- •1.Формализация индивидуального и группового управленческого решения.
- •2. Основные процессорные технологии подготовки управленческих решений.
- •3. Количественная и качественная оценка риска при принятии управленческих решений.
- •4. Подбор и качества экспертов: расчет коэффициентов по качеству экспертов. Подбор экспертов
- •Качества экспертов
- •5. Оценка эффективности управленческих решений
- •5.1.Сущность и составляющие эффективности управленческих решений
- •5.2.Факторы, определяющие эффективность управленческих решений
- •5.3. Критерии эффективности управленческого решения
- •5.4.Оценка экономической эффективности управленческих решений
- •1. Информационные процессы в управлении организацией.
- •2. Сущность информационных систем менеджмента.
- •3. Информационная технология (ит) как инструмент формирования управленческих решений.
- •4. Классификация информационных технологий. Современное состояние и тенденции развития информационных технологий.
- •5. Автоматизированные технологии формирования управленческих решений
- •1. Дайте определение организации (как явления и как процесса) и самоорганизации. Каково отношение этих понятий.
- •2. В чем проявляется сложность строения организации как социальной системы.
- •Феномен неформального
- •3. Укажите элементы процесса организации.
- •4. Типы организационных структур.
- •5. Базовые законы организации.
- •1. Содержание и характер деятельности руководителя. Модель качеств менеджера
- •2. Группа и групповое поведение в организации
- •Факторы группового поведения
- •3. Организационно-распорядительные методы руководства
- •4. Мотивация социального поведения работника
- •5. Природа и содержание лидерства
- •Маркетинг
- •1. Основы теории маркетинга. Принципы и функции маркетинговой деятельности. Классификация маркетинга.
- •2. Окружающая среда маркетинга: микро- и макросреда. Контролируемые и неконтролируемые факторы маркетинговой среды
- •3. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Инструменты маркетинговых коммуникаций.
- •4. Информационное обеспечение маркетинговых исследований. Виды маркетинговой информации.
- •5. Товар и товарная политика. Разработка товара. Стратегии разработки новых товаров
- •6. Принципы и функции маркетинга. Особенности маркетинга в сфере услуг: социальная направленность и территориальный аспект; ассортиментная и инновационная политика.
- •Ассортиментная политика в сфере услуг
- •7. Качество и конкурентоспособность товаров и услуг. Принципы и методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
- •10. Оценка эффективности маркетинговой деятельности. Основные методы и показатели оценки эффективности маркетинговой деятельности. Оценка эффективности по видам маркетинговой деятельности.
- •Управленческий учет
- •1. Принципы и назначение управленческого учета.
- •2. Группировка издержек, затрат и расходов организаций
- •Переменные и условно-постоянные издержки
- •Общие и предельные издержки
- •Прямые и косвенные издержки
- •3. Планирование и бюджетирование в управленческом учете
- •4. Учет затрат по центрам ответственности
- •5. Использование управленческого учета для принятия управленческих решений
- •1. Сущность и функции финансов. Роль финансов в расширенном воспроизводстве
- •2. Государственный долг: сущность, виды и методы управления.
- •3. Государственный бюджет, бюджетная классификация, бюджетное устройство, бюджетный процесс.
- •4. Виды денег, функции денег, денежная масса, денежный оборот и денежное обращение.
- •1. Мера стоимости.
- •2. Средство обращения.
- •3. Средство накопления и сбережения.
- •4. Средство платежа.
- •5. Мировые деньги
- •5. Валютная система, её виды. Понятие и классификация валют. Сущность валютного курса и факторы, влияющие на него.
- •1) По принципу принадлежности:
- •2) По сфере и режиму применения:
- •1.Основные функции управления персоналом
- •2.Определение структуры и функций кадровой службы
- •3.Кадровая политика как инструмент управления персоналом
- •Этапы построения кадровой политики
- •4.Особенности управления персоналом на разных стадиях развития организации.
