2.Елементи сем

1. Екологічна політика публікується у вигляді декларації, що виражає сприяння вищого керівництва організації відповідному управлінню якістю навколишнього середовища (НС). Вона є публічною заявою організації про свої наміри і плановані дії щодо НС і містить зобов'язання вищого керівництва в СЕМ.

2. Ідентифікація екологічних аспектів з проведенням оцінки значущості впливу на навколишнє середовище від діяльності підприємства, його продукції та послуг.

3. Ідентифікація законодавчих та інших вимог. Підприємство має визначити, які нормативні акти воно у своїй діяльності виконує і яким чином. До інших вимог можуть відноситись вимоги холдингу, корпорації, до якої входить підприємство, або вимоги, які висуваються другою стороною, тобто споживачем.

4. Цільові показники з реалізацією Програми управління навколишнім середовищем. Програма управління НС переводить екологічну політику в конкретні цілі і завдання (цільові та планові екологічні показники), визначає заходи з їх досягнення, розподіляє обов'язки, людські та фінансові ресурси для впровадження. Вхідними даними для формування Програми є: суттєві екологічні аспекти та впливи, а також існуючі законодавчі та інші вимоги, фінансові та технологічні можливості підприємства, інтереси зацікавлених сторін.

5. Структура організації, що здійснює розподіл функцій, повноважень та обов'язків. Поєднання управління навколишнім середовищем з діяльністю організації включає процедури щодо інтеграції екологічних питань в інші сфери діяльності, такі як охорона праці, постачання, дослідження і розвиток, розробка продукції, маркетинг і реклама, фінанси та ін. Це впровадження включає розробку конкретних процедур, зазвичай представлених у вигляді положень, регламентів та інших виробничих інструкцій, що описують процеси розподілу відповідальності.

6. Навчання, процес підготовки співробітників, які працюють з екологічними аспектами, або в своїй діяльності впливають на навколишнє середовище. Рівень компетентності узгоджується та встановлюється з самим підприємством.

7. Взаємодія із зацікавленими сторонами, що включає процедури опису процесів одержання інформації, як від зовнішніх, так і від внутрішніх сторін.

8. Документація і управління документацією з метою ефективного управління СЕМ і підтримання її в постійній відповідності вимогам ДСТУ ISO 14001:2006.

9. Операційні процедури, що описують процеси управління екологічними аспектами, включаючи управління закупівлями і продажами з урахуванням екологічних вимог;

10. Підготовка на випадок аварійних ситуацій, з урахуванням вимог чинного законодавства і заходів щодо їх запобігання.

11. Процес регулярного моніторингу та вимірювань установлених підприємством екологічних характеристик та виконання програм управління.

12. Оцінка відповідності вимогам з урахуванням природоохоронного законодавства та інших вимог, які підприємство взяло на себе зобов'язання виконувати.

13. Коригувальні та запобіжні дії для усунення причин існуючих і потенційних невідповідностей, виявлених в процесі моніторингу, вимірювань та аудитів СЕМ.

14. Управління записами з метою підтвердження функціонування та демонстрації покращення СЕМ.

15. Аудит СЕМ для визначення відповідності та ефективності впровадження і роботи СЕМ. Аудит СЕМ з боку керівництва компанією - основна оцінка ке рівництвом статусу та відповідності СЕМ у мінливих зовнішніх і внутрішніх умовах діяльності організації.

16. Аналіз СЕМ з боку керівництва, періодичний обов'язково задокументований процес оцінки вищим керівництвом СЕМ з необхідними рішеннями про постійне поліпшення. СЕМ.