- •2.Принятие государственных решений в процессе государственного управления
- •9 Принятие и исполнение гос решений в условиях федеративного устройства рф
- •10.Субъекты принятия и исполнения государственных решений на федеральном уровне государственного управления
- •11. Субъекты принятия и исполнения государственных решений на региональном уровне государственного управления
- •12. Целеполагание как этап принятия государственного решения.
- •13. Роль прогнозирования в процессе принятия государственного решения.
- •14. Определение исполнителей государственных решений (планирование)
- •15. Государственные программы как комплекс государственных решений
- •16 Вопрос
- •17. Особенности и формы принятия решений представительными органами власти местного самоуправления
- •18. Особенности и формы принятия решений местной администрации.
- •19. Общая характеристика процесса исполнения государственных решений
- •20. Особенности исполнения нормативно-правовых решений
- •21. Особенности исполнения политических решений
- •Особенности исполнения административных решений ???
- •25. Понятие и виды эффективности государственного управления
- •Общесоциальная эффективность, как синергетический эффект
- •26. Показатели для оценки эффективности органов исполнительной власти субъектов рф
- •27. Показатели для оценки эффективности органов мсу городских округов и муниципальных районов
- •I. Экономическое развитие
- •II. Дошкольное образование
- •III. Общее и дополнительное образование
- •IV. Культура
- •V. Физическая культура и спорт
- •VI. Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем
- •VII. Жилищно-коммунальное хозяйство
- •VIII. Организация муниципального управления
- •28. Методика оценки эффективности деятельности органов мсу и принимаемых ими решений
21. Особенности исполнения политических решений
Принятие политических решений является важнейшим элементом преобразования требований различных групп населения в приемлемые для всего общества средства и методы регулирования социальных отношений. Фактически, принятие политических решений — это преобразование политической власти в управление социальными процессами.
Как правило, выделяются следующие типы реализации решений:
— элитизм;
— консерватизм;
— радикализм;
— популизм.
Каждому из данных типов соответствуют определенные методы властного регулирования, зависящие от характера взаимоотношений органов власти и населения.
Элитизм отличается закрытым характером принятия и осуществления политических решений на всех этапах. Население и общественные силы не получают возможности оказывать сколько-то значительное влияние на выработку и корректировку решений.
При консервативной политике органы власти стремятся к использованию традиционных форм и методов политического регулирования. Применяются методы управления соответствующие почитаемым в обществе ценностям и идеалам. Использование традиционных методов усиливает лояльность населения властям и способствует сохранению целостности общества.
Радикальная политика характеризуется стремлением использовать необычные, крайние методы реализации решений. Социальные и политические последствия, вызываемые радикальными методами, обычно вносят раскол в общество, нарушают гражданский мир и согласие.
Популизм в качестве основного средства достижения тех или иных целей предполагает непосредственную опору на общественное мнение. Правящие элиты пытаются использовать определенный набор лозунгов, призывов к населению, реализация которых, по их мнению, обеспечит успешное достижение цели. Подобные лозунги обычно носят упрощенных характер, и часто апеллируют к эмоциям, а не к разуму людей. Нередко в таких случаях используются необоснованные обещания различных благ в случае реализации предлагаемого решения.
Процесс исполнения политических (стратегических) решений
1) Утверждение плана исполнения решения (утверждение гос.программы)
2) определение непосредственных исполнителей решения (программы)
3) создание необходимых орг, мат-х, финансовых условий
4) мониторинг и контроль исполнения решения
5) обобщение итогов исполнения и оценка результатов.
Особенности исполнения административных решений ???
Административные (исполнительно-распорядительные) решения исполняются, как правило, в форме юридических актов – действий гос. (мун.) должностных лиц в рамках административных регламентов.
Административные решения и их формы
Федеральные министерства
Функции:
Вырабатывают гос. политику и осуществляют нормативно-правовое регулирование в подведомственной сфере
Формы решений:
Приказы нормативного и ненормативного характера.
Федеральные службы:
Функции:
Осуществляют контроль и надзор в подведомственной сфере
Формы решений:
Приказы
Федеральные агентства
Функции:
Оргнан-т предоставление гос. услуг
Формы:
Приказы
Административный уровень принятия государственных решений находится ниже двух остальных и направлен на реализацию вспомогательных функций. На этом уровне государственные структуры организационно обслуживают вышестоящие решения, но при этом разрабатывают также и собственные цели, относящиеся, как бы к микроуровню государственной деятельности. В рамках первой задачи здесь поддерживаются:- внутри- и межорганизационные взаимоотношения исполнительных и законодательных структур; - внутриведомственные процессы подготовки, обсуждения и согласования проектов;- прохождение документов по различным этапам управления и иные аспекты управленческих отношений подобного типа. Другими словами, этот уровень принятия решений реализует особые аппаратные законы и технологии принятия решений, формируя тем самым некую логику служебных и человеческих отношений.
Закрепляются административно-управленческие решения в форме федеральных и региональных законов, указов Президента РФ, постановлений правительства страны, решений губернаторов и правительств субъектов РФ, приказов министров и руководителей других органов исполнительной власти.
ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ
Мониторинг – в самом общем виде – это наблюдение, оценка, прогноз состояния и развития какого-либо явления. Мониторинг предполагает не разовое исследование, а некоторую последовательность отслеживания, позволяющую изучать объект анализа в развитии.
Основные задачи мониторинга:
сбор , систематизация информации об исполнении решений
Оценка степени достижения запланированных целей
Оценка влияния внутренних и внешних условий
Оценка соответствия плановых и фактических сроков, результатов решений
Разработка предположений по повышению эффективности исполнения решений
Если мониторинг выявляет, что целевые показатели решений не достигнуты, осуществляется контроль.
Контроль – проверка качества управленческой деятельности посредством сопоставления фактически достигнутых результатов этой деятельности с теми целями, которые были поставлены в нормативных актах при решении актуальных социальных проблем, а также с уровнем решения этих проблем.
Контроль, как завершающая стадия при работе с государственными решениями, позволяет не только выявлять, но и предупреждать отклонения, ошибки и недостатки, искать новые резервы и возможности. С помощью контроля осуществляется служебное наблюдение за процессом выполнения государственного решения, выявляются результаты воздействия субъекта управления на объект управления.
По итогам контроля могут применяться меры юридической и политической ответственности.
Виды контроля |
Ответственность |
Ведомственный (административный) |
Административная, дисциплинарная, финансово-правовая |
Парламентский |
Конституционно-правовая |
Партийный (фракционный) |
Политическая |
Общественный |
Конституционно-правовая, политическая |
Исполнение стратегических решений в рамках реализации программ должно приводить к положительной динамике показателей эффективности органов государственной власти регионов и МСУ установленные Указами Президента.