- •5.Обучение персонала: методы, оценка, эффективность
- •Стратегический менеджмент
- •1. Показатели анализа отрасли. Модель конкурентных сил м.Портера
- •Основные показатели анализа отрасли
- •2. Методы управленческого анализа: метод swot-анализа, Модель 7-s Мак-Кинси, анализ потенциала предприятия
- •1) Матрица swot- анализа
- •3) Анализ потенциала предприятия
- •3. Стратегия диверсификации: цели, мотивы, виды.
- •4. Стратегии конкуренции по м.Портеру и их характеристика.
- •5. Методы портфельного анализа: матрица Бостонской консультативной группы, матрица и. Ансоффа и др.
- •Стратегии в матрице Ансоффа
- •1. Содержание корпоративной социальной ответственности. Уровни и стадии развития социальной ответственности компании
- •2. Основные периоды развития ксо в России и их характеристика.
- •3. Задачи социальной деятельности предприятия, ориентированные на разные заинтересованные группы (стейкхолдеров).
- •4. Механизмы управления ксо.
- •5. Социальные (нефинансовые) отчеты компании: назначение и виды, этапы подготовки, стандарты отчетности.
- •3. Метод добавленной стоимости (производственный метод)
- •5. Экономический рост: сущность и факторы. Типы и модели экономического роста. Государственное регулирование экономического роста.
- •1. Понятие логической системы. Виды логических систем.
- •2. Сущность и задачи закупочной логистики.
- •3. Понятие распределительной логистики и ее задачи.
- •4. Задачи транспортной логистики. Транспортные тарифы и правила их применения
- •5. Понятие материального запаса. Виды материальных запасов
- •6. Понятие логического сервиса. Критерии качества логистического сервиса.
- •1.Характеристика принципов и функций управления качеством.
- •2.Классификация методов управления качеством.
- •3.Сравнительный анализ российской, американской и японской школ управления качеством.
- •Черты японского подхода к контролю качества
- •4.Опыт отечественных предприятий по внедрению системного подхода к управлению качеством.
- •5.Основные элементы управления взаимоотношениями с потребителями в соответствии с мс исо 9000:2008.
- •Персональный менеджмент
- •1.Модель качеств персонального менеджмента (умение управлять самим собой)
- •2.Принципы и резервы экономии времени руководителя
- •3.Методы выбора приоритетов в деятельности руководителя
- •4.Система планирования рабочего времени руководителя на основе еженедельника
- •5.Технологии самоконтроля деятельности менеджера
- •1. Дайте характеристику функций государственного управления и оснований выделения их видов.
- •2. Охарактеризуйте систему органов государственной власти Российской Федерации.
- •3. Правовые основы местного самоуправления в рф.
- •4. Проблемы и особенности становления местного самоуправления в рф.
- •5. Взаимоотношения органов местного самоуправления с государственной властью.
- •1. Основные функции участников проекта.
- •2. Организационные вопросы проектирования.
- •Виды проектирования
- •3. Методы руководства проектами и его этапы.
- •4. Определение проекта и его окружение.
- •5. Типы проектов
- •1.Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента как дисциплины. Подходы к исследованиям в сравнительном менеджменте.
- •2.Культура в сравнительном менеджменте. Классификации деловых культур г.Хофстеде, р.Льюиса, ф.Тромпенаарса. Культурные кластеры.
- •3.Стили управления, характерные для разных стран и культур.
- •4.Особенности мотивации и стимулирования в культурах разных стран.
- •5.Особенности коммуникаций в культурах разных стран.
- •Производственный менеджмент
- •1. Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия
- •2. Основы планирования производства и формирования производственной программы предприятия
- •3. Методы и формы организации производственного процесса
- •4. Формирование рациональной технологической и машинной подсистемы производственного предприятия
- •5. Управление качеством производственных процессов
3. Правовые основы местного самоуправления в рф.
