Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент УМК+.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.31 Mб
Скачать

«Қаржы академиясы» акционерлік қоғамы

«Бекітілді»

ОТЖ бойынша проректор

_______ Ж.М.Ыдырысов

«_____»_________2010 ж.

«Менеджмент» пәнінің оқу - әдістемелік кешені

Астана 2010

Бакалавриаттың 5В050900 – Қаржы, 5В0508 – Есеп және аудит амандықтары бойынша оқу - әдістемелік кешен ҚР Мемлекеттік жалпыға міндетті білім беру, жоғары кәсіптік білім беру (ҚР ЖМБС 3.08.367 -2006, ҚР ЖМБС -2006) стандартына сәйкес

Құрастырған: «Қаржы академиясы» АҚ «Экономика, есеп және аудит, бағалау» кафедрасының э.ғ.к., доцент м.а. Дулатбекова Жанар Абдираевна

«Қаржы академиясы» АҚ «Экономика, есеп және аудит, бағалау» кафедрасының отырысында талқыланған

Хаттама №___ «_____»__________________2010 жыл

«Экономика, есеп және аудит, бағалау»

кафедрасының меңгерушісі ____________ Аманова Г.Д.

Жоғары білім факультетінің оқу-әдістемелік отырысында мақұлданған

Хаттама №___ «_____»__________________2010 жыл

Төраға ____________ Мұкан Б.Ғ.

Ғылыми-әдістемелік кеңестің отырысында бекітілген

Хаттама №___ «_____»__________________2010 жыл

ҒӘК төрағасы _________________ Ыдырысов Ж.М.

Мазмұны

  1. ПӘННІҢ ОҚУ ТИПТІК БАҒДАРЛАМАСЫ

  2. ПӘННІҢ ЖҰМЫС ОҚУ БАҒДАРЛАМАСЫ

  3. СТУДЕНТ ҮШІН ПӘН БОЙЫНША ОҚЫТУ БАҒДАРЛАМАСЫ

(SYLLABUS)

  1. ПӘН БОЙЫНША СӨЖ және СОӨЖ ТАПСЫРМАЛАРЫН ОРЫНДАУ ЖӘНЕ ТАПСЫРУ КЕСТЕСІ

  2. ПӘН БОЙЫНША СӨЖ және СОӨЖ ТАПСЫРМАЛАРЫН ТАПСЫРУДЫҢ ӘДІСТЕМЕЛІК НҰСҚАУЫ

  3. ПӘННІҢ ОҚУ-ӘДІСТЕМЕЛІК ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ КАРТАСЫ

  4. ДӘРІС КЕШЕНІ

  5. ГЛОССАРИЙ

  6. ПРАКТИКАЛЫҚ САБАҚТАР және СТУДЕНТТІҢ ОҚЫТУШЫНЫҢ ЖЕТЕКШІЛІГІМЕН ОРЫНДАЛАТЫН ӨЗІНДІК ЖҰМЫСЫ САБАҚТАРЫНЫҢ ЖОСПАРЫ

  7. Студенттердің өзіндік жұмыстАРЫНА АРНАЛҒАН ТАПСЫРМАЛАР

    1. СӨЖ-ге арналған сұрақтар

    2. Баяндама тақырыптары

    3. Тақырыптар бойынша тест тапсырмалары

    4. Аралық бақылау тапсырмалары

    5. Емтихан сұрақтары

1. Пәннің оқу типтік бағдарламасы

1-тақырып. Менеджменттің мәні мен қағидалары

Менеджменттің экономикалық, әлеуметтік-психологиялық, құқықтық аспектілерінің кезеңдерін көрсетіп, міндеттері мен басты мақсаттарын қарастыра отырып мазмұнын ашу, анықтама беру.

2-тақырып. Басқарудағы жүйелік тәсілдің негіздері

Басқару мен жүйелі талдау әдістемесі, басқару процесіндегі құралдар ретінде оның қолданылу мүмкіндіктері мынаған негізделген: жүйелілік нақты өмірде орын алатын барлық күрделі объектілердің объективті ерекшелігін анықтау

3 тақырып. Менеджмент эволюциясы

Басқарудың даму тарихын хронологиялық тәртіпте қарастыру. Менеджменттің ғылым ретінде пайда болуының негізгі себептерін ашу. Менеджменттің қазіргі концепцияларының негізгі постулаттарын қарастыру.

