- •1. Экономическая теория: предмет и метод.
- •2. Особенности корпоративного управления.
- •3. Кадровая политика организации.
- •1. Потребности и ресурсы. Проблема выбора в экономике.
- •2. Качество как объект управления.
- •3. Кадровая стратегия предприятия.
- •1. Экономические системы.
- •2. Современная концепция менеджмента качества.
- •3. Кадровая служба в современной организации.
- •1. Рыночная экономика и её модели.
- •2. Современная концепция маркетинга.
- •3. Кадровый потенциал организации.
- •1. Спрос, предложение и рыночное равновесие.
- •2. Маркетинговые исследования.
- •3. Планирование персонала в системе управления персоналом организации.
- •1. Эластичность спроса и предложения.
- •2. Формирование товарной политики.
- •3. Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала организации.
- •1. Теория поведения потребителя.
- •2. Ценовая функция маркетинга.
- •3. Привлечение персонала в системе управления персоналом организации.
- •1. Теория фирмы. Предприятие как субъект рыночной экономики.
- •2. Система распределения произведённой продукции.
- •3. Отбор персонала в организации.
- •1. Рынок совершенной конкуренции.
- •2. Основные направления маркетинговых коммуникаций.
- •3. Адаптация персонала в организации.
- •1. Чистая монополия как рыночная структура.
- •2. Производственная структура предприятия.
- •3. Организация адаптации персонала в организации.
- •1. Монополистическая конкуренция как рыночная структура.
- •2. Производственный процесс и его организация в пространстве и времени.
- •3. Мотивация персонала в организации.
- •Олигополия как рыночная структура.
- •2. Управление производством в организации.
- •3. Методы мотивации персонала в организации.
- •1. Рынок труда.
- •2. Организация и управление инфраструктурой предприятия.
- •3. Управление поведением персонала в организации.
- •1. Рынок капитала.
- •2. Организация как система управления.
- •3. Влияние организационной культуры на управление персоналом.
- •1. Предпринимательская способность и экономическая прибыль.
- •2. Власть и лидерство.
- •3. Формирование организационной культуры организации.
- •1. Рынок земли.
- •2. Человек в системе менеджмента.
- •3.Регламентация управления персоналом в организации.
- •1. Основные макроэкономические показатели.
- •2. Управленческие решения.
- •3. Роль коллективного договора в управлении персоналом организации.
- •1. Общее макроэкономическое равновесие: модель совокупного спроса и совокупного предложения.
- •2. Коммуникации в управлении.
- •3. Процесс аудита персонала организации.
- •1. Макроэкономическая нестабильность.
- •2. Контроль как функция менеджмента.
- •3. Содержание аудита в зависимости от функций управления персоналом.
- •1. Макроэкономическое равновесие в классической модели.
- •2. Мотивация как функция менеджмента.
- •3. Аудит кадровых служб организации.
- •1. Макроэкономическое равновесие на товарном рынке в модели совокупных доходов и расходов.
- •2. Виды организационных структур менеджмента.
- •3. Особенности управленческого труда. Виды управленческого труда.
- •1. Бюджетно-налоговая (фискальная) политика.
- •2. Организация как процесс формирования организационных отношений.
- •3. Эволюция управления персоналом.
- •1. Денежно-кредитная политика.
- •2. Планирование как функция менеджмента.
- •3. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина.
- •1. Социальная политика государства.
- •2. Функции и процессы управления.
- •3. Система управления персоналом.
- •1. Макроэкономическое равновесие на товарном и денежном рынках: модель is-lm.
- •2. Социально-психологические методы управления и формы их реализации.
- •3. Аттестация персонала и цели её проведения. Процедура аттестации персонала.
- •1. Совокупное предложение и кривая Филлипса. Капиталисты хреновы
- •2. Экономические методы управления.
- •3. Персонал организации.
- •1. Тарифные методы регулирования международной торговли.
- •2. Система методов менеджмента.
- •3. Анализ состава кадров и системы управления персоналом.
- •1. Международная торговля услугами.
- •2. Принципы менеджмента.
- •3. Оценка деятельности персонала организации.
- •1. Международное движение капитала.
- •2. Процессный, системный и ситуационный подходы.
- •3. Методы управления персоналом.
