М іністерство освіти і науки україни

ЗАПОРІЗЬКА ДЕРЖАВНА ІНЖЕНЕРНА АКАДЕМІЯ

В.І. Чижова н.В. Нестеренко

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА

методичні рекомендації

до самостійної роботи (контрольні завдання)

для студентів спеціальності

8.03050801 «Фінанси і кредит» (за спеціалізованими програмами)

Рекомендоване до видання

на засіданні кафедри фінансів

Протокол №6 від 18.11.2014 року

ЗАПОРІЖЖЯ, 2014

Методичні рекомендації до самостійної роботи (контрольні завдання) з дисципліни “Управління фінансовою санацією підприємства" для студентів спеціальності 8.03050801 «Фінанси і кредит» (за спеціалізованими програмами)/Чижова В.І., Нестеренко Н.В. - Запоріжжя, ЗДІА, 2014. – 37 с.

Д.е.н., проф.. Чижова В.І.

Доц. Нестеренко Н.В.

Відповідальний за випуск зав. каф. фінансів

д.е.н., проф. Метеленко Н.Г.

ЗМІСТ

	Вступ	4
1	Мета і завдання дисципліни	5
2	Тематичний план	6
3	Тематичний зміст курсу	7
4	Вказівки до виконання контрольної роботи	8
	Рекомендована література	37

ВСТУП

Кризові ситуації обумовлюють необхідність здійснення заходів щодо забезпечення фінансової, комерційної, виробничої та іншої діяльності підприємств. Ці заходи припускають швидку реакцію на ситуацію у вигляді управлінських рішень, здатних забезпечити стабільне функціонування підприємств та у разі необхідності їх фінансового оздоровлення.

В умовах нестабільного ринкового середовища підприємства змушені кардинально змінювати ставлення до фінансових аспектів своєї діяльності. Звичні способи регулювання господарських процесів не забезпечують стійкого фінансового стану, не сприяють своєчасному реагуванню на виникнення кризових явищ під впливом факторів внутрішнього і зовнішнього середовища. Вирішення цієї проблеми можливе за ефективного використання методів та інструментів фінансового оздоровлення. Формування і використання комплексу фінансових інструментів дозволять підприємству нейтралізувати основні причини банкрутства.

Подолання кризового стану на підприємстві можливе за умови здійснення реструктуризації в рамках механізму фінансового оздоровлення. Реструктуризація підприємства базується на комплексній зміні його організаційної структури і системи управління з метою ефективного використання ресурсів і дозволяє створити комплекс стратегічних бізнес-одиниць на основі поділу, об’єднання та організації нових структурних підрозділів. Результативність реструктуризації значною мірою залежить від принципів її реалізації, правил, відповідно до яких здійснюються зміни на підприємстві.

Особливе значення для фінансового оздоровлення має державна політика у сфері розроблення і реалізації антикризового законодавства і відповідних заходів. Вибудовуючи стратегію довгострокового економічного зростання і формуючи фінансову політику, держава створює сприятливі умови для виконання всіма економічними суб’єктами своїх функцій, у тому числі й кризовими підприємствами. Тому регулювання процесів фінансового оздоровлення кризових підприємств повинне входити до числа першочергових завдань державної фінансової політики як основа для подальшого успішного розвитку економічної системи країни в цілому.