- •Управление
- •18.Стратегия – это программа, план, генеральный курс субъектов управления по достижению ими стратегических целей в любой области деятельности.Принципы:
- •Теория мотивации Фредерика Герцберга. (Теория двух факторов)
- •Теория справедливости.
- •Теория мотивации л. Портера - э. Лоулера.
- •Принципы стратегического антикризисного управления
- •2.2. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства).
- •Экономика
- •1. Предприятие – как экономическая система и его характеристика
- •3. Организационно-правовые формы предприятий, закрепленные в его учредительных документах, должны полностью соответствовать требованиям законодательных актов.
- •4. Производственный процесс- целенаправленное масштабное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт заданного свойства, пригодный к потреблению или дальнейшей переработке.
- •10.Основные средства производства. Показатели их использования.
- •Организация производства на предприятии апк
- •3. Система – это множество взаимосвязанных элементов образующих определенную целостность, единство.
- •Организационно-экономическая оценка севооборотов:
- •5.Система животноводства включает 3 элемента системы: 1.Материально-технического обеспечения; 2.Технологическу систему; 3.Организационно-экономическую систему.
- •6. В технологии производства зерна выделяют два основных периода работ: подготовка почвы и посев; комплекс работ по уборке урожая (60-70% трудовых затрат).
- •Уборка зерновых подразделяется на подготовительную и собственно уборку.
- •В овощеводстве применяют различные формы организации труда, но наибольшее распространение получили специализированные овощеводческие бригады.
- •Организационные формы кормообеспечения.
- •11. Направление скотоводства:- молочное, уд вес в структуре стада 65-90%-молочно-мясное 40-505-мясо-молочное и мясное 35-40%.
- •12. Организация производства в отрасли свиноводства.
- •14. Условием успешной деятельности с-х предприятий является своевременное обеспечение их всеми необходимыми средствами и предметами труда.
- •Организационные формы материально – технического обеспечения
- •15. К внутри хозяйственному транспорту относят автопарк, машино-тракторный и гужевой транспорт.
- •Организация техобслуживания и ремонта машин
- •Планирование на предприятии
- •Организация предпринимательской деятельности
- •Теории организации
В овощеводстве применяют различные формы организации труда, но наибольшее распространение получили специализированные овощеводческие бригады.
За каждой бригадой такого типа закрепляют севооборот или определенную площадь овощных культур в крупном севообороте, необходимые постройки, рабочий скот, сельскохозяйственный инвентарь и транспортные средства. Механизированные работы самостоятельно выполняют тракторные бригады, которые специализируются только на обслуживании овощеводческих подразделений.
В специализированных предприятиях, где состав и площади овощных культур позволяют более полно использовать тракторы и машины, организуют тракторно-овощеводческие бригады. Это более совершенная форма организации труда, обеспечивавшая единое руководство всеми видами работ. Ликвидируется обезличка в использовании земли и техники, повышается ответственность за конечные результаты производства. Такие коллективы чаще всего работают на подряде.
В пригородном овощеводстве необходимо сочетать деятельность постоянных подрядных коллективов (бригад, звеньев) с трудовыми формированиями, работающими на принципах семейного подряда и аренды.
В ряде овощеводческих хозяйств создают механизированные отряды для выполнения определенных комплексов работ: по защите растений от сорняков, вредителей и болезней; заготовке и вывозу на поля органических удобрений и извести; эксплуатации оросительной сети и проведению поливов.
Наибольшее распространение в овощеводстве получила оплата по расценкам за 1 ц произведенной продукции или 100 руб. ее стоимости в денежном выражении на условиях коллективного, семейного или личного подряда.
Практически оплата труда за продукцию осуществляется на основе внутрихозяйственного расчета. Ежегодно бригадам или другим подразделениям доводят задания по объему производства, устанавливают лимиты по труду и заработной плате, расходам на удобрения, семена, нефтепродукты и другие материалы. При сопоставлении плановых и фактических показателей выявляют результаты и возможности для материального поощрения работников по показателям премирования, разработанным в хозяйстве.
Оплата труда овощеводов от валового дохода производится на основе типовых рекомендаций для отраслей растениеводства. При этом бригады и звенья берут обязательства вырастить высокий урожай на закрепленной площади, а хозяйство обеспечивает необходимые производственные ресурсы и оплату труда за произведенную продукцию с учетом ее объема, ассортимента, качества и сроков реализации.