- •1. Международная трудовая миграция.
- •2. Школы человеческих отношений и поведенческих наук.
- •3. Развитие персонала организации.
- •1. Международная экономическая интеграция.
- •2. Научная и административная школа.
- •3. Карьера в системе развития персонала организации.
- •1. Мировая валютная система.
- •2. Объективное условие и предпосылки возникновения понятия «менеджмент».
- •3. Управление деловой карьерой в организации.
- •1. Валютные курсы и международный валютный рынок.
- •2. Сущность и содержание понятия «менеджмент».
- •3. Кадровый резерв организации.
3.Регламентация управления персоналом в организации.
Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Рационально организовать умственный труд, создать благоприятные условия для повышения его эффективности — эти задачи приобретают сегодня особенно важное значение
Исходя из принятого определения, персональный менеджмент включает научно обоснованное решение следующих взаимосвязанных вопросов: организация труда в аппарате управления (разделение труда, регламентация труда по содержанию,), выбор систем и методов работы;
специфические проблемы организации личного труда (планирование и распределение рабочего времени, рациональное ведение корреспонденции и т.д.);организация и оснащение рабочих мест; организация использования средств вычислительной и оргтехники.
1. Научная организация труда персонала управления предполагает определенную степень регламентации труда по содержанию и времени. Это обеспечивает необходимый порядок и организованность при исполнении работниками должностных обязанностей,. 2. Среди круга вопросов персонального менеджмента особое значение имеют планирование и распределение рабочего времени, а также проблемы организации личного труда персонала управления. 3. Работники умственного труда, как правило, не придают вопросу рациональной организации своего рабочего места должного значения. Однако следует помнить о том, что от организации и оснащения рабочего места во многом зависит эффективность труда специалистов всех категорий независимо от характера и условий их деятельности., предотвращение вредного воздействия на человека неблагоприятных факторов внешней среды. 4.Работа персонала управления нуждается в совершенствовании.
Билет 17
1. Основные макроэкономические показатели.
ВВП – совокупная рыночная стоимость всех конечных товаров и услуг, произведенных в экономике (внутри страны) в течение определённого периода времени (как правило, одного года). Поэтому в ВВП не включается: труд на себя; труд на безвозмездной основе; стоимость товаров и услуг, производимых «теневой экономикой». ВНП – совокупная рыночная стоимость всех конечных товаров и услуг, произведенных гражданами страны с помощью принадлежащих им, т.е. национальных факторов производства, на территории данной страны или в других странах. Для расчета ВВП может быть использовано три метода: по расходам (метод конечного использования); по доходам (распределительный метод); по добавленной стоимости (производственный метод). Использование этих методов дает одинаковый результат.
ВВП по расходам = потребительские расходы (С) + валовые инвестиционные расходы (I ) + государственные закупки (G) + чистый экспорт (Xn).
ВВП по доходам = заработная плата + арендная плата (включая условно-начисленную арендную плату) + процентные платежи + доходы собственников + прибыль корпораций + косвенные налоги + амортизация.
Добавленная стоимость – это разница между выручкой фирмы и расходами на покупку продукции других фирм, следовательно, она равна чистому доходу фирмы.
ЧНП (Чистый национальный продукт) характеризует производственный потенциал экономики, поскольку он включает в себя только чистые инвестиции и не включает восстановительные инвестиции (амортизацию).
ЧНП = ВНП – А. Национальный доход – это совокупный доход, заработанный собственниками экономических ресурсов, т.е. сумма факторных доходов.Номинальный ВВП – это ВВП, рассчитанный в текущих ценах, в ценах данного года. Реальный ВВП – это ВВП, измеренный в сопоставимых (неизменных) ценах, в ценах базового года. Реальный ВВП = Номинальный ВВП / Общий уровень цен.индекс Ласпейреса: IL = (Δptq0 /Δp0q0) 100% где pt – цена товара в анализируемом (расчётном) периоде; p0 – цена товара в базовом периоде; q0 – объем товара в базовом периоде. индекс Пааше, т.е. индекс с весами (объемами) текущего года: IP = (Δptqt /Δp0qt) 100%
где pt – цена товара в анализируемом (расчётном) периоде; p0 – цена товара в базовом периоде; qt – объем товара в расчётном периоде.