4 тақырып. Ұйым туралы түсінік және оның түрлері

Ұйымның түсінігін , оның түрлерін анықтау. Ұйымдар түсінігі, олардың негізгі түрлері мен жалпы сипаты. Мақсат түсінігі мен оның классифкациясы. Менеджер қызметінің жүйесі. Басқарушы үлгілері.

5 тақырып. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы

Қазіргі кезде кәсіпорының іс-әрекеті шаруашылық қатынастар күрделінуімен сипатталады. Осы сипаттарға бірнеше фактор әсер етеді. Оның ішнде кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасы. Тақырыптың мақсаты кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасының сипаттамасын беру.

6 тақырып. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы

Басқару процесіндегі басқару мен ұйымдастыру құрылымын анықтап, нормасын талдау.

Өкілеттік және олардың түрлері. .Басқару өкілдігін бөлу. Орталықтандыру және орталықсыздандыру. Ұйымдастыру процесіндегі координация

7 – тақырып. Менеджментті информациямен қамтамасыз ету

Ақпараттық менеджмент пен ақпараттық түсініктің мағынасын ашу. Ақпаратқа сараптама жасау және оны қолданудың тәсілдерін анықтау. Басқарудағы коммуникацияның рөлі, қарым-қатынас түрлері мен ұйымдастыру түрлерін, коммуникациялық процесс, оның кезеңдері мен элементтерін зерделеу

8 тақырып. Менеджменттегі басқару шешімдері

Басқару шешімдерінің маңыздылығын ашу және оның ұйым қызметі барысындағы орынын анықтау. Басқару шешімдерін қабылдау жолдарын анықтау және оны жүзеге асырудың негізгі жолдарын қарастыру

Басқару шешімдері түсінігі. Басқару шешімдерінің жіктелуі. Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы

9 тақырып. Рыноктық экономикадағы басқару әдістерінің жүйесі

Басқару әдістерінің классификацияларының әдістемесін қарастыру, олардың ұйым қызметіндегі маңыздылығы мен қолдануы.

Басқару әдістерінің мәні. Экономикалық басқару әдістері. Басқарудың ұйымдастыру – жіктеу әдістері.

10 тақырып. Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде

Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастырыңыз.

Ұйымдастыру функциясының мазмұны. Ұйымдық құрылымды құрудағы әр түрлі көзқарастар. Ұйымдық құрылымға қойлатын талаптар. Өндірісті басқару құрлымының түрлері

11 тақырып. Менеджменттегі жоспарлау

Басқарудың жоспарлау қызметінің мазмұнын ашу, жоспарлау түрлері мен кезеңдерін анықтау және негізгі принциптерін жіктеу.

Фирма ішіндегі жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері. Жоспарлау принциптері. Стратегиялық жоспарлау. Ағымдық жоспарлау.

12 тақырып. Менеджменттегі мотивация

Ұйым тиімді жұмыс істеу үшін менеджерлер көбінесе жұмыскерлерге психологиялық және материалдық түрде әсер етеді. Менеджердің әсері етуі ынталандыру деп аталады. Тақырыптың мақсаты ынталандырудың мәнің, концепцияларын қарастыру.

Мотивация түсінігі. Мотивацияның мазмұндылық теориясы. Мотивацияның процессуалдық теориясы.

13 тақырып. Менеджмент жүйесіндегі бақылау

Бақылау түсінігі мен маңыздылығын ашып көрсету. Басқарудағы бақылау кезеңдерін, түрлерін, ерекшеліктерін қарастыру. Басқару қызметіндегі сыртқы және ішкі бақылау сипаттамасын беру және ауытқу бойынша басқарудың негізгі жолдарын көрсету.

Бақылаудың табиғатты мен мақсаты. Бақылау типтері. Тиімді бақылаудың сипаттамасы. Бақылауды мәліметтермен қамтамассыз ету.

14 тақырып. Адам қызметін басқару және топты басқару

Ұжымның дұрыс ұйымдасуы үшін адам қызметін басқара отырып, топты басқару маңызды орынды алады. Негізгі мақсат - адамды дұрыс басқару мен топты ұйымдастыруды жетілдіру.

Басшылар мен бағыныштылар.

Ресми және бейресми топтар.