- •1.Техническая подготовка производства: цель и составные части.
- •2.Конструкторская и технологическая подготовка производства, их взаимосвязь.
- •3.Типовая организация службы технологической подготовки производства (тпп) на предприятии.
- •4.Функции тпп на уровне предприятия.
- •5.Технологичность конструкции изделия: ее суть и основные задачи
- •6.Основные задачи, решаемые при выборе заготовок, влияющие факторы
- •7.Еденичный, типовой и групповой технологические процессы (тп): дать определения и указать основные сходства и отличия.
- •8.Методы группирования деталей. Комплексная деталь.
- •9.Разработка группового тп: требования, основные решаемые вопросы. Привести пример.
- •10.Сущность стандартизации элементов тп.
- •11.Приспособления: функции, основные виды и требования.
- •12.Цель, этапы контроля и оценки качества тп.
- •13.Исходные данные при принятии технологических решений. Привести примеры.
- •14.Класификация технологических решений
- •15.Пошаговый метод направленного поиска при выборе тп: суть и этапы.
- •16.Автоматизированная система технологической подготовки производства (астпп): цель создания, предъявляемые требования и свойства астпп
- •17. Подсистемы астпп
- •18.Функциональная структура астпп
- •19.Средства обеспечения астпп
- •20.Основные задачи, решаемые при автоматизации тпп. Привести несколько примеров по степени формализуемости задачи.
- •21.Связь системы геометрического описания объекта производства со стадиями жизненного цикла изделия
- •22.Структурно-параметрическое моделирование и технологические атрибуты при геометрическом описании объекта производства
10.Сущность стандартизации элементов тп.
Сущность – установление единых средств и методов обработки аналогичных деталей или их отдельных элементов путем их классификации деталей, так же методов и средств их обработки.
Основные направления:-стандартизация технологического оснащения, -стандартизация технологических операций, -выпуск стандартных технологических процессов.
11.Приспособления: функции, основные виды и требования.
Требования к приспособлениям: -точность, -удобство и удобство эксплуатации, -жесткость, -максимальная ремонтопригодность, -минимальная себестоимость.
12.Цель, этапы контроля и оценки качества тп.
Цель контроля: обеспечение качества выходящей продукции.
Компоненты контроля и управления тп: 1.контроль качества разработок (для единичного производства – работы проводят во время пробных образцов, для массового – работы проводят при изготовлении первой партии продукции). 2.систематический контроль хода тех процесса
Методологические основы контроля и управления (-теория поиска и принятия решения, -разработка критериев оценки качества, -методы технико-экономической оценки тп, -теория моделирования технических систем.
Оценка качества производственного процесса:
Средства: контрольные карты – это документы в который заносятся результаты в хронологической последовательности.
13.Исходные данные при принятии технологических решений. Привести примеры.
Технологическое решение – это решение принятое при подготовке производства, относится к определению и изменению состояния объекта производства, направленное на обеспечение выпуска продукции.
Исходные данные(аналитические решения): -пассивный эксперимент, -специально организованный эксперимент, -планирование.
Исходные данные (проектные технологические решения):-исходное состояние объекта(заготовка), -конечное состояние объекта, -накладываемые ограничения
14.Класификация технологических решений
класс: аналитические технологические решения
технологические задачи
оценка соответствия входных и выходных параметров
оценка технологичности процессов путем построения их математической модели
оценка работоспособности ТП
определение причин нарушения функции процесса
исходные данные
пассивный эксперимент
специально организованный эксперимент
планирование
класс: проектные технологические решения
задачи:
изменения объекта производства
создание технических устройств
исходные данные:
исходное состояние объекта
конечное состояние объекта
накладываемые ограничения
класс: прогностическое технологическое решение (вероятное следствие выведенное из конкретной ситуации)
задачи:
выбор цели дальнейшего развития
поиск оптимальных путей и средств достижения
определение требуемых ресурсов
класс: управляющий технологическое решение, непосредственное управление текущим ТП, требование- быстродействие.
15.Пошаговый метод направленного поиска при выборе тп: суть и этапы.
Метод направленного поиска основан на анализе минимально необходимого числа вариантов.
