17.Жобаның бюджетін бағалау.
Стоимость проекта и его жизненный цикл. Стадия проекта. Концепция проекта. Вид оценки.Предварительная оценка жизнеспособности, реализуемости проекта. Цель оценок. Оценка жизнеспособности, финансовой реализуемости проекта. Обоснование инвестиций. Факторная. Укрупненный расчет стоимости , предварительная смета. Сопоставления планируемых затрат с бюджетными ограничениями, основа для формирования предварительного бюджета. Технико-экономическое обоснование. Приближенная. Сметно-финансовый расчет. Принятие окончательного инвестиционного решения, финансирование проекта. Проведение переговоров и тендеров, основа для формирования уточненного бюджета. Разработка рабочей документации. Окончательная. Сметная документация. Основа для расчетов и для управления стоимостью проекта. Реализация проекта. Фактическая. По уже реализованным работам. Оценка стоимости уже произведенных работ. Прогнозная. По предстоящим работа. Оценка стоимости работ, предстоящих к реализации. Сдача в эксплуатацию. Фактическая. Прогнозная. Эксплуатация. Фактическая. Прогнозная. Завершение проекта. Прогнозная. Фактическая. Полная оценка стоимости проекта.
Ресурсы необходимые для выполнения работ: оборудование, приспособления, устроийства и производственные мощности. Рабочий труд. Расходные товары. Материалы. Обучение, семинары, конференции. Субконтракты, перевозки. Прямые и накладные расходы. Повторяющиеся и единовременные. Постоянные и переменные. Обязательства. Бюджетные затраты. Фактические затраты. Стоимость исследований и разработок. Затраты на производство. Затраты на строительство. Текущие затраты. Снятие продукции с производства.
18.Тәуекел түсінігі.
Появление риска обусловлено неопределенностью внешней, динамично изменяющейся, среды, с одной стороны, и ограниченностью ресурсов компании. Риск возникает тогда, когда нужно принять решение, связанное с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора. В ситуации риска возможна оценка следующих основных моментов: вероятность получения желаемого результата(удачи), вероятность наступления нежелательного исхода, вероятность отклонения от выбранной цели, возможные благоприятные и неблагоприятные последсвтия действии. Характеристики. Время возникновения. Основные факторы возникновения. Характер учета. Характер последствий.
19.Жобадағы тәуекелдер түрлері.
Внешние риски. Факторы прямого воздействия(поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, государственные органы). Факторы косвенного воздействия(политические, экономические, демографические, социальные). Внутренние риски обусловлены деятельностью самой компании и ее стейкхолдеров(заинтересованных лиц).качество управления. Уровень специализации. Уровень производительности труда. Уровень техники безопасности. Эффективность логистических схем. Недооценка конкурентов. Ошибочная ценовая политика. Статические(чистые) риски характерны тем, что всегда обусловливают убытки реализации проекта. Динамические(спекулятивные) риски означают возможность получения как положительного, так и отрицательного результата реализации проекта. Единичные риски. Портфельные риски. Систематические(недиверсифицируемые) риски возникают для всех участников бизнес-деятельности. Несистематические (диверсифицируемые) риски характерны для каждого конкретного проекта. Несущественные, существенные риски. Нестрахуемые, страхуемые риски. Полностью управляемые, частично управляемые, неуправляемые риски.