- •Управление
- •18.Стратегия – это программа, план, генеральный курс субъектов управления по достижению ими стратегических целей в любой области деятельности.Принципы:
- •Теория мотивации Фредерика Герцберга. (Теория двух факторов)
- •Теория справедливости.
- •Теория мотивации л. Портера - э. Лоулера.
- •Принципы стратегического антикризисного управления
- •2.2. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства).
- •Экономика
- •1. Предприятие – как экономическая система и его характеристика
- •3. Организационно-правовые формы предприятий, закрепленные в его учредительных документах, должны полностью соответствовать требованиям законодательных актов.
- •4. Производственный процесс- целенаправленное масштабное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт заданного свойства, пригодный к потреблению или дальнейшей переработке.
- •10.Основные средства производства. Показатели их использования.
- •Организация производства на предприятии апк
- •3. Система – это множество взаимосвязанных элементов образующих определенную целостность, единство.
- •Организационно-экономическая оценка севооборотов:
- •5.Система животноводства включает 3 элемента системы: 1.Материально-технического обеспечения; 2.Технологическу систему; 3.Организационно-экономическую систему.
- •6. В технологии производства зерна выделяют два основных периода работ: подготовка почвы и посев; комплекс работ по уборке урожая (60-70% трудовых затрат).
- •Уборка зерновых подразделяется на подготовительную и собственно уборку.
- •В овощеводстве применяют различные формы организации труда, но наибольшее распространение получили специализированные овощеводческие бригады.
- •Организационные формы кормообеспечения.
- •11. Направление скотоводства:- молочное, уд вес в структуре стада 65-90%-молочно-мясное 40-505-мясо-молочное и мясное 35-40%.
- •12. Организация производства в отрасли свиноводства.
- •14. Условием успешной деятельности с-х предприятий является своевременное обеспечение их всеми необходимыми средствами и предметами труда.
- •Организационные формы материально – технического обеспечения
- •15. К внутри хозяйственному транспорту относят автопарк, машино-тракторный и гужевой транспорт.
- •Организация техобслуживания и ремонта машин
- •Планирование на предприятии
- •Организация предпринимательской деятельности
- •Теории организации
6. В технологии производства зерна выделяют два основных периода работ: подготовка почвы и посев; комплекс работ по уборке урожая (60-70% трудовых затрат).
Подготовка почвы и посева почти полностью механизированы.
Организация потока на посеве. Основное технологическое требование – это разрыв между подготовкой почвы к посеву не должен превышать 2 часов. В связи с этим на посеве создается поток, в который включают следующие агрегаты: посевной агрегат на врезании удобрений; культивации боронование; посеве; прикатывании. Примерный состав звеньев и технических средств на посеве:1.звено техобслуживания; заправочный, сварочный агрегат и агрегат техобслуживания.2.звено по подготовке семян: для протравливания и погрузке семян: протравитель ПС-10, погрузчик семян; 3.посевное звено: агрегаты для боронования (ДТ-75, сцепка СГ-2) бороны ЗБСС-1,0; для культивации К-700, Т-150, КТС-10, КПС-4 и т.д., для посева ДТ-75, сеялки СЗП-3,6; прикатывания МТЗ-80 и ЗККШ-6А.
Уборка зерновых подразделяется на подготовительную и собственно уборку.
Подготовительная работа включает: 1 .составление рабочего плана на уборку, закрепление механизаторов за техникой и полями уборки; 2.проведение апробаций сортовых посевов; определение объема работ, сроков уборки, способов уборки; 3.подготовка зерноочистительных и сушильных агрегатов и токового хозяйства и складов к работе; 4.расчет транспортных средств, график вывозки зерна; 5.план засыпки семян и фуража; 6.учет продукции.
Примерный состав звеньев уборочно - транспортного комплекса.1 .звено техобслуживания;2.звено по подготовке полей к уборке (скашивание, раскрашивание загонок).3.комбайно-транспортное звено №1 (СК-5, СК-6, Дон-1200 по 2-6 штуки и 2-6 автомобилей);4.звено №2, №3 и т.д.5.звено по уборке не зерновой части урожая (Т-150 + ВТУ-10); 6. звено после уборочной подработке почвы (К-700 - ПЛН-8-35, Т-150 - ПЛН-6-35).