9. Защищенный грунт — это культивационные сооружения или специально оборудованные участки пашни, где искусственно поддерживаются микроклиматические условия, обеспечивающие внесезонное выращивание растений.
В защищенном грунте применяются три вида сооружений: теплицы, парники, сооружения утепленного грунта.
Для овощеводства защищенного грунта характерны специфические средства производства, сложность технологии, большая трудоемкость, что и учитывается при организации и оплате труда. Основной формой организации труда является производственна бригада, которая обеспечивает выполнение всех элементов сложной технологии.
В зависимости от типа и размера сооружений сложились следующие виды производственных бригад: специализированные (тепличные, парниководческие, по обслуживании) утепленного грунта (под пленкой); смешанные, обслуживающие разные сооружения (теплицы и парники, парники и пленочные укрытия).
Опыт пригородных овощеводческих комбинатов доказал высокую эффективность специализированных бригад, за которыми закрепляют от 15 до 60 тыс. м2 теплиц. При определении числа мастеров и парниководов в бригадах руководствуются примерными нормами нагрузки площади на 1 человека в период ухода за растениями и сбора урожая.
С организационной стороны процесс производства в защищенном грунте можно условно разбить на следующие группы работ: подготовительные (дезинфекция сооружений и обеззараживание почвы; замена грунта; обработка и удобрение почвы; посадка рассады или посев семян; уход за растениями до периода плодоношения; уход и сбор урожая в период плодоношения; заключительные (ликвидация остатков культуры).
Подготовительные и заключительные работы имеют большой объем и выполняются сообща всем составом бригады, а иногда и с помощью привлеченных лиц. В некоторых тепличных хозяйствах в состав бригад включают ремонтных рабочих, приемщиков и возчиков продукции, истопников, учетчиков и т. д.
В тепличном производстве распространено индивидуальное закрепление площади сооружения за рабочими. На обслуживании парников и утепленного грунта под пленкой мастера работают попарно, что способствует получению высоких урожаев в ранние сроки и повышению производительности труда. Мастера – тепличники и парниководы на закрепленной за ними площади, начиная с посадки растений, самостоятельно выполняют все работы по уходу за культурами, сбору урожая и сдаче овощей на реализацию.
Теперь основная форма внутрибригадной организации труда в теплицах — постоянное звено для выполнения ручных работ, состоящее из 7—9 мастеров. За каждым звеном закрепляют 1 га блочных теплиц. Индивидуально площади за мастерами не закрепляются. При такой форме организации все члены звена совместно выполняют однородные процесс, что значительно повышает производительность как индивидуального, так и коллективного труда. крупные тепличные бригады. Каждая из них обслуживает от 20 до 30 тыс. м2 блочных теплиц. Коэффициент использования рабочего времени колеблется от 0,90 до 0,94.
С углублением технологического разделения труда на тепличных комбинатах создаются специализированные механизированные звенья для выполнения отдельного вида или комплекса работ (внесение органических и минеральных удобрений, защита растений от вредителей и болезней, стерилизация
создаются структурные подразделения, работники которых заняты техническим обслуживанием оборудования в технологическом режиме: звенья операторов и различные звенья по обслуживанию (вентиляции, электрооборудования, сантехники, измерительной техники и др.).
В этой отрасли оплату труда можно более обоснованно связать с количеством, качеством и сроками выхода продукции.
В тепличных комбинатах наиболее распространена аккордно-премиальная система оплаты труда. До поступления огурцов, помидоров и других овощей начисляют сдельную оплату за выполнение комплекса работ на закрепленной площади в размере 100 % тарифных ставок: мастерам теплиц по IV разряду и парниководам по III разряду сетки конно-ручных работ. С начала сбора урожая заработная плата выплачивается ежемесячно только за продукцию по промежуточным расценкам, установленным за 1 ц овощей или 100 руб. их стоимости, начисленной по реализационным ценам. Расценки определяют с подразделением продукции на стандартную и нестандартную. Выращивание овощей в более ранние сроки поощряется увеличением расценок за продукцию. Окончательный расчет по оплате труда осуществляется по завершении сбора урожая.
10. Под кормовой базой хозяйства понимают размеры и состав источников поступления кормов, их объем, ассортимент, качество, а также организацию производства, заготовки, хранения и использования. Главная цель организации кормопроизводства – всемерное увеличение производства экологически чистой и дешевой продукции животноводства, а основной критерий оценки уровня его развития – степень удовлетворения потребностей животноводства в полноценных кормах.