Местное самоуправление - это «организация власти на местах, предполагающая самостоятельное решение населением вопросов местного значения». Реальное и эффективное местное самоуправление возможно лишь при наличии определенных предпосылок и условий, которые в своей совокупности составляют основы местного самоуправления. Одной из таких важнейших основ является правовая основа местного самоуправления.
Правовая основа местного самоуправления представляет собой систему нормативных правовых актов обеспечивающих эффективное регулирование вопросов организации и деятельности местного самоуправления в РФ. Правовую основуместного самоуправления в РФ составляют: Европейская хартия местного самоуправления; Конституция Российской Федерации; федеральные законы, акты Президента и Правительства Российской Федерации; конституции, уставы, законы субъектов Российской Федерации; уставы и другие нормативные правовые акты муниципальных образований, регулирующие вопросы организации и деятельности местного самоуправления.
Европейская хартия местногосамоуправления дает понятие местного самоуправления (ст. 3), устанавливает общие принципы закрепления компетенции самоуправления (ст. 4), закрепляет гарантии защиты территории местным самоуправлением (ст. 5), право местного самоуправления определять свои внутренние административные структуры (ст. 6). Кроме того, она включает положения об условиях осуществления полномочий на местном уровне (ст. 7), об источниках финансирования органов местного самоуправления (ст.9), об административном контроле за деятельностью органов местного самоуправления (ст.8), а также закрепляет право органов местного самоуправления на объединение (ст. 10) и право на судебную защиту для обеспечения свободного осуществления ими своих полномочий (ст.11).
Конституция РФ как основной закон государства занимает особое место в правовой основе местного самоуправления. В ней устанавливаются основные принципы организации и деятельности местного самоуправления в РФ, «намечаются основные контуры устройства самой близкой к населению власти - органов местного самоуправления», закрепляются общие принципы построения и функционирования муниципальной власти, единые для всей системы местного самоуправления в РФ.
Прежде всего, согласно ст. 12 «в РФ признается и гарантируется местное самоуправление». Конституция РФ содержит специальную главу о местном самоуправлении из четырех статей. В Конституции РФ содержатся и другие важные положения, раскрывающие сущность, формы и гарантии местного самоуправления. Так, устанавливается, что оно осуществляется с учетом исторических и иных местных традиций. Раскрывая содержание самостоятельности. Конституция указывает на основные предметы ведения органов местного самоуправления: управление муниципальной собственностью; формирование, утверждение на исполнение местного бюджета; установление местных налогов и сборов; осуществление охраны общественного порядка; иные вопросы местного значения.
По предметам совместного ведения согласно ст. 76 Конституции РФ «издаются федеральные законыи принимаемые в соответствии с нимизаконыи иныенормативные правовые акты субъектовРФ». Оно обеспечивает общие для всех субъектов Российской Федерации подходы к вопросам формирования и развития правовой основы местного самоуправления, дает определения основных понятий и терминов, используемых при правовом регулировании муниципальных отношений. Основополагающие начала организации и деятельности местного самоуправления, закрепляемые Конституцией Российской Федерации, получили развитие в Федеральном законе от 28.08.95 №154-ФЗ (ред. от 17.03.97) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
№154-ФЗ (ред. от 17.03.97) закрепил перечень полномочий органов государственной власти субъектов РФ в области местного самоуправления. Согласно ст.5 данного закона органы государственной власти субъектов РФ осуществляют правовое регулирование местного самоуправления. Они принимают и изменяют законы субъектовРФ о местном самоуправлении, о муниципальных выборах, о местном референдуме, о муниципальной службе.
Необходимый элемент правовой основы местного самоуправления - уставы муниципальных образований, в которых на основе федерального законодательства, законодательства субъектов РФ о местном самоуправлении определяются организация и формы осуществления местного самоуправления в данных муниципальных образованиях, их территориальная, финансово-экономическая основы, а также содержатся другие положения об организации местного самоуправления, о компетенции и порядке деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления. Кроме устава на муниципальном уровне принимаются и другие нормативные правовые акты: регламенты представительных органов, положения о территориальном общественном самоуправлении и др.