Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Gosy_otvety_na_voprosy_gotovo.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
396.29 Кб
Скачать

6. Личность в системе межличностных отношений

Личность – это продукт общественного развития, включенный в систему социальных отношений. Поведение отдельного человека как личности существенно зависит от его отношения с окружающими его людьми. Такие взаимосвязи называются межличностными отношениями. Они могут классифицироваться как официальные и неофициальные.

  1. Официальными называются отношения, которые складываются между людьми в силу их должностного положения. Такие отношения строятся на основе официально утвержденных правил и норм, с соблюдением каких-либо формальностей. Такие отношения могут так же называться деловыми.

  1. Неофициальные отношения (личные) не регулируются нормами права, для них не существует соответствующей юридической основы. Такие отношения складываются между людьми вне зависимости от выполняемой работы и не ограничены формальными правилами.

В основе межличностных отношений лежат определенные чувства людей, их отношения к другому человеку.

Чувства колеблются между двумя полюсами – симпатией и антипатией. Человек воспринимает другого человека прежде всего на основе его слов, поступков, черт характера. Следовательно, в основе восприятия любой личности лежит взаимосвязь характера, поведения и внешнего облика человека.

Нормальные отношения между людьми складываются при наличии желания и потребности сочувствовать, сопереживать другим людям, ставить себя в положение другого человека. Самой широкой формой межличностных отношений является знакомство. В определенных условиях знакомство перерастает в более тесные межличностные отношения – дружбу и любовь. Дружбой можно назвать положительные межличностные взаимоотношения, общности интересов, преданность людей друг другу, постоянной готовностью в любой момент прийти друг другу на помощь.

Любовь – высшее духовное чувство человека, богатое разнообразными эмоциональными переживаниями, основанное на благородных чувствах и высокой морали.

7. Личность в системе профессиональных отношений

Профессионализм и отношение к труду являются важными качественными характеристиками морального облика личности. Они имеют первостепенное значение в личностной оценке индивида. В системе профессиональных отношений имеет место профессиональная этика, представляющая собой систему моральных принципов, норм и правил поведения специалиста с учетом особенностей его профессиональной деятельности и конкретной ситуации.

Профессиональную деятельность можно рассматривать как способ социально-экономического и духовного взаимодействия индивида и трудового коллектива.

Признаки профессиональной деятельности:

  1. Социальный характер деятельности

  2. Целесообразность деятельности

В системе профессиональных отношений существует понятие профессиональное становление личности. Личность на пути становления проходит несколько этапов:

  1. Формирование профессиональных намерений

  2. Поступление в профессиональное учебное

Поэтому необходимо рассматривать природу лидерства с учетом взаимодействия между людьми.

Современный менеджмент невозможен без индивидуального, инновационного подхода к изменяющимся обстоятельствам для достижения новых перспективных направлений развития, т.е. менеджмент невозможен без лидеров. Лидер – это тот, кому удается превратить сотрудника в своего единомышленника или последователя. Лидерство носит, как правило, неформальный, эмоциональный характер, психологический.

Руководство – это формальный, должностной статус. Но и руководство, и лидерство имеют много общего:

  1. И руководитель, и лидер являются координаторами в организации.

  2. Являются организаторами и средством управления людьми.

  3. Совместно реализуют процессы социального влияния в коллективе.

Но, тем не менее, отличие понятия лидера от менеджера достаточно велико. Лидерство не подменяет собой менеджера, а дополняет его. Наибольший эффект управления достигается в ситуации, когда инструменты руководства и неформального лидерства сосредоточенны в одних руках. Основные функции лидера:

  1. Формирует, устанавливает и поддерживает эталоны приемлемого группового поведения.

  2. Установив нормы, обычаи, традиции, мотивирует поведение каждого члена группы, заставляя его следовать эталонам группового поведения.

В настоящее время хороший руководитель организации – это человек, который одновременно является менеджером и лидером, следовательно, эффективно управляет организацией, ее формальной и неформальной средой.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]