица и принимающие и не принимающие участие в проекте, их интересы могут совпадать и не совпадать с интересами команды проекта.
Дайте определение понятию Проект через его основной признак.
Проект – это комплекс мероприятий по достижению уникальной цели в условиях ограниченных ресурсов и с требуемым качеством.
Почему проект называют временным предприятием?
Из определения: Проект – временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Проекты выполняются в течение конечного периода времени и завершаются к определенному сроку. То есть они временны. У них есть более или менее четко выраженные начало и окончание. Проект заканчивается, когда достигнуты все его цели. Значительная часть усилий при работе с проектом направлена именно на обеспечение того, чтобы проект был завершен в намеченное время. Для этого разрабатываются графики, показывающие время начала и окончания работ, составляющих проект.
Почему у проекта «специфическая» организация? В чем ее специфичность?
Проект – уникальный процесс, состоящий из набора взаимосвязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания предпринятый, чтобы достичь цели-задачи соответствуя конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.
В какой подсистеме применяются сетевые модели?
Управление продолжительностью.
В какой подсистеме применяются матричные модели?
Управление персоналом
В какой подсистеме применяются древовидные модели?
Управление коммуникациями, управление рисками
В какой подсистеме применяется дерево цели?
Управление содержанием
В какой подсистеме применяется декомпозиция работ?
Управление персоналом
Матрица попарных сравнений для определения сравнительных весовых оценок символов. Техника заполнения. Поверка правильности заполнения.
Чтобы определить значимость символов используются методы экспертного опроса и дальнейшей обработки данных. Одним из наиболее доступных методов является оперирование с матрицей предпочтений (матрицей попарных сравнений). Матрица предпочтений позволяет определить сравнительные (весовые) оценки символов, которые сравниваются друг с другом. При этом используются следующие обозначения:
2 - Более предпочтительный символ
1 - Символы равны по значению
0- Менее предпочтительный символ
По каждой строке матрицы даны значения i-ого символа по сравнению с остальными. Суммируя числа предпочтений по строке можно получить значимость каждого символа матрицы.
