- •1.Предприятие как субъект рыночных отношений.
- •2.Основные цели и функции предприятия в условиях рынка.
- •3.Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.
- •4.Среда функционирования предприятия: характеристика внешней среды.
- •5. Среда функционирования предприятия: характеристика внутренней среды.
- •6.Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность и экономику страны.
- •7.Сущность и значение малого бизнеса. Критерии отнесения предприятия к малому бизнесу.
- •8.Понятие и показатели концентрации и размеров производства. Эффект масштаба
- •9.Сущность и экономическое содержание специализации предприятий.
- •10.Виды специализации и формы специализированных предприятий. Показатели, определяющие специализацию.
- •11.Система показателей качества продукции.
- •12. Факторы, влияющие на качество продукции.
- •13.Экономическая сущность, состав, структура и виды оценок основных фондов.
- •14.Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация: методы и порядок начисления.
- •15.Виды и формы воспроизводства основных фондов (техническое перевооружение и реконструкция действующих производств, модернизация действующего оборудования, ремонт и его виды).
- •16.Показатели динамики и эффективности использования основных фондов
- •17.Пути улучшения использования основных средств на предприятиях
- •18.Оборотные фонды, их сущность и структура. Нормирование оборотных средств.
- •19.Показатели использования оборотных фондов.
- •20.Сущность и значение повышения качества продукции.
- •21.Система показателей качества продукции.
- •22.Факторы, влияющие на качество продукции.
- •23.Система управления качеством продукции на предприятии
- •24.Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •25.Состав и классификация расходов на производство и реализацию продукции.
- •4.По учетному принципу
- •6.По статьям калькуляции
- •27.Обоснование затрат по организации и управлению производством. Методика определения процента распределения общехозяйственных и общепроизводственных расходов.
- •28.Сущность и значение прибыли в условиях рыночной экономике. Классификация видов прибыли.
- •7.По характеру инфляционной "очистки".
- •29.Методика расчета видов прибыли, представленных в форме 2 приложения к бухгалтерскому балансу «Отчет о прибылях и убытках». Распределение чистой прибыли.
- •1.Валовая прибыль
- •30.Понятие и показатели рентабельности.
- •31.Кадры предприятия, их классификация и значение.
- •32.Планирование численности персонала предприятия.
- •33.Понятие производительности труда и методы ее определения. Факторы роста производительности труда. Предельная производительность труда.
- •34.Сущность з/п, принципы и методы ее исчисления и планирования.
- •35.Формы и системы оплаты труда.
- •36.Производственные процессы: понятия, содержание, виды.
- •37.Принципы организации производственного процесса.
- •38.Организация производственного цикла.
- •39.Понятие «производство». Производственная структура предприятия.
- •40.Типы производства.
- •41.Формы организации производства.
- •42.Методы организации производства.
- •43.Банкротство предприятий: сущность и понятие.
- •44.Причины неплатежеспособности и возможного банкротства хозяйствующих субъектов.
- •45.Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия.
- •46.Профилактика банкротства предприятий.
- •47.Антикризисное управление деятельностью предприятий.
- •48.Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные.
- •49.Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
- •50.Инфраструктура предприятия.
- •51.Совершенствование производственной структуры предприятия.
- •52.Механизм функционирования предприятий.
16.Показатели динамики и эффективности использования основных фондов
Показатели эффективного использования основных средств:
1.фондоотдача – количество производимой продукции (товаров, услуг) в денежном выражении или сумма прибыли на одну единицу стоимости основного капитала, определяемый по формуле:
уровень фондоотдачи= объем выпущенной продукции в денежном выражении/ среднегодовая стоимость основных средств;
Чем выше фондоотдача, тем выше эффективность использования основных средств
2. фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче, показывающий количество основных средств в одной единице производимой продукции (товаров, услуг) в денежном выражении.
Чем выше фондоемкость, тем ниже эффективность использования основных средств
3. Уровень рентабельности основных средств
УРос=П/ОСср
4. Фондооснащенность
Фосн=ОСср/Чраб
5. Интегральный показатель эффективности использования основных средств
Кинтегрр=
Показатели использования основных средств
1 коэф физич износа
Кизнос=Тфактич/Тнорматив*100%(или А/ОСп*100%)
2. коэф годности
Кгодн=Осостат/ОСпервоноч*100%(или 100%-Кизнос)
3. коэф выбытия
Квыб=ОСвыб/ОСн.г.*100%
4. коэф обновления
Кобновл=ОСввед/ОСк.г.*100%
5. коэф прироста основных средств
Кприр=ОСввед-ОСвыб/ОСн.г.
6. Среднегодов стоимость основных средств(фактич среднегодов стоимость определяется по средней хронологической)
Ос сред(факт)=1/2ОС1+ОС2+…+ОСn-1+1/2ОСn/n-1
Показатели интенсивного использования основных средств:
1 коэф сменности работы оборудования, определяется как отношение общего числа смен, отработанных на оборудовании к количеству ед оборудования, работающего в наибольшую смену в течении суток.
2 коэф использования мощности оборудования, определяется как отношение фактической производительности оборудования к нормативной призводительности.
17.Пути улучшения использования основных средств на предприятиях
Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на конкретном предприятии в исследуемое время.
Улучшение использования основных средств положительно отражается на финансовых итогах работы предприятия. Это происходит за счет увеличения выпуска продукции, снижения её себестоимости, улучшения качества продукции и увеличения балансовой прибыли. Такой путь называется интенсивным. Реконструкция действующих предприятий, является одним из самых оптимальных источников увеличения основных фондов и производственных мощностей предприятий, что позволяет лучше использовать имеющиеся у предприятий производственные возможности.
Другим важным направлением является экстенсивное, которое выражается в приросте основных фондов и производственных мощностей, как отдельного предприятия, так и промышленности в целом. Это происходит благодаря новому строительству, то есть расширению действующих основных фондов.
Однако можно смело выделить основные направления, по которым можно идти по пути улучшения использования основных фондов.
- Улучшение планирования на предприятии позволяет заранее предусмотреть ожидаемые «подводные камни» бурного моря рыночной экономики, приготовиться к их обходу путём заготовления ресурсов для производства и обеспечения сбыта.
-Повышения коэффициента сменности позволяет увеличить обороты без привлечения дополнительных основных средств, но с привлечением дополнительных людских ресурсов.
Одной из причин нежелания нанимать на работы несовершеннолетних, предрасположенных к заболеваниям работников является величина сменности используемого оборудования.
-Повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производств позволяет обходиться меньшими площадями и мощностями, что позволяет уменьшить налогооблагаемую базу и увеличить выработку с единицы площади предприятия .
Это направление, конечно же, включает в себя мероприятия по техническому совершенствованию и модернизации оборудования предприятия . Другое важное направление - улучшение структуры основных фондов за счет увеличения удельного веса машин и оборудования.
-Приобретение высококачественных основных средств приводит к снижению издержек при эксплуатации оборудования в силу большего межсервисного срока эксплуатации, что снижает простои, увеличивает выработку и фондоотдачу.
-Повышение уровня механизации и автоматизации производства позволяет уменьшить количество работников на предприятии, что положительно сказывается на экономии фонда заработной платы и отчислениях в разнообразные фонды – пенсионного, медицинского страхования.
-Своевременное обновление основных средств для недопущения чрезмерного морального и физического износа
-Освобождение от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду
-Своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов
-Повышение уровня квалификации обслуживающего персонала
-Улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства
-Обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб
-Совершенствование организации производства и труда для сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе оборудования
-Применение ресурсосберегающих технологий