На весенне-полевых работах, уборке зерновых и зернобобовых культур рекомендуется оплачивать труд трактористов-машинистов по прогрессивно возрастающим расценкам с учетом уровня выполнения сменного задания и качества работ в следую: мерах: при выполнении этого задания от 100 до 130 % повышать расценки на 30%, свыше 130 до 150% — на 60—70% 150%-на 100%.
Окончательный расчет за продукцию осуществляют после уборки урожая и оприходования его предприятием, а также выполнения работ незавершенного производства (вспашка зяби посев озимых зерновых культур и др.). Выдают разницу между суммой оплаты труда, начисленной за продукцию по установленным расценкам, и выплаченным авансом, включая натуральную оплату и заработок привлеченных работников. В зонах неустойчивого земледелия доплату за продукцию начисляют также по соответствующим расценкам, но при условии выполнения бригадой (звеном) установленной нормы не менее чем на 50 %. При этом аванс не вычитают.
В течение года по начисленным трудодням выплачивают аванс в денежной и натуральной формах, а в конце года производят окончательный расчет исходя из возможностей хозяйства. Кроме того, целесообразно устанавливать поощрения, как и при других системах оплаты труда: дополнительную оплату за выполнение работ с хорошим качеством в установленный срок и досрочно, повышенную оплату на уборке урожая, прогрессивно-возрастающие расценки за перевыполнение сменных заданий, надбавки на работах с вредными условиями, за классность, стаж работы и др., начисляя их трудоднями, а также дополнительные натуральные выплаты на производстве зерна и кормов, уборке урожая отдельных сельскохозяйственных культур, за выполнение и перевыполнение сезонной нормы уборки урожая на комбайнах и других уборочных машинах.
7. Картофель — сравнительно трудоемкая культура с ярко выраженной сезонностью производства, но с внедрением индустриальной технологии затраты труда значительно сокращаются. Эта технология включает следующие элементы: 1.размещение посадок в специализированных картофелеводческих севооборотах на сравнительно легких по механическому составу почвах; 2.использование высокопроизводительных машин на посадке и уборке урожая при поточном выполнении работ; 3.применение комплекса машин и системы обработки почвы, обеспечивающих ее рыхлое состояние до уборки урожая; 4.использование сортов, пригодных для механизированной уборки урожая; 5.внесение удобрений, сбалансированных по элементам питания, обеспечивающих получение высоких урожаев; 6.осуществление системы мероприятий по защите растений от болезней, вредителей и сорняков; 7.поточная механизированная уборка и послеуборочная подработка картофеля.
Основные формы организации труда при индустриальной технологии — специализированные картофелеводческие бригады и звенья, которые своими силами выполняют не менее 70 % всех работ по производству картофеля и используют фонд рабочего времени на 90 % в картофелеводстве. Размещают картофель в полевых, картофельных и частично в кормовых севооборотах.
Основные площади картофеля убирают комбайнами.
8. Открытый грунт (выращивание овощей в полевых условиях) дает наибольшую часть продукции, которая благодаря хранению, переработке разным способам консервирования используется для бесперебойного снабжения населения.
По производственным типам предприятия подразделяют на: овощеводческие с преимущественным производством поздней продукции на вывоз и хранение; пригородные с широким ассортиментом овощных культур; овощеводческие по производству сырья для промышленной переработки; семеноводческие; овоще-бахчеводческие.
Структура посевных площадей овощных культур устанавливается в соответствии с планами хозяйств по продаже овощей, потребностью в этой продукции самого предприятия, специализацией, обеспеченностью хозяйства рабочей силой и средствами производства, качеством земли и другими факторами.
Показатели оценки севооборотов можно подразделить на организационные и экономические.
К организационным относят: соответствие принятых севооборотов специализации хозяйства; долю ведущих культур; сезонность использования труда и средств производства; выполнение плана по продаже продукции; обеспечение условий для рационального использования техники; удобство перевозок и снижение транспортных расходов.
К экономическим относят: выход валовой продукции с единицы площади; производительность труда; себестоимость продукции; уровень рентабельности отдельных культур и всей их совокупности; сроки окупаемости капитальных вложений.
Основу организации овощеводства на специализированном овощеводческом предприятии составляет производственная программа, определяющая состав и объем выпускаемой продукции, технологию производства, условия труда и финансовые результаты деятельности. Разработка производственной программы осуществляется на основе системы планирования, предусматривают разработку перспективных, годовых и оперативных планов. В годовом плане производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия развитие овощеводства открытого и защищенного грунта отражается только в общих показателях. В овощеводстве открытого грунта технологические карты разрабатывают по культурам.
